Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 274 803 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 64 |
| Omsättning | 274 867 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -529 012 |
| Rörelseresultat | -254 145 |
| Finansiella intäkter | 8 428 |
| Finansiella kostnader | 48 |
| Resultat efter finansnetto | -245 765 |
| Resultat före skatt | -765 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | -765 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | 35 284 370 |
| Summa anläggningstillgångar | 35 284 370 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | - |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 31 936 |
| Kassa och bank | 121 389 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 057 548 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 38 341 918 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 147 489 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | 34 946 245 |
| Bundet eget kapital | 147 489 |
| Balanserat resultat | 3 194 274 |
| Fritt eget kapital | 38 139 754 |
| Summa eget kapital | 38 287 243 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 9 625 |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | 0 |
| Övriga kortfristiga skulder | 18 050 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 27 000 |
| Summa kortfristiga skulder | 54 675 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 38 341 918 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 38 139 754 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 38 139 754 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 110 000 | - | 10 000 | - | 110 000 |
| Andelar i koncernföretag | 35 174 370 | - | 0 | - | 35 174 370 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | - | -765 | -765 |
| Balanseras i ny räkning | - | 0 | -1 229 | 1 229 | 0 |
| Nyemission | 63 209 | 29 936 411 | - | - | 29 999 620 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | - | - | 8 288 388 |
| Övrig rörelse | - | - | - | - | 38 287 243 |
Koncernbidrag
Bidrag mellan koncernbolag för skatteutjämning.
| Erhållna koncernbidrag | 245 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under 2025 har koncernen tagit viktiga steg för att stärka sin struktur, samordning och långsiktiga plattform för fortsatt utveckling. Ett centralt steg under året var att moderbolaget förvärvade samtliga aktier i Inclusion Services International AB genom en apportemission. Förvärvet stärker koncernens bredd och förmåga att leverera säkerhetsdrivna och skalbara mobilitetstjänster inom flera segment. Parallellt har koncernen genomfört strukturella förenklingar och konsolideringar. Stockholm Limousine Service AB var under året övertagande bolag i en fusion med de helägda dotterbolagen Sweden Chauffeur Drive AB och Vagnshjul i Stockholm AB, i syfte att samla kapacitet, minska komplexitet och skapa en mer effektiv operativ plattform. Därutöver genomfördes en tydliggörande varumärkes- och strukturförändring genom att Freys Hyrverk Stockholm AB bytte namn till Transporthuset i Stockholm AB, vilket tydligare speglar bolagets roll som samordnande och förmedlande funktion mellan professionella transportörer och företagskunder. Sammantaget har räkenskapsåret 2025 präglats av ett målinriktat arbete där koncernen både fortsatt leverera stabilt i kärnverksamheten och samtidigt stärkt sin organisatoriska grund genom integration, förenkling och en tydligare bolagsstruktur.
Efter balansdagen har koncernen gått in i en ny fas med tydligt fokus på genomförande och vidareutveckling. Arbetet har präglats av stärkt finansiell styrning, skärpt kommersiell struktur och förbättrad operativ kontroll, samtidigt som en pipeline av större uppdrag under vår och försommar byggts upp med förväntad tydlig påverkan på årets utveckling. Parallellt fortsätter processen med ytterligare förenkling och samordning genom pågående fusioner av dotterbolag, i linje med koncernens långsiktiga strukturarbete. Därutöver har arbetet med översyn och allokering av kontorslösningar inletts, som ett led i att skapa bättre samverkan, tydligare ansvar och mer resurseffektiv drift inom koncernen. Sammantaget visar perioden efter balansdagen att koncernen rör sig från plan till handling, med fortsatt fokus på långsiktig stabilitet, kvalitet i genomförandet och en hållbar grund för fortsatt utveckling.
Revisionsinformation
Vem som granskat årsredovisningen och vad det kostat.
| Revisionsbolag | Parameter Revision AB |
|---|---|
| Avslutad | STOCKHOLM , 2026-06-02 |