Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 oktober 2024 → 30 september 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 9 855 581 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 1 009 |
| Omsättning | 9 856 590 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -7 875 585 |
| Rörelseresultat | 1 981 005 |
| Finansiella intäkter | 24 532 |
| Finansiella kostnader | 10 035 |
| Resultat efter finansnetto | 1 995 502 |
| Resultat före skatt | 1 595 502 |
| Skatt | -341 175 |
| Årets resultat | 1 254 327 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | – |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 586 615 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 54 030 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 294 000 |
| Kassa och bank | 3 155 101 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 089 746 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 089 746 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 7 747 |
| Fritt eget kapital | 1 262 074 |
| Summa eget kapital | 1 312 074 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 900 000 |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | 900 000 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 344 941 |
| Skatteskulder | 253 014 |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 839 124 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 440 593 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 877 672 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 4 089 746 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 1 200 000 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 62 074 |
| Total föreslagen disposition | 1 262 074 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 1 254 327 | 1 254 327 |
| Balanseras i ny räkning | 955 818 | -955 818 | 0 |
| Utdelning | 1 390 000 | - | 1 390 000 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 1 447 746 |
| Övrig rörelse | - | - | 1 312 074 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Fråga Lous sjätte verksamhetsår kan nu läggas till handlingarna och ännu en gång kan vi konstatera att verksamhetenlöper på väl. Våra mötesplatser får ett växande genomslag och tas fortsatt väldigt väl emot av den bransch vi verkar ivilket i sin tur resulterar i ökade intäkter för bolaget samtidigt som de yttre ekonomiska förutsättningarna alltjämt harvarit utmanande för en hel del av våra kunder.Det tyder på att våra möteskoncept ligger helt rätt i tiden och att det personliga mötet och djuplodandekunskapsutbytet inte bara uppskattas utan är även en vital del i utvecklingen av affären och i förlängningen branschen.Årets höjdpunkt var som vanligt vårt flaggskeppsevent Real Meetings Summit där vi i år kunde välkomna 297beslutsfattare i fastighetsbranschen för överläggningar, nätverkande och inspiration i vackra Helsingborg. Av vårutvärdering att döma var årets upplaga av eventet den bästa hittills och då vi lyckades toppa det redan högabetyget frå ifjol. Vi kan konstatera att Real Summit på bara tre år har kommit att bli fastighetsbranschens viktigastemötesplats och för många i branschen blivit synonymt med Helsingborg. Vidare kan vi skönja att Real Meetings sommötesformat nu tycks ha blivit vägledande för andra aktörer på vår marknad.Även övriga Real Meetings-evenemang under året, med fokus på kontor, bostad och samhällsfastigheter, fortsätter attutvecklas och vinna mark och vi gläder oss åt att branschen verkligen verkar ha tagit vårt koncept till sina hjärtan.Almedalsveckan i Visby fortsätter vara viktig för oss och för andra året i rad arrangerade vi Fastighetshubben isamarbete med vår samarbetspartner Svefa. Här utvecklas samarbetet bra och vi ser redan fram emot nästa års upplagaav Almedalen.Vi fortsätter vår satsning i London som tas väl emot och här finns en stor potential på sikt men det gäller att taförsiktiga steg framