Hoppa till innehåll
Upplöst 25 juni 2002 Ekonomisk förening

Ekonomiska föreningen Åshagsringen

Org.nr Reg. 3 januari 1968 Overksamhet

Ekonomiska föreningen Åshagsringen är en ekonomisk förening som upplöstes den 25 juni 2002. Firmainfo har ännu inte kopplat någon årsredovisning till Ekonomiska föreningen Åshagsringen.

Registrerad verksamhet

Att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att gemensamt projektera och upphandla samt via andra lämpliga åtgärder genomföra en bebyggelse av 14 st enfamiljshus på av staden anvisat område i Åshagen, att gemensamt anlägga och sköta grönområde, sopbod och liknande, uppdelade i 14 lika kostnadsposter.

Postadress
Slalomgatan 7
72590 Västerås
Öppna i Google Maps
Fristående Etablerat sedan 1968 | 58 år

Årsredovisning inte tillgänglig hos Firmainfo

Firmainfo har ännu inte kunnat koppla någon årsredovisning till företaget i de aktuella källorna. Det betyder inte automatiskt att företaget inte har lämnat in en årsredovisning. Sidan visar därför de registeruppgifter som finns tillgängliga utan att tolka saknade bokslutsvärden som noll.

Vanliga frågor om Ekonomiska föreningen Åshagsringen

Vad har Ekonomiska föreningen Åshagsringen för organisationsnummer?
Ekonomiska föreningen Åshagsringen har organisationsnummer 778000-7154.
Vilken företagsform har Ekonomiska föreningen Åshagsringen?
Ekonomiska föreningen Åshagsringen är en ekonomisk förening som upplöstes den 25 juni 2002.
Vilken adress har Ekonomiska föreningen Åshagsringen?
Ekonomiska föreningen Åshagsringen har den registrerade postadressen Slalomgatan 7, 72590 Västerås.
Vad gör Ekonomiska föreningen Åshagsringen?
Enligt den registrerade verksamhetsbeskrivningen: Att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att gemensamt projektera och upphandla samt via andra lämpliga åtgärder genomföra en bebyggelse av 14 st enfamiljshus på av staden anvisat område i Åshagen, att gemensamt anlägga och sköta grönområde, sopbod och liknande, uppdelade i 14 lika kostnadsposter.

Källor

Uppgifterna kommer från offentliga register och kan innehålla fördröjningar. Kontrollera alltid mot originalkällan vid viktiga beslut.