Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 744 683 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 8 456 |
| Omsättning | 753 139 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -722 727 |
| Rörelseresultat | 30 412 |
| Finansiella intäkter | 169 |
| Finansiella kostnader | 0 |
| Resultat efter finansnetto | 30 581 |
| Resultat före skatt | 23 757 |
| Skatt | -4 216 |
| Årets resultat | 19 541 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | 50 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 50 000 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 47 069 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 29 151 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | – |
| Kassa och bank | 158 896 |
| Summa omsättningstillgångar | 235 116 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 285 116 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 181 757 |
| Fritt eget kapital | 201 298 |
| Summa eget kapital | 226 298 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 6 824 |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | 6 824 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 1 837 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 50 157 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | – |
| Summa kortfristiga skulder | 51 994 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 285 116 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 19 000 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 182 298 |
| Total föreslagen disposition | 201 298 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 50 000 | – | 100 000 | – | 50 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 19 541 |
| Balanseras i ny räkning | 46 468 | -46 468 |
| Utdelning | 50 000 | - |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Föreslagen utdelning (annan) | 19 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
2025 innebar fortsatta förändringar i kundunderlaget. Under maj till september utfördes ett underkonsultuppdrag inom primärvården, denna gång på vårdcentralen Strömmen. Under året levererades också handledningsuppdrag till kommunala verksamheter inom Individ- och familjeomsorg, HR och grundskola. Därtill utfördes psykologisk behandling, handledning och arbetsmiljöförbättrande insatser hos företagshälsovårdskunder. Uppdragen utfördes likt tidigare år för kunder inom socialförvaltning, företagshälsovård, primärvård, grundskola, gymnasium, universitet samt till privatkunder. Verksamheten har även detta år bedrivits som blandad art där intäkterna under 2025 främst genererats genom momspliktig försäljning av tjänster. I en mindre omfattning har bolaget även fungerat som vårdgivare i egen regi och då tillhandahållit momsfria tjänster till privatpersoner. Resultatet var åter positivt trots minskad omsättning. Detta till följd av att ett arbete gjorts för att hålla nere externa kostnader genom behovsstyrda lokalkostnader, samt genom ökat fokus på minska reskostnader. En optimering av uppdragens utförande kunde uppnås genom att ett flertal uppdrag kunnat utföras med färre resor. På detta sätt kunde det genomsnittliga kostnadstäckningsbidraget per utfört uppdrag förbättras.