Hoppa till innehåll
Aktivt Enskild firma

Ciaokademy

Person-/org.nr Innehavare Tony Fang Reg. 24 juni 1993
Omsättning < 1 tkr (2025) | SCB storleksklass

Registrerad verksamhet

Ordna och undervisa i management utbildningsprogram och kurser för företag och organisationer som är intresserade av att göra affär och syssla med Kina och Skandinavien. Arrangera affärsresor i samband med utbildningsprogrammen. Konsultservice och affärskultur och strategi i Kina, Sverige, Skandinavien och andra länder och om hur man förhandlar och gör affär i olika kulturer. Affärsutvecklilng för företag och organisationer som vill göra affär och etablera kontakter med Kina och Skandinavien. Tolkservice i svenska, kinesiska och engelska. Guideservice. Undervisning i Tai Chi och Qi Gong, kinesiska, kinesisk matlagning och kalligrafi.

SNI-bransch | SNI 2025
Sektor Q | Utbildning
✓ F-skatt ✓ Moms ✕ Arbetsgivare
Postadress
EDSVIKSVÄGEN 30
182 33 DANDERYD
Öppna i Google Maps
Fristående Etablerat sedan 1993 | 33 år

Årsredovisning inte tillgänglig hos Firmainfo

Firmainfo har ännu inte kunnat koppla någon årsredovisning till företaget i de aktuella källorna. Det betyder inte automatiskt att företaget inte har lämnat in en årsredovisning. Sidan visar därför de registeruppgifter som finns tillgängliga utan att tolka saknade bokslutsvärden som noll.

Företag i samma bransch

SNI 85594 | Personalutbildning | Q | Utbildning

Namnhistorik

2 tidigare namn

Namn Från
Ciaokademy
18 oktober 2024
Chinese Academy of Management in Scandinavia
För den del av verksamheten som avser att ordna och undervisa i management utbildningsprogram och kurser för företag och organisationer som är intresserade av att göra affär och syssla med Kina och Skandinavien. Att arrangera affärsresor i samband med utbildningsprogrammen. Konsultservice om affärskultur och strategi i Kina, Sverige, Skandinavien och andra länder och om hur man förhandlar och gör affär i olika kulturer.
21 augusti 2000

Källor

Uppgifterna kommer från offentliga register och kan innehålla fördröjningar. Kontrollera alltid mot originalkällan vid viktiga beslut.