Corporate Drive International AB

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Trots fortsatt global oro med tilltagande politiska spänningar, krig, hög inflation och höjda räntor har Drive Management fortsatt att bidra med stora värden till våra kunder, skapat ett bra resultat och fortsatt att utvecklas. Genom ett stort engagemang och framgångsrika insatser har omfattningen på befintliga uppdrag vuxit och nya kunder har kommit till. Nedan följer ett urval av händelser och aktiviteter som genomförts under året för att ta nästa steg i vår utveckling: • Vi har utfört ett stort antal större uppdrag av strategiskt viktig karaktär där vi hjälper våra kunder att genomföra framgångsrika förändringsarbeten och lyckas med önskade resultatförbättringar. • Genom våra framgångsrika uppdrag har vi i väsentlig grad byggt på vår senioritet, renommé, data och referenser avseende framgångsrikt förändringsarbete som driver tydliga resultatförbättringar. • Vi har rekryterat en ny juniorkonsult. • Vi har genomfört en kundundersökning med respondenter bestående av både uppdragsgivare och deltagare i våra uppdrag med mycket bra utfall, bl a erhöll vi ett NPS 95. • Genom våra referensuppdrag inom offentlig sektor har vi varit med i några upphandlingar inom ledar-, grupp- och medarbetarutveckling. Vi har vunnit ett nytt ramavtal under året. • Vi håller i vår position på marknaden som en av dom främsta aktörerna inom Performance Management. För tredje året i rad har vi genomfört Performance Management Survey. Rapporten släpptes i december 2023. • Vi har initierat ett arbete kring en ny hemsida och inom ramen för det genomför vi en uppdatering av vår grafiska profil samt gör en översyn av vårt paketerande erbjudande till marknaden. • Vi har investerat tid och engagemang i ett mer omfattande verksamhetsplaneringsarbete, vilket resulterat i en både tydlig och ambitiös plan för 2024 där vi sätter fokus på att ytterligare förbättra vår effektivitet och skalbarhet, affärsmässighet, digitalisering och kollektiva intelligens. • Vi har flyttat till ett nytt kontorsrum på vårt kontorshotell Kontoret Nybroviken. Flytten möjliggör viss personell tillväxt. I samband med denna flytt initierade vi även en renovering av det nya rummet. Framtiden Konjunkturläget är något ovisst framåt, men trots den utmanande läget i världen och Sverige märker vi inte av någon vikande efterfrågan på våra tjänster. Vi bedömer således behovet av kvalitativ beteendeförändring i pågående förändringsarbeten och transformationer som fortsatt mycket högt, d v s att företag och organisationer fortsatt har stora behov av att markant förbättra sina förändringsarbeten och därmed resultat genom mer kvalitativa analyser, förändringsstrategier, strukturer, planer och genomföranden med fokus på att lyckas med den mänskliga förflyttningen och skapa tydliga resultatförbättringar. Det är således fortsatt vår övertygelse att marknaden kommer fortsätta växa de närmsta åren. Beaktat läget på marknaden och behovet av en trovärdig, specialiserad och mycket erfaren samarbetspartner inom förändringsarbete, ska vi under 2024 målmedvetet fortsätta vårda och utveckla de samarbeten vi har med våra kunder idag samt även fortsätta stärka målgruppens kännedom om Drive Management.

Trots fortsatt pandemi under första kvartalet och stora utmaningar i vår omvärld med krig i vårt närområde, hög inflation och höjda räntor har Drive Management fortsatt att bidra med stora värden till våra kunder, skapat ett bra resultat och fortsatt att utvecklas. Genom ett stort engagemang och framgångsrika insatser har omfattningen på befintliga uppdrag vuxit och nya kunder har kommit till. Under året har bolaget fortsatt att ta steg i sin förflyttning inom affärsbearbetning. Fokus har fortsatt varit att öka mängden externa interaktioner i vardagen för att bredda företagets nätverk, stärka befintliga relationer och inleda intressanta affärsdialoger. Vi har även drivit ett internt utvecklingsarbete för att skapa ökad affärsmässighet och effektivitet i våra leveranser. Dessa har båda varit framgångsrika. 1 januari 2022 flyttade vi in i vårt nya kontor på Kontoret Nybroviken, Birger Jarlsgatan 2. Vi är mycket nöjda och trivs utmärkt med denna centrala, dynamiska och mera kostnadseffektiva lösning. Vi håller i vår position på marknaden som en av dom främsta aktörerna inom Performance Management. Som ett led i detta genomförde vi Performance Management Survey 2022 under hösten. Ca 50 välrenommerade större svenska företag deltog. Rapporten släpptes i december 2022. Framtiden Vi bedömer behovet av kvalitativ beteendeförändring i pågående förändringsarbeten och transformationer som fortsatt mycket högt, minst lika högt som innan pandemin. Vidare upplever vi att pandemin drivit på behovet av andra typer av förändringsarbeten än vad som funnits tidigare. Det som ändrats är formen för hur förändringsarbetena ”måste” genomföras, d v s ledning och interaktioner behöver i mycket högre utsträckning ske digitalt, vilken adderar ytterligare en komplexitet till arbetet jämfört med tidigare. Utifrån detta är det vår upplevelse att många företag och organisationer fortsatt har stora behov av att markant förbättra sina förändringsarbeten och därmed resultat genom mer kvalitativa analyser, förändringsstrategier, strukturer, planer och genomföranden med fokus på att lyckas med den mänskliga förflyttningen. Just den mänskliga förflyttningen blir än mer utmanande när förändringsarbetet sker på distans och över digitala kanaler. Det är således fortsatt vår övertygelse att marknaden kommer fortsätta växa de närmsta åren. Beaktat läget på marknaden och behovet av en trovärdig, specialiserad och mycket erfaren samarbetspartner inom förändringsarbete, ska vi under 2023 målmedvetet fortsätta vårda och utveckla de samarbeten vi har med våra kunder idag samt även fortsätta stärka målgruppens kännedom om Drive Management.

