Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 maj 2024 → 30 april 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 369 416 |
|---|---|
| Övrig omsättning | – |
| Omsättning | 283 508 |
| Lagerförändring | -85 908 |
| Rörelsekostnader | -189 062 |
| Rörelseresultat | 94 446 |
| Finansiella intäkter | 281 |
| Finansiella kostnader | 10 152 |
| Resultat efter finansnetto | 84 575 |
| Resultat före skatt | 61 997 |
| Skatt | -13 894 |
| Årets resultat | 33 131 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | 0 |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | 12 250 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 250 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 5 000 |
| Kundfordringar | 0 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6 705 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 1 449 |
| Kassa och bank | 228 037 |
| Summa omsättningstillgångar | 241 191 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 253 441 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 4 226 |
| Fritt eget kapital | 37 357 |
| Summa eget kapital | 87 357 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 22 578 |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | 22 578 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | 83 333 |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | 83 333 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 2 829 |
| Skatteskulder | 6 684 |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 43 660 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 7 000 |
| Summa kortfristiga skulder | 60 172 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 253 441 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 37 357 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 37 357 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga fordringar koncernföretag | 110 000 | – | – | – | 110 000 |
| Andelar i intresseföretag | 12 250 | – | – | – | 12 250 |
| Andelar i koncernföretag | 355 000 | – | 125 000 | – | 355 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Aktiekapital | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | 33 131 | 33 131 |
| Balanseras i ny räkning | - | 77 864 | -77 864 | 0 |
| Utdelning | - | 0 | 0 | 0 |
| Minskning av aktiekapital | - | 0 | - | 0 |
| Återbetalning aktieägartillskott | 0 | - | - | - |
| Fusionsdifferens | - | 0 | - | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | - | 54 226 |
| Övrig rörelse | - | - | - | 87 357 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Koncessioner, patent & licenser | 0 |
|---|
| Fordringar hos koncernföretag (långfr.) | 0 |
|---|
| Fordringar hos intresseföretag (kortfr.) | 0 |
|---|
| Övriga skatter | 14 972 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under räkenskapsåret har bolaget förvärvat 49 % av andelarna i ett nystartat intressebolag vars verksamhet består i att driva en Electrolux Home-butik. I samband med detta har bolagets ställföreträdare övergått till att vara verksam på heltid i intressebolaget. Detta har medfört att aktiviteten och omsättningen i den egna rörelsen har minskat jämfört med föregående år, då fokus skiftat mot förvaltning och utveckling av det nya engagemanget.