Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 3 523 190 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 2 739 803 |
| Omsättning | 6 262 993 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -6 244 485 |
| Rörelseresultat | 18 508 |
| Finansiella intäkter | 4 929 |
| Finansiella kostnader | 370 |
| Resultat efter finansnetto | 23 067 |
| Resultat före skatt | 23 067 |
| Skatt | -19 403 |
| Årets resultat | 3 664 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 0 |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 16 407 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 64 808 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 205 712 |
| Kassa och bank | 1 509 060 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 795 987 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 795 987 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 100 000 |
| Reservfond | 20 000 |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 120 000 |
| Balanserat resultat | 2 022 |
| Fritt eget kapital | 5 686 |
| Summa eget kapital | 125 686 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 161 413 |
| Skatteskulder | 2 681 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 171 758 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 1 334 449 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 670 301 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 795 987 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 5 686 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 5 686 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 73 011 | -73 011 | - | -15 032 | 0 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 3 664 | 3 664 |
| Balanseras i ny räkning | 470 | -470 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 122 022 |
| Övrig rörelse | - | - | 125 686 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
ExMS satsade på områden där organisationen kunde göra störst skillnad med förmedling av kontakter och kapacitetsbyggnad. Några exempel i urval: -ExMS projektledde nordiska handelsdelegationer till Seoul, Tokyo och Summer Breeze Open Air i Tyskland. Därutöver arrangerade ExMS svenska delegationsresor till Helsingfors och New York i samband med Sweden Makes Music. Detta i samarbete med Svenska institutet, Generalkonsulatet och Luger. -Inom ramen för NOMEX-samarbetet samproducerade ExMS handelsdelegationer till Mexico City, Guadalajara, Nashville, Atlanta och Los Angeles samt koordinerade svenska delegater. -I Tokyo projektledde och genomförde ExMS återigen ett framgångsrikt nordisk-japanskt låtskrivarläger. -ExMS deltog i och arrangerade den svenska närvaron på internationella branschplattformar såsom Jazzahead (Bremen), Reeperbahn (Hamburg), Nordic Folk Alliance (Uppsala), by:larm (Oslo), Folk Alliance International (Montreal), WOMEX (Tammerfors) och Amsterdam Dance Event m fl. -Genom extra stöd från Konstnärsnämnden kunde ExMS erbjuda resestöd till deltagare vid WOMEX, Jazzahead! och Amsterdam Dance Event, vilket möjliggjorde en stärkt svensk branschnärvaro. -ExMS presenterade nya landsguider samt uppdaterade befintliga. Konsulter anlitades för att ta fram fördjupade exportguider inom prioriterade områden. -I samband med handelsdelegationerna arrangerade ExMS nätverksevent i samverkan med svenska utlandsmyndigheter, bland annat ambassader och konsulat i Tokyo, Helsingfors, Seoul och New York. -ExMS levererade musikprogrammet vid årets största statsbesök i Ottawa med deltagande av ministrar och Hovet. ExMS ansvarade även för musikprogrammet inom ramen för Sveriges satsning på världsutställningen i Osaka. -ExMS startade Exporters Club - där vi samlar tidigare deltagare på nedslag i världen för föreläsningar och nätverkande. -ExMS genomförde flera välbesökta seminarier i Sverige: bl a på den kinesiska marknaden, den tyska hårdrockmarknaden och att skriva musik till dataspel. ExMS var också inblandade och på plats på flera svenska event som Viva Sounds, You+ och föreläste på flera utbildningar.
Export Music Sweden omnämns i regleringsbrevet till UD inför 2026 och att 1,5 miljoner ska utbetalas till ExMS uppdrag.
Revisionsinformation
Vem som granskat årsredovisningen och vad det kostat.
| Revisionsbolag | MOORE Allegretto AB |
|---|