Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 27 februari 2023 → 31 januari 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 275 030 |
|---|---|
| Övrig omsättning | – |
| Omsättning | 275 030 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -285 835 |
| Rörelseresultat | -10 804 |
| Finansiella intäkter | 31 |
| Finansiella kostnader | – |
| Resultat efter finansnetto | -10 773 |
| Resultat före skatt | -10 773 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -10 773 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | – |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 352 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | – |
| Kassa och bank | 22 325 |
| Summa omsättningstillgångar | 25 677 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 677 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | 0 |
| Överkursfond | 0 |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 11 450 |
| Fritt eget kapital | 677 |
| Summa eget kapital | 25 677 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | – |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | – |
| Summa kortfristiga skulder | 0 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 25 677 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 677 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 677 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | -10 773 | -10 773 |
| Balanseras i ny räkning | 0 | 0 | 677 | 677 |
| Utdelning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | - | 25 000 |
| Övrig rörelse | - | - | - | 14 904 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Kortfristiga placeringar | 0 |
|---|---|
| Övriga kortfristiga placeringar | 0 |
| Ej registrerat aktiekapital | 0 |
|---|---|
| Uppskrivningsfond | 0 |
| Bunden överkursfond | 0 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Ökad efterfrågan på tjänster: En ökning av kunder som efterfrågar reparation och underhåll av fordon, vilket kan bero på faktorer som säsongsbetonade behov, ökad bilägande eller lansering av nya tjänster.Investeringar i utrustning: Inköp av ny diagnostikutrustning eller verktyg som förbättrar verkstadens effektivitet och arbetskapacitet.Personalomställning: Rekrytering av ny personal eller utbildning av befintlig personal för att möta förändrade tekniska krav och förbättra kundservice.Lansering av nya tjänster: Introduktion av nya tjänster, såsom bilvård, däckbyte eller hybrid- och elbilservice, för att attrahera fler kunder.Kundlojalitetsprogram: Implementering av program för att öka kundlojaliteten, vilket kan omfatta rabatter, medlemskap eller andra incitament.Reparationer av högprofilfordon: Behandling av exklusiva eller klassiska fordon, vilket kan öka verkstadens rykte och dra till sig fler kunder.Miljöinitiativ: Genomförande av åtgärder för att minska miljöpåverkan, exempelvis genom bättre hantering av avfall eller införande av miljövänliga produkter.Ekonomiska utmaningar: Påverkan av externa faktorer som förändringar i bränslepriser, inflation eller ekonomiska nedgångar som kan påverka kunders vilja att investera i bilreparationer.Samarbeten med lokala företag: Etablerande av samarbeten med bilhandlare eller andra lokala företag för att öka arbetsflödet och kundbasen.Onlinebokning och digitalisering: Implementering av ett system för onlinebokning av tider för ökad bekvämlighet för kunderna, samt digital marknadsföring för att nå en större målgrupp.