Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 2 311 254 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 271 |
| Omsättning | 2 311 525 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -1 688 884 |
| Rörelseresultat | 622 641 |
| Finansiella intäkter | 14 028 |
| Finansiella kostnader | 235 |
| Resultat efter finansnetto | 636 434 |
| Resultat före skatt | 636 434 |
| Skatt | -132 208 |
| Årets resultat | 504 226 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 0 |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 238 975 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 142 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 9 742 |
| Kassa och bank | 799 962 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 357 481 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 357 481 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 116 738 |
| Fritt eget kapital | 620 964 |
| Summa eget kapital | 670 964 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 163 000 |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | 163 000 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 96 926 |
| Skatteskulder | 59 371 |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 257 345 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 109 875 |
| Summa kortfristiga skulder | 523 517 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 357 481 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 400 000 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 220 964 |
| Total föreslagen disposition | 620 964 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | – | – | – | -4 877 | – |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 504 226 |
| Balanseras i ny räkning | 471 305 | -471 305 |
| Utdelning | 408 000 | - |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 306 660 |
|---|
| Förändring av överavskrivningar | 0 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
2025 - året som gickCoast arkitektkontor AB hade 2025 ännu ett stabilt år.Det spända omvärldsläget fortsätter vilket drabbar byggbranschen,men vår verksamhet på Coast rullade på med en jämn inströmningav uppdrag även detta år.Vi har en bred kundkrets samt att variationen är stor när det gäller typen avbeställare. Två viktiga beställare är fortsatt LE Hellstedt AB och BertilStrömberg Fastighets AB, båda stabila familjeföretag som inte ser så myckettill rådande konjunktur utan bygger och förvaltar långsiktigt, de har ett”hundraårs-tänk”.Byggmästargruppen AB och Metrolit AB är en annan typ av beställare somockså är relativt okänslig för den rådande konjunkturen då de bl.a. är inriktadepå stambyten, något som måste utföras i äldre byggnader även ilågkonjunkturer, det stora bostadsbestånden byggda på 60-tal och 70-talmåste stambytas: deras avloppsystem, elsystem och ventilation måsteunderhållas eller bytas. Detta kallas ROT och stambyte på fackspråk. Vi haråterkommande jobb med att hjälpa till vid stambyten. Kanske är dessa inte demest kreativa av arkitektuppdrag men kräver skärpa från oss och gerframförallt stabilitet i kassan.Vi har nästan inga privata kunder vilket innebär att kunderna i högre gradåterkommer med nya uppdrag, Svanberg & Sjögren Bygg är ett typisktexempel på detta. HSB Stockholm är en kund som vi alltid har ett eller fleraprojekt igång för.Ett annat ben som vi står på är att vi ofta är involverade i tidiga skeden vilketinnebär utdragna processer med myndigheter men som oftast leder vidare tillde mer omfattande genomförandeskedena av projekten. Två sådana viktigaprojekt är för tillfället i Sigtuna men framförallt i Hägersten.Vi har just nu ett nybyggnadsprojekt för bostäder som äntligen kommit fram tillbyggskedet, vårt nya hus på Södermalm i korsningen Högbergsgatan/Timmermansgatan kommer ha byggstart hösten 2026.2026 - året som kommerCoast arkitektkontor AB ser ut att fortsätta det nya året i bra fart. Kundernaoch deras uppdrag trillar in, trots en osäker konjunktur. De flesta av vårakunder ser ett värde av att genomföra projekt med en långsiktig avsikt.Metrolit Byggnads AB är en trogen och återkommande kund, detsamma gällerByggmästargruppen AB som uppskattar vår snabba respons och vårtengagemang. Uppdragen för Hellstedt AB fortsätter stadigt.