Bokslut 2020
Räkenskapsperiod 1 januari 2020 → 31 december 2020
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 780 510 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 246 029 |
| Omsättning | 1 026 539 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -1 566 607 |
| Rörelseresultat | -540 068 |
| Finansiella intäkter | 255 415 |
| Finansiella kostnader | 283 794 |
| Resultat efter finansnetto | -568 447 |
| Resultat före skatt | -568 447 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -568 447 |
Balansräkning 2020
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 6 866 |
| Finansiella anl.tillg. | 623 960 |
| Summa anläggningstillgångar | 630 826 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 745 907 |
| Kundfordringar | 0 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 15 598 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 10 935 |
| Kassa och bank | 10 042 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 487 921 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 118 747 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 52 300 |
| Reservfond | 0 |
| Överkursfond | 0 |
| Bundet eget kapital | 52 300 |
| Balanserat resultat | 624 330 |
| Fritt eget kapital | 55 883 |
| Summa eget kapital | 108 183 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | 3 397 788 |
| Summa långfristiga skulder | 3 397 788 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 80 769 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 139 629 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 114 748 |
| Summa kortfristiga skulder | 612 776 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 4 118 747 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 55 883 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 55 883 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | – | – | – | -14 061 | – |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Fordringar hos koncernföretag (långfr.) | 623 960 |
|---|
| Skulder till kreditinstitut (kortfr.) | 277 630 |
|---|---|
| Långfristiga skulder som förfaller efter 5 år | 3 012 122 |
| Medel att disponera | 55 883 |
|---|
Ställda säkerheter & kredit
Pantbrev, företagsinteckningar och beviljade checkkrediter.
| Företagsinteckningar | 4 000 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under det gångna har fokus varit på systerbolaget ESA, anledning till det gångna årets fokus i Sydafrika är att Convid-19 påverkade marknaden negativt och att extra säljinsats behövts. Underåret inledes en koncentrerad strategi gentemot tre huvudgrödor, potatis, lök och morötter. Förberedelser har gjorts med svenska prominenta bönder att genomföra fältförsök under 2021. Vidare har även dialog påbörjats med SLU (Sveriges Lantbruks Universitet) för att kartlägga humus och fulvinsyra specifika egenskaper. Ett arbeta som är viktigt då Ecofarma har för avsikt att inleda marknadsbearbetning i Europa inom ett par år (2022). Då fokus varit på den Sydafrikanska verksamheten och då företagsledningen varit på plats under större delen av verksamhetsåret, har detta medfört att EON inte ökat sin försäljning i Sverige och Norge. Arbete har påbörjats för att stärka försäljningen och göra EON kassaflödes positivt under 2021. Underåret har fortsatt marknadsinsamling skett för etablering (fältförsök) i Södra Europa under 2022. Den tidigare strategin att påbörja fältförsök under 2020/2021 har flyttats fram i och med Convid-19. Fokus gentemot Södra Europas baseras på att klimat och jordhälsan är liknande som Sydafrikas. Vilket gör att båda regionerna är i behov av samma återuppbyggnad av det organiska materialet, där humus, fulvinsyror och mikrober spelar en avgörande roll. Den svenska leverantören (SW Horto AB) har underåret minskat försäljningen av de två huvudprodukterna FULLSPEC och GREENCARE M gentemot segmentet grönytor. De båda produkterna har fortfarande inte någon direkt konkurrerande produkt. Arbetet pågår med att hitta nya återförsäljare. Den norska samarbetspartnern (Felleskjøpet Agri SA) försäljningsvolym avstannade helt på grund av att nyckelpersoner slutade. Samtal har påbörjats med både Felleskjøpet och nyckelpersonerna för att finna en möjlig väg framåt.