Trots ett utmanande år har Drive Management fortsatt att bidra med stora värden till våra kunder, skapat ett bra resultat och fortsatt att utvecklas. Genom ett stort engagemang och framgångsrika insatser har omfattningen på befintliga uppdrag vuxit och på flera håll lett till samarbeten i angränsande organisationer. Under året har bolaget tagit ytterligare steg i sin förflyttning inom affärsbearbetning. Fokus har varit att öka mängden externa interaktioner i vardagen för att bredda företagets nätverk, stärka befintliga relationer och inleda intressanta affärsdialoger. Detta har varit framgångsrikt. Utvecklingen har bland annat underlättats av en serie välbesökta webinars. I samband med att hyresavtalet för kontoret på Skeppsbron 16 skulle omförhandlas inleddes en intern process för att utvärdera lämpliga alternativ som bättre skulle möta våra behov och förutsättningar. Processen resulterade i att Drive Management per årsskiftet 2021-2022 lämnade det gamla kontoret till förmån för en mer central, dynamisk och kostnadseffektiv lösning. Sedan 1:a januari 2022 sitter Drive Management på Kontoret Nybroviken, Birger Jarlsgatan 2. Under 2021 har de hybrida arbetssätten där fysiska leveranser kompletteras eller helt ersätts av digitala metoder fortsatt att utvecklas. Detta har varit en mycket värdefull utveckling och spås bli en framgångsfaktor för företagets framtida (postpandemiska) verksamhet. Till följd av pandemin har bolaget erhållit statliga stöd om 493 390 kr. Framtiden Vi bedömer behovet av kvalitativ beteendeförändring i pågående förändringsarbeten och transformationer som fortsatt mycket högt, minst lika högt som innan pandemin. Vidare upplever vi att pandemin drivit på behovet av andra typer av förändringsarbeten än vad som funnits tidigare. Det som ändrats är formen för hur förändringsarbetena ”måste” genomföras, d v s ledning och interaktioner behöver i mycket högre utsträckning ske digitalt, vilken adderar ytterligare en komplexitet till arbetet jämfört med tidigare.

Året inleddes mycket starkt med flera större förändringsuppdrag. I samband med att pandemin slog till under mars pausades några av uppdragen, vissa tillfälligt och några på obestämd tid framåt. Fram emot sommaren tog affärerna och uppdragen fart igen och hösten präglades av samarbeten med både nya och befintliga kunder. Till följd av pandemin och nedgången på uppdrag, framförallt under våren, har vi under året varit korttidspermitterade och även gjort en djupare översyn av våra kostnader och minskat dessa där det varit möjligt. Vårt största fokus under året har varit att konvertera våra fysiska leveranser till digitala och omställningen har fungerat mycket bra. Mot slutet på året hade stora delar av vårt erbjudande konverterats till digitalt format och vi står därmed starkt rustade för fortsatt pandemi 2021. Nedan följer ett urval av aktiviteter som genomförts under året för att både kortsiktigt hantera pandemin och för att ta fram ett fullt ut ”blended” erbjudande för framtiden: -Utvecklat vårt samarbete med Howspace och våra digitala lösningar i deras digitala faciliteringsverktyg. Howspace är en modern, användarvänlig, digital samarbetsplattform som möjliggör digital dialog, interaktion och lärande i framkant. -Implementerat Teams. -Konverterat våra fysiska workshops och utbildningar till digitala upplägg i just Howspace och Teams. -Arbetat hemifrån sedan i mars och har genomfört vår egen utveckling och våra interna möten i linje med de digitala upplägg vi genomfört hos våra kunder. Övriga viktiga aktiviteter under året att notera: -Till följd av pandemin har vi avvecklat den satsning vi gjorde tillsammans med Nordakvarn Holding AB och Nelly Andersson på det internationella rekryteringsföretaget Sourcinal.