Edens Garden AB

Makroekonomiska effekter Bolaget har under verksamhetsåret fortsatt påverkats av kvarstående efterverkningar från tidigare år. Trots en viss återhämtning inom vissa delar av besöksnäringen kvarstår förändrade resmönster och en fortsatt osäker efterfrågan på nationellt och internationellt resande. Därtill har den ekonomiska utvecklingen med fortsatt lågkonjunktur, höga energi- och driftskostnader, inflation samt global geopolitisk osäkerhet påverkat hushållens konsumtionsmönster negativt. Under 2025 har kostnadsutvecklingen inom flera områden fortsatt att öka i snabb takt, vilket medfört ytterligare ekonomiska påfrestningar för mindre verksamheter inom besöksnäringen, inklusive ekoturism och småskalig naturturism där Edens Garden AB verkar. Den generella återhållsamheten hos konsumenter har påverkat efterfrågan och skapat ett mer utmanande marknadsläge. Investeringar och verksamhetsutveckling Under året genomförde bolaget en investering i en ny 3-kammarbrunn för att uppfylla gällande kommunala och miljömässiga krav avseende vatten- och avloppshantering. Investeringen utgör en viktig långsiktig anpassning av verksamheten och bidrar till hållbar drift samt säkerställande av framtida regelefterlevnad. Samtidigt har investeringen medfört betydande kostnader, vilka tillsammans med fortsatt stigande priser under 2025 ytterligare utmanat bolagets ekonomi under verksamhetsåret. Styrka och resiliens Trots ovanstående utmaningar har Edens Garden AB fortsatt att upprätthålla sin verksamhet. Bolaget har visat god anpassningsförmåga och uthållighet, vilket bekräftar dess kapacitet som ett robust, ansvarstagande och långsiktigt hållbart företag. Genom aktiv kostnadskontroll, lokalt engagemang och hög flexibilitet har bolaget hanterat årets utmaningar på ett ansvarsfullt sätt.

Efter räkenskapsårets utgång har den fortsatt geopolitiska osäkerheten på den internationella marknaden bidragit till ett osäkert ekonomiskt läge. Den globala utvecklingen och oroligheter i olika regioner kan påverka resmönster, konsumentbeteenden och hushållens ekonomiska prioriteringar, även om de långsiktiga effekterna i nuläget är svåra att bedöma. Bolaget har samtidigt noterat indikationer på förändrade konsumtions- och resetrender, där ett ökat intresse för nationellt resande och så kallad "hemester" eller "svemester" kan komma att påverka marknaden positivt för svensk besöksnäring. Det finns även tendenser till en högre andel bokningar med kort framförhållning, vilket ställer ökade krav på verksamhetens flexibilitet och anpassningsförmåga. Vidare kan fortsatt höga temperaturer och klimatrelaterade förhållanden i vissa delar av södra Europa potentiellt bidra till ett ökat intresse för natur- och upplevelsebaserad turism i Sverige. Bolaget följer utvecklingen löpande men kan i dagsläget inte med säkerhet bedöma omfattningen av eventuella effekter på verksamheten. Strategiskt engagemang och samverkan Under verksamhetsåret har Edens Garden AB även engagerats och fortsätter att engagera sig i referens- och arbetsgrupper inom projektet Platsutveckling Svartådalen (PLUS). Genom detta deltagande representerar bolaget Hälsodestination Svartådalen och bidrar aktivt till utvecklingen av området som destination. Syftet med engagemanget är att medverka till långsiktig platsutveckling, stärka områdets attraktionskraft samt bidra till hållbar utveckling inom besöksnäring, naturturism och lokalt företagande. Genom samverkan med andra aktörer inom projektet ges bolaget möjlighet att bidra med erfarenheter, kunskap och perspektiv från verksamheten, samtidigt som samarbetet skapar förutsättningar för framtida utveckling och stärkt regional profilering. Deltagandet bedöms utgöra ett strategiskt viktigt arbete för bolagets långsiktiga verksamhetsutveckling och för att ytterligare stärka Edens Garden AB's roll inom besöks- och destinationsutveckling i Svartådalen.

Under räkenskapsåret har Edens Garden AB's verksamhet påverkats negativt av flera externa faktorer med direkt påverkan på bolagets intäktsströmmar inom naturturism, uthyrning och guidning. Restriktioner till följd av afrikansk svinpest: Tillträdesrestriktioner infördes under hösten 2023 i stora delar av Västmanland med anledning av utbrott av afrikansk svinpest. Dessa restriktioner kvarstod under första halvan av 2024 och hävdes tidigast den 5 juni 2024. Under perioden fram till dess förhindrades bolaget från att bedriva full verksamhet inom Svartådalens friluftsområde, vilket medförde ett betydande bortfall av bokningar under vintern och våren 2024. Förlängd avstängning av Färjebron över Svartån (väg 686): Bolagets verksamhet har därtill påverkats av Trafikverkets förlängda broarbeten vid Färjebron över Svartån vid Ekås, Sala kommun. Arbetet, som enligt ursprunglig plan skulle slutföras i maj 2024, har förlängts till slutet av december 2024. Avstängningen av bron har omöjliggjort passage för både vatten- och landbaserade friluftsaktiviteter, vilket haft en direkt negativ inverkan på uthyrningsverksamheten av kanoter, fiskebåtar och cyklar, samt på genomförandet av guidade turer. Under de perioderna uppskattas de totala intäktsbortfallen till följd av restriktioner och broavstängningen till ca 125 000 kr. Bolaget har tvingats reducera sommarbemanning och senarelagt planerade investeringar i energieffektivisering och anläggning av ny 3-kammaravloppsbrunn. Makroekonomiska effekter: Bolaget fortsätter även att påverkas av kvarstående efterverkningar av covid-19-pandemin. Trots en viss återhämtning i branschen kvarstår förändrade resmönster och något svagare efterfrågan på nationellt och internationellt resande. Därtill har lågkonjunkturen, till följd av den pågående Ukrainakrisen, höga energipriser, inflation samt global geopolitisk oro, påverkat hushållens konsumtionsmönster negativt. Detta har medfört en generell återhållsamhet hos konsumenter, vilket påverkat efterfrågan inom besöksnäringen, inklusive ekoturism och småskalig naturturism som Edens Garden AB tillhör. Styrka och resiliens: Trots ovanstående påfrestningar har Edens Garden AB lyckats upprätthålla sin verksamhet. Bolaget har visat en stark anpassningsförmåga och uthållighet, vilket bekräftar dess kapacitet som ett robust, ansvarstagande och långsiktigt hållbart företag. Genom ett aktivt kostnadsfokus, lokalt engagemang och flexibilitet har bolaget hanterat utmaningarna på ett ansvarsfullt sätt.

Nu är lokalen "The Studio" färdigställd och den har gett utökade möjligheter inom turisttrenden för återhämtning ochvälbefinnande samt för bokning av mini-konferenser.Under fjärde kvartalet 2023 blev det dock en kraftig besöksminskning pga att området drabbades av restriktioner medanledning av svinpesten i området. I och med detta fick företaget knappt några bokningar alls.

Under våren 2024 är Fjärbron avstängd och varken biltrafik, kanotister, cyklister eller fotgängare kan passera där.Arbetet beräknas vara klart i september 2024. Det saknas konsekvensanalys från Trafikverket vad gäller friluftslivet ochhur det blir drabbat. Företaget kan inte hyra ut kanoter med transport förbi bron och det blir därmed en markantminskning av kanotuthyrningen kommande säsong med intäktsförluster som konsekvens. Att paddla direkt frånbryggan till Braheholmen är inte heller möjligt. Även diverse rundor är planerade som kommer att bli påverkade.Noterbart är även prospekteringen av vindkraftverk, som blir en osäker faktor i närtid för hur det kommer att drabbaföretaget, naturlivet och friluftslivet.

Trots fortsatta efterdyningar av coronapandemin så ökade försäljningen även under 2022.

Nu är lokalen "The Studio" färdigställd och den kommer att ge utökade möjligheter inom turisttrenden föråterhämtning och välbefinnande samt för bokning av mini-konferenser.

Trots coronapandemin så ökade försäljningen även under 2021. Edens Garden AB kunde anställa personal(timanställning) och utföra investeringar med beviljade stöd från bl.a. Tillväxtverket.

Coronapandeminkrisen är långt ifrån över. Många osäkra faktorer lurar under ytan samt att återhämtningen iresebranschen är starkt påverkad. Kriget i Ukraina påverkar också resebranschen och resenärernas ekonomi . Risk finnsför sista minutenavbokningar. Driftskostnaderna har ökat pga kriget. Edens Garden AB jobbar med att anpassa sig ochsatsar på lokal-, regional- och nationell turism, såsom "hemestra/svemestra" och skapar därmed bättre förutsättningarför inhemska resenärer och friluftslivsentusiaster.

Under räkenskapsåret 2020 fördigställdes det nya köket efter köksbranden 2019. Viktiga omställningar på grund avCoronapandemin för att stärka den ekonomiska situationen resulterade i ökad omsättning. En ny värdering avfastigheten Hällsjö 106 förstärkte värdet ytterligare.

Effekten av corona-krisen och spridningen av viruset kommer troligen att även under 2021 ha en negativ påverkan påföretagets verksamhet. På grund av osäkerheten kring framtida politiska beslut och människors och företags beteendegår det i dagsläget inte att kvantifiera virusspridningens påverkan på verksamheten. Vad gäller kunder från deninternationella marknaden, kommer det att vara en markant minskning (ner till 0-nivå) åtminstone första halvåret 2021.Dock är trenden för 2021 gynnsam för Edens Garden AB, eftersom den svenska inhemska turistmarknaden har stärkts avdiverse stora nationella satsningar. Målet för 2021 är att Edens Garden AB stärker sin ekonomiska position, att anställapersonal (timanställning), och att utföra några investeringar med beviljat stöd från bl a Tillväxtverket och RegionVästmanland (turistfunktion). Härmed stärks målet att jobba bort det negativa resultatet.

Boendet "Villan" fick en brandskada i slutet av året och det kommer att krävas omfattande renovering.

Spridningen av coronaviruset kommer troligen att ha en negativ påverkan på företagets verksamhet. På grund avosäkerheten kring framtida politiska beslut och människors och företags beteende går det i dagsläget inte attkvantifiera virusspridningens påverkan på verksamheten.