Hoppa till innehåll
Upplöst 19 oktober 2015 Enskild firma

DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap

Person-/org.nr Reg. 27 augusti 1998 Overksamhet

DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap är en enskild firma som upplöstes den 19 oktober 2015. Firmainfo har ännu inte kopplat någon årsredovisning till DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap.

Registrerad verksamhet

Utbildning iniom pedagogiska områden såsom grupp-processer, gruppdynamik, rollspel, pedagogiskt drama, pedagogisk handledning och konfliktlösning samt konflikthantering.

Postadress
Luftskeppsgatan 4
12832 SKARPNÄCK
Öppna i Google Maps
Fristående Etablerat sedan 1998 | 27 år

Årsredovisning inte tillgänglig hos Firmainfo

Firmainfo har ännu inte kunnat koppla någon årsredovisning till företaget i de aktuella källorna. Det betyder inte automatiskt att företaget inte har lämnat in en årsredovisning. Sidan visar därför de registeruppgifter som finns tillgängliga utan att tolka saknade bokslutsvärden som noll.

Vanliga frågor om DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap

Vad har DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap för organisationsnummer?
DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap har organisationsnummer 19580705-XXXX.
Vilken företagsform har DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap?
DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap är en enskild firma som upplöstes den 19 oktober 2015.
Vilken adress har DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap?
DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap har den registrerade postadressen Luftskeppsgatan 4, 12832 SKARPNÄCK.
Vad gör DPL - Dynamisk utveckling inom Pedagogik och Ledarskap?
Enligt den registrerade verksamhetsbeskrivningen: Utbildning iniom pedagogiska områden såsom grupp-processer, gruppdynamik, rollspel, pedagogiskt drama, pedagogisk handledning och konfliktlösning samt konflikthantering.

Källor

Uppgifterna kommer från offentliga register och kan innehålla fördröjningar. Kontrollera alltid mot originalkällan vid viktiga beslut.