BoGrönt Invest AB

Under 2025 fortsatte bolaget att utveckla verksamheten med fokus på ökad medlemsnytta och förbättrad lönsamhetinom koncernen.Bolaget inledde under året ett samarbete med odlare i Holland i syfte att stärka medlemmarnas marginaler genomeffektivare inköpsflöden och minskat beroende av traditionella grossistled. Satsningen bidrog samtidigt till ökadeintäktsmöjligheter för koncernen.Under året genomfördes även direktimport av flera containrar med krukor från Asien. Initiativet bidrog positivt tillbolagets resultat och stärkte koncernens konkurrenskraft genom förbättrade inköpsvillkor och ökad kontroll överproduktflödet.Ovanstående aktiviteter bidrog till att BoGrönt Invest AB redovisade ett positivt resultat för verksamhetsåret 2025.Bolaget ser fortsatt goda möjligheter att utveckla affären genom gemensamma inköp, strategiskaleverantörssamarbeten och ökad direktimport i syfte att stärka både medlemsnytta och långsiktig lönsamhet inomkoncernen.

Under 2024 fortsatte BoGrönt Invest AB att utveckla verksamheten och dess erbjudande i syfte att stärka kedjanskonkurrenskraft. Importverksamheten återupptogs och vi la en beställning på en Zink-container. Samköp växterprojektet gick över i en skarp utrullning och vi investerade i ett system för en intern webshop. Projektet testades underhögsäsong men fick läggas ned då systemstödet inte fungerade tillfredsställande.FramtidsutsikterÅret 2025 inleddes med ett gemensamt strategimöte där vi tillsammans med våra medlemmar stakade ut riktningenframåt. Det gav en stark känsla av gemenskap och framtidstro – samt en tydlig plan för hur vi ska utveckla BoGröntInvest på ett sätt som skapar verklig nytta för våra medlemmar. Under årets första månader genomfördes tvåpilotprojekt inom växtinköp, och med positiva resultat i ryggen har vi beslutat att vidareutveckla denna del av vårverksamhet. Vi kommer även öka vår importverksamhet för torra varor och med dessa två fokusområden ser vi med stortillförsikt på framtiden.

Bolaget har under verksamhetsåret, tillsammans med moderbolaget Svensk Trädgårdsfackhandel Ekonomisk Förening,tagit beslut i syfte att stärka kedjans erbjudande för att både behålla befintliga, och även värva nya, medlemmar. Ettpilotprojekt för Samköp växter genomfördes med initiala investeringar i systemstöd samtidigt som projektet i sig integav någon vinst. Det gav värdefull insikt och kunskap för att kunna växla upp kommande år.

Bolaget har under verksamhetsåret, tillsammans med moderbolaget Svensk Trädgårdsfackhandel Ekonomisk Förening,tagit beslut i syfte att stärka kedjans framtid och dess medlemmars långsiktiga lönsamhet. Dels har bolaget tagit kraftigtfördyrade fraktkostnader för importverksamheten, dels givit ett för medlemmarna attraktivt försäljningspris på deimporterade varorna. Effekterna av Coronaviruset har slagit hårt mot bolagets kostnader för framföralltfrakthanteringen, vilka blev avsevärt högre än beräknat för de importerade varorna, som då medför en kraftig förlustunder 2022.