Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 januari 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 49 000 |
|---|---|
| Övrig omsättning | – |
| Omsättning | – |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -20 277 |
| Rörelseresultat | -20 277 |
| Finansiella intäkter | 0 |
| Finansiella kostnader | 0 |
| Resultat efter finansnetto | -49 000 |
| Resultat före skatt | -20 277 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -20 277 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 3 200 |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | 3 200 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | 26 562 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | – |
| Kassa och bank | 1 730 |
| Summa omsättningstillgångar | 28 292 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 31 492 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | -4 331 |
| Fritt eget kapital | -24 608 |
| Summa eget kapital | 25 392 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | – |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 100 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 6 000 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 100 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 31 492 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | -24 608 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | -24 608 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 69 000 | -65 800 | – | -13 800 | 3 200 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -20 277 |
| Balanseras i ny räkning | -43 455 | 43 455 |
| Erhållna/erhållet aktieägartillskott | 39 000 | - |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under räkenskapsåret har verksamheten inom Edelstam Institute of Education for Human Rights and International Affairs i huvudsak varit vilande, vilket haft en negativ påverkan på det egna kapitalet. Minskade utbetalningar från Sida till civilsamhällesorganisationer samt det generellt ansträngda ekonomiska läget har inneburit utmaningar för många aktörer inom bistånds- och människorättsområdet. Därtill har det ökade diplomatiska fokuset på krigen i Ukraina och Gaza bidragit till minskad lokal aktivitet och färre samarbetsmöjligheter inom Sveriges diplomatiska kretsar. Trots detta genomfördes ett betydelsefullt evenemang i samarbete med Norden International. Tillsammans arrangerade vi ett högnivåsamtal med Anders Ahnlid, generaldirektör för Kommerskollegium - Sveriges myndighet för internationell handel och EU-frågor. Samtalet leddes av ambassadör Mats Hellström, ordförande för Norden International och tidigare minister för utrikeshandel, EU-frågor, nordiska frågor samt jordbruk. Evenemanget samlade omkring 40 diplomatiska representanter och erbjöd en viktig plattform för att diskutera utvecklingen av internationell handel ur ett svenskt och nordiskt perspektiv. Ann Linde, tidigare utrikesminister och handelsminister, deltog i diskussionen tillsammans med Caroline Edelstam, verkställande direktör för Edelstam Institute. Gemensamma reflektioner kring det snabbt föränderliga globala handelslandskapet bidrog till att fördjupa förståelsen för aktuella utmaningar och möjligheter. Inför hösten 2025 ser vi fram emot att återuppta vår verksamhet med fler aktiviteter och samarbeten, i syfte att främja utbildning, mänskliga rättigheter och internationella relationer.