Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 oktober 2024 → 30 september 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 52 711 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 65 002 |
| Omsättning | 117 713 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -130 861 |
| Rörelseresultat | -13 148 |
| Finansiella intäkter | 10 |
| Finansiella kostnader | 103 |
| Resultat efter finansnetto | -13 241 |
| Resultat före skatt | -13 241 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | -13 241 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 27 443 |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | 27 443 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 750 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 705 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | - |
| Kassa och bank | 20 154 |
| Summa omsättningstillgångar | 26 609 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 54 052 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 34 793 |
| Fritt eget kapital | 21 552 |
| Summa eget kapital | 46 552 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | - |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 7 500 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 500 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 54 052 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 21 552 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 21 552 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 33 148 | -5 705 | 0 | 0 | 27 443 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | -13 241 | -13 241 |
| Balanseras i ny räkning | -11 450 | 11 450 | 0 |
| Erhållna/erhållet aktieägartillskott | 29 493 | - | 29 493 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 30 300 |
| Övrig rörelse | - | - | 46 552 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Bolaget har under året utvecklat och färdigställt en första version av sin digitala plattform (MVP), vilket utgör en central grund för fortsatt produktutveckling och skalning. Genomförda testbäddar, i samarbete med Region Kalmar och e-Health Arena, med både mammor och pappor har validerat ett tydligt behov av kompletterande stöd utanför den traditionella vården, särskilt kopplat till kontinuerligt emotionellt och praktiskt stöd i föräldraskapet. Marknadsundersökning genomförd av extern aktör bekräftar ett starkt intresse i målgruppen, med hög engagemangsgrad i digitala kampanjer samt tydliga indikationer på efterfrågan av personligt stöd snarare än enbart digitala tjänster. Två studenter inom interaktionsdesign har, genom praktik i bolaget, bidragit till utvecklingen av användarupplevelsen, inklusive analys, användartester och förbättringsarbete inför lansering. Genomförda aktiviteter såsom föräldraträffar, doula-event och föreläsningar har stärkt varumärkeskännedom och genererat direkt kontakt med målgruppen. Bolaget har erhållit medial uppmärksamhet genom reportage i P4 Kalmar VD har genomfört utbildning av barnmorskor i Kroatien inom Developmental Babymassage. Utbildningen har dokumenterats och kommer att tillgängliggöras via nationell plattform, vilket markerar ett första steg i bolagets internationella etablering. VD har utsetts till länsvinnare i SKAPA-priset för unga innovatörer, vilket bekräftar bolagets innovationshöjd och tillväxtpotential. Bolaget har beviljats deltagande i HPC-projekt via Tillväxtverket i samarbete med Linnéuniversitetet, med fokus på artificiell intelligens för att möjliggöra effektivisering och utveckling av skalbara, datadrivna tjänster.