54u IT Consulting AB

Verksamhetsberättelse 2025 - 54U IT Consulting År 2025 var ett utmanande år präglat av hård konkurrens och minskad efterfrågan på marknaden. Många konsulter konkurrerade om samma uppdrag, och flera kunder pausade eller minskade sina konsultinköp på grund av omorganisationer, budgetbegränsningar och ökat rekryteringsfokus. Detta ledde till perioder med hög obeläggning och pressade priser. Säljarbetet var särskilt utmanande, med hårdare urvalsprocesser, fler kompetenskrav och stark prispress. Parallellt startades internt ett utvecklingsprojekt med syftet att ta fram en produkt som ska effektivisera urvalet i säljarbetet. Även arbetet med att stärka och tydliggöra varumärket fortsatte under året genom vidareutveckling av hemsidan, den grafiska profilen och närvaron i sociala medier. Vi har under året fortsatt att integrera hållbarhetsarbetet i vårt företagande på 54U. Våra principer som dokumenterades i en första upplaga i december 2024 har följts upp och justerats så att hållbar utveckling inkluderas i alla områden och inte framställs som ett separat arbete. Vi har satt upp mätbara mål för hållbar utveckling inom alla områden i våra principer för att kunna följa upp arbetet inom arbetsmiljö, jämställdhet, mänskliga rättigheter, konsumtion och klimatavtryck. För att kunna följa upp och mäta mot målen kring arbetsmiljö och medarbetare kommer en medarbetarundersökning tas fram och skickas ut två gånger per år. Första gången blir i mars 2026. För att sprida information och kunskap om hållbarhetsarbetet och våra principer på företaget ingår det numera en presentation av det i onboardingen för nya medarbetare, för att alla ska ha en grundförståelse. Det löpande arbetet tas upp på konsultmöten för att diskutera gemensamt. Under året har det enbart gjorts inköp av återbrukad IT-utrustning. Vi har infört dokumentation av vår datalagring per medarbetare och påbörjat en rutin för datarensning. Gamla mail och dokument som inte längre behövs ska rensas minst en gång per år för att frigöra lagringsutrymme och inte belasta energiresurser i onödan. I slutet på 2025 började vi även se över våra leverantörers hållbarhetsarbete för att framåt kunna öppna upp för en konstruktiv dialog för att tillsammans arbeta för hållbar IT. Sammanfattningsvis var 2025 ett krävande men utvecklande år där bolaget visade uthållighet, anpassningsförmåga och framtidstro. Trots motvinden fortsatte 54U att arbeta målmedvetet framåt. Företaget rekryterade nya medarbetare och satsade på kompetensutveckling både individuellt och i team. Konsulterna stöttade kunder i att utveckla verksamheter, produkter, tjänster och team med högt engagemang.

Verksamhetsberättelse för 54U IT Consulting Sammanfattar 2024 som ett utmanande år, många tillgängliga konsulter som har konkurrerat om "samma" uppdrag. Trots det så har vi inte slagit av på takten och modigt målfokuserat kämpat på framåt! Vi har under året rekryterat nya kollegor och haft fokus på kompetensutveckling både individuellt och i teamet parallellt med att hjälpa kunderna med deras utmaningar. Det har varit ett år där det har krävts ännu mer att vända på varje sten, lyfta blicken och tänka utanför boxen. Hela teamet har även varit involverade i fyra stora arbeten - tydliggjort 54U:s varumärke, utvecklat hemsidan och hållbarhetsarbetet samt beskrivit och dokumenterat våra riktlinjer och processer Sälj/matchning Det har varit ett tufft och utmanande år med stor konkurrens på behoven på marknaden. Året började bra med många nya möjligheter på befintliga och nya direktkunder men en bit in på det nya året så tvärvände det. Många av våra befintliga kunder drog i handbromsen för konsultinköp. Det skedde även en kraftig minskad efterfrågan på marknaden i de roller och kompetenser vi besitter. Med en hel del tillgänglig kompetens hamnade vi i ett läge där vi fick förlita oss på samarbeten med mäklare och andra konsultbolag för att snabbt lösa vår beläggning. Samtidigt som kunderna drog in på antal konsulter som får skickas in per behov och att priset var en stor procentuell del i urvalsprocessen medförde detta att priserna dumpades. Med ett överskott på kompetens på marknaden blev matchningen en stor utmaning där det oftast fanns mer kompetens eller ett lägre pris som vi konkurrerade mot. Under våren hade vi obeläggning på våra konsulter och startade upp ett säljarbete med våra tillgängliga konsulter för att ta vara på våra gemensamma kontakter/relationer. Tydliggjort 54U:s varumärke 54U:s vision är att vi alltid strävar efter att lämna ett positivt avtryck i allt vi gör. Företagets syfte är att utveckla trygga och kompetenta medarbetare som stärker kundernas position på marknaden. Löftet är att skapa rätt matchning på allas villkor, vilket ska leda till en upplevelse där det är lätt att välja 54U. Under året har webbteam:et tagit stora steg framåt med hemsidan, ett initiativ som blåst lite nytt liv i vår digitala närvaro. Vi ville lämna den äldre webbkänslan bakom oss och skapa något mer modernt och samtidigt mer användarvänligt. Den "nya" hemsidan innebär ett stort grafiskt lyft med mer konsekvent användning av grafiska element och typsnitt, nya "headers" och en uppdaterad medarbetarsida. Vi har förbättrat sidans struktur för bättre navigering och sökmotoroptimering. Ett stort arbete kring innehåll har genomförts där i princip alla sidor har fått en uppfräschning, inklusive en ny sida om vårt hållbarhetsarbete. Tack vare team:ets samlade insatser har vi nu en modernare och mer användarvänlig hemsida som på ett bra sätt speglar vilka vi är och vad vi står för. Hållbarhet och värderingar Arbetet med hållbarhetsfrågor på 54U tog avstamp redan under hösten 2023 och under 2024 har det tagit fart på riktigt. Vi har under året hållit flera workshops där vi informerat och lärt oss om bland annat Agenda 2030, FNs globala mål för hållbar utveckling, CSR, företags samhällsansvar, och CSRD, EU- regelverket för hållbarhetsrapportering. Av de 17 FN-målen har vi tillsammans valt ut sex av målen där vi känner att 54U kan bidra mest. Det blev en hjälp att konkretisera vilket fokus vi har för vårt hållbarhetsarbete framåt. Utifrån målen har principerna sedan växt fram för hur vi agerar ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart. Vi ska alltid försöka lämna ett positivt avtryck i allt vi gör. I linje med hållbarhetsarbetet har 54U under året börjat göra inköp av begagnad IT-utrustning. Genom att återbruka har vi både besparat fasta naturresurser och minskat koldioxidutsläpp. Dessutom är det ekonomiskt hållbart. Vi har tagit fram en lista över alla våra leverantörer, som vi årligen stämmer av mot våra kriterier för hållbar utveckling; anständiga arbetsvillkor, jämställdhet och miljö- och klimatarbete. Våra riktlinjer inom området är dokumenterade i hållbarhetsprinciper, som inlagda i HR-systemet följs upp kontinuerligt under ledning av hållbarhetsansvarig. Reflektion av året är att vi på 54U är modiga, vi vågar prova nytt, lära nytt, vi har roligt, vi gör det tillsammans och vi gör det på riktigt. Detta tar vi med oss in i 2025 då det är träningens och tillväxtens år för 54U!

Även 2023 har haft sina utmaningar med tanke på konjunktur och omvärldssituation. Kunderna har haft mer fokus på att rekrytera till sina verksamheter så konsultbehoven har gått ner. Säljcykeln har varit mycket längre för matchning av uppdrag för våra konsulter. Trots det så har vi lyckats fått in ett par nya kunder. Vi har tappat kollegor men lyckats rekrytera in nya. Vi har påbörjat ett arbete med att kartlägga hur vår verksamhet ligger i förhållande till FNs hållbarhetsmål inom social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Detta arbete kommer vi att fortsätta med under 2024. Resultatet av arbetet skall beskrivas i en hållbarhetsrapport. Under verksamhetsåret har även ledningen fortsatt med tidigare års förändringsarbete med att designa om verksamheten till att bibehålla en modern och lättrörlig organisation. Resultatet av pågående arbete har under 2023 utvecklat teamet ytterligare i sitt arbetssätt samt ökat användande av digital teknologi. Vi har inom verksamheten försäljning utvecklat arbetssättet för att matchning av uppdrag skall ligga ännu mer i linje mot konsulternas utvecklingsplaner. För att synas mer på marknaden så har vi ökat våra publiceringar i våra sociala kanaler - LinkedIn och Insta. Hemsidan har delvis omarbetats och under 2024 kommer teamet ta ett större omtag för att modernisera hemsidan. Sammantaget så är alla våra aktiviteter vi skapat och genomfört tillsammans under verksamhetsåret ett led i vårt utvecklingsarbete att växa med positiv tillväxt och kommunicera ett tydligt varumärke!

Det har varit ett utmanande år med tanke på omvärldssituationen med hög inflation, stigande räntor och periodvis höga energipriser. Vi har trots det haft ett bra år med en god efterfrågan på konsultbehov. En stor framgångsfaktor detta år har varit vårt arbete med att skapa en ökad kunskap hur kan hela teamet tillsammans arbeta med aktiviteter som är kopplade till tillväxt med positivt avtryck. Resultatet av detta arbete har visats i ett ökat aktivitetsfokus i hela teamet och vårt värdeskapande har genererat flera nya kunder, vuxit hos befintliga kunder, matchat utvecklande uppdrag till våra konsulter, en förbättrad beläggningsgrad, ökade timpriser, nya kollegor har börjat och ingen kollega har slutat under året. Vi har även utvecklat vårt nätverk som har genererat flera nya värdefulla kontakter för framtiden. Under verksamhetsåret har även ledningen fortsatt med tidigare års förändringsarbete med att designa om verksamheten till att bibehålla en modern och lättrörlig organisation. Resultatet av pågående arbete har under 2022 utvecklat teamet ytterligare i sitt arbetssätt samt ökat användande av digital teknologi. Vi har inom verksamheten försäljning utvecklat arbetssättet för att matchning av uppdrag skall ligga mer i linje mot konsulternas utvecklingsplaner. Under detta år har våra konsulter återgått till att arbeta mer ute hos kund. Det har varit i en hybridlösning med fördelningen 2-3 dagar på plats hos kund och resterande remote. Även ledning, sälj och administration hos 54u har haft en hybridlösning enligt ovan för att bedriva företagets verksamhet. För att synas mer på marknaden så har vi ökat våra publiceringar i våra sociala kanaler, LinkedIn och Instagram. Vi har på LinkedIn nu samma design som på hemsidan. Alla anställda har även de uppdaterat sina LinkedIn profiler så de går i linje med företagets design. Hemsidan har delvis omarbetats för att den skall under 2023 kopplas ihop med ovannämnda kanaler. Sammantaget så är alla våra aktiviteter vi skapat och genomfört tillsammans under verksamhetsåret ett led i vårt utvecklingsarbete att växa med positiv tillväxt och kommunicera ett tydligt varumärke!