Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 1 751 799 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 409 587 |
| Omsättning | 2 161 386 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -2 178 899 |
| Rörelseresultat | -17 514 |
| Finansiella intäkter | 395 |
| Finansiella kostnader | 820 |
| Resultat efter finansnetto | -17 939 |
| Resultat före skatt | -17 939 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | -17 939 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 12 797 |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | 12 797 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 384 674 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 61 324 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 194 831 |
| Kassa och bank | 439 186 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 080 016 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 092 812 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 446 671 |
| Fritt eget kapital | 428 732 |
| Summa eget kapital | 478 732 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Förskott från kunder | 53 235 |
| Leverantörsskulder | 467 989 |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 64 841 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 28 014 |
| Summa kortfristiga skulder | 614 080 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 092 812 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 428 732 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 428 732 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 165 034 | -152 237 | - | -6 398 | 12 797 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | -17 939 | -17 939 |
| Balanseras i ny räkning | 75 551 | -75 551 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 496 671 |
| Övrig rörelse | - | - | 478 732 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 0 |
|---|
| Förskott från kunder | 53 235 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Verksamhetsåret har präglats av ett fortsatt förändrat marknadsläge för konsult- och utbildningstjänster inom jämställdhet, mångfald och inkluderande organisationsutveckling. Efterfrågan från både offentlig och privat sektor har varit mer återhållsam än tidigare år, vilket påverkat inflödet av nya uppdrag. Under året har bolaget därför haft ett tydligt fokus på anpassning, omprioritering och långsiktig utveckling. Add Gender AB har fortsatt bedrivit sin kärnverksamhet inom strategisk rådgivning, utbildning och föreläsningar med fokus på jämställdhet, normkritik och hållbar organisationsförändring, samtidigt som verksamheten successivt har ställt om från kortare punktinsatser till mer långsiktiga och systemförändrande erbjudanden. Bolaget har under året vidareutvecklat sitt innehåll och sin metodik, bland annat genom fördjupat arbete med normingenjörskap och organisationsutveckling som integrerar jämställdhet i verksamheters styrning och beslutsprocesser, snarare än som ett separat spår. I september 2025 publicerade bolaget boken Driv Utopierna, en antologi med 19 medförfattare som belyser strukturella hinder och möjligheter i arbetet för jämställdhet och samhällsförändring. I samband med boklanseringen genomfördes marknadsföringsinsatser, förköpskampanjer samt föreläsningar och seminarier kopplade till bokens innehåll. Bolaget deltog under året i Almedalsveckan samt ett flertal konferenser, mässor och branschmöten i syfte att stärka nätverk, utveckla samarbeten och skapa nya affärsmöjligheter. Utvecklingen av tjänsten Norm Navigator har fortsatt under året. Tjänsten har marknadsförts aktivt och under 2025 genomfördes de första betalda föreläsningarna och workshoparna kopplade till tjänsten utanför tidigare projektfinansiering från Vinnova. Arbetet har innefattat metodutveckling, kunddialoger samt pilotinsatser hos organisationer.Under året publicerade bolaget även en rapport om en jämställd digital skola i samarbete med Begripsam och Elevernas riksförbund. Rapporten presenterades i olika sammanhang och utgjorde underlag för fortsatt dialog med myndigheter, organisationer och utbildningsaktörer. Även projektarbetet via Nordiska rådet och NIKK om nya maskuliniteter har fortsatt. Bolaget har under året genomfört uppdrag åt ett stort antal kunder inom offentlig sektor, näringsliv och civilsamhälle. Uppdragen har omfattat bland annat utbildningar, föreläsningar, processledning, analyser, rapportskrivning samt utveckling av utbildningsmaterial. Bland kunderna kan nämnas Begripsam, Transportföretagen, KTH, LTH, Studieförbundet Vuxenskolan, Elsäkerhetsverket, Riksbyggen, Svenska Karateförbundet, Svenska Boxningsförbundet, Fäktningsförbundet, Värmdö kommun, Kammarrätten och Stadsmissionen. Under året har bolaget även genomfört återkommande utbildningar såsom Normingenjörskursen samt uppdrag inom valberedningsutbildning, ledarskapsutveckling och jämställdhetsprocesser. Till följd av en svagare marknad och minskad efterfrågan under året har bolaget vidtagit kostnadsanpassningar. Som en del i detta har en mäklare anlitats för att hyra ut delar av bolagets lokal för att minska fasta kostnader och förbättra bolagets ekonomiska marginaler. Trots ett utmanande marknadsläge har bolaget under året fortsatt att utveckla nya tjänster, stärka sitt nätverk och genomföra uppdrag inom sitt kärnområde.