Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 3 116 000 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 5 000 |
| Omsättning | 3 121 000 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -1 624 000 |
| Rörelseresultat | 1 497 000 |
| Finansiella intäkter | 4 000 |
| Finansiella kostnader | 44 000 |
| Resultat efter finansnetto | 1 457 000 |
| Resultat före skatt | 1 686 000 |
| Skatt | -369 000 |
| Årets resultat | 1 317 000 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | 2 577 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 577 000 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 270 000 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 300 000 |
| Kassa och bank | 340 000 |
| Summa omsättningstillgångar | 910 000 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 487 000 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 916 000 |
| Fritt eget kapital | 2 233 000 |
| Summa eget kapital | 2 283 000 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 0 |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | 0 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | 550 000 |
| Summa långfristiga skulder | 550 000 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 0 |
| Skatteskulder | 251 000 |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 381 000 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 22 000 |
| Summa kortfristiga skulder | 654 000 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 3 487 000 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 2 233 000 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 2 233 000 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Andra långfristiga fordringar | 1 600 000 | – | – | – | 1 600 000 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 977 000 | – | 716 000 | – | 977 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 1 317 000 |
| Balanseras i ny räkning | 188 000 | -188 000 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Resultat från övriga finansiella anl.tillg. | 0 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under 2025 har bolaget befäst sin position på marknaden genom en positiv utveckling i uppdragsportföljen. Bolaget erhöll under året förnyat förtroende genom en förlängning av sitt huvuduppdrag, vilket säkrat en stabil intäktsbas. Verksamheten har därtill expanderat genom tecknandet av ytterligare ett konsultuppdrag inom en ny sektor. På investeringssidan har bolaget fortsatt sin strategi att bredda ägandet i onoterade tillväxtbolag. Under räkenskapsåret genomfördes en strategisk investering motsvarande en ägarandel om 14 % i ett externt bolag. Vidare har förvaltningen av bolagets likvida medel optimerats genom löpande justeringar i befintliga kapitalförsäkringar för att säkerställa en god riskjusterad avkastning.