Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 januari 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 3 820 011 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 640 |
| Omsättning | 3 820 651 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -3 960 473 |
| Rörelseresultat | -139 822 |
| Finansiella intäkter | 1 619 |
| Finansiella kostnader | 0 |
| Resultat efter finansnetto | -138 203 |
| Resultat före skatt | -138 203 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -138 203 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 26 607 |
| Finansiella anl.tillg. | 913 526 |
| Summa anläggningstillgångar | 940 133 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 196 535 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 77 860 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 31 |
| Kassa och bank | 395 443 |
| Summa omsättningstillgångar | 669 869 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 610 002 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 98 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | 540 000 |
| Bundet eget kapital | 98 000 |
| Balanserat resultat | 400 770 |
| Fritt eget kapital | 802 567 |
| Summa eget kapital | 900 567 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | 200 000 |
| Summa långfristiga skulder | 200 000 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 74 071 |
| Skatteskulder | -98 076 |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 13 150 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 520 290 |
| Summa kortfristiga skulder | 509 435 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 610 002 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 802 567 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 802 567 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 388 681 | -362 074 | – | -77 724 | 26 607 |
| Andra långfristiga fordringar | 913 526 | – | – | – | 913 526 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -138 203 |
| Balanseras i ny räkning | -117 793 | 117 793 |
| Erhållna/erhållet aktieägartillskott | 200 000 | - |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Förskott från kunder | 0 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Året har inneburit en del förändringar för verksamheten som i september bytt lokal till ett fantastiskt fint ridhus på Dalarövägen 111. Verksamheten har från starten bedrivits i en industrifastighet utan fönster med stökig omgivning. Trots att flytten medförde extra kostnader i ett för verksamheten pressat ekonomiskt läge gjorde delägarna bedömningen att en förbättrad upplevelse och lokal var nödvändigt för att kunna driva verksamheten vidare. Under hösten avgick bolagets vd Heidi Penttilä i samband med sin föräldraledighet. Hennes aktier fördelades på de befintliga delägarna Anna-Karin Trydegård och Cecilia Klingberg, Cecilia övertog även posten som vd. Anna Ericsson engagerades för att sköta den löpande driften av verksamheten. För att täcka de extra kostnaderna som uppkommit i samband med flytten har delägarna lånat in totalt 200.000 kr i bolaget. All kurs- och tävlingsverksamhet fortsatte under hösten trots att det pågick byggarbete i arenan. Teamet, ledningen och många av våra kunder har gjort en stark insats för få livet på arenan att fungera. Fokus har varit att hålla högsta kvalitet i den dagliga verksamheten samt börja vidareutveckla erbjudandet och skapa nya intäktsströmmar i verksamheten. Exempelvis har vi haft tävlingar i hoppers på arenan och som namnet Hundlands Arena antyder sponsrar Hundlands arenan. Lokalen tillsammans med teamet ger oss nya möjligheter, framöver ser vi fram emot att få äran att arrangera mästerskap, utöka kursverksamheten bortom agility samt låta andra arrangera hundrelaterade evenemang. Agility kommer fortsätta vara kärnan i verksamheten både vad gäller kompetens och nyttjande av arenan. Vi ser med förhoppning fram emot 2025 i vår fantastiskt vackra arena med verksamhet i världsklass för alla som älskar hundsport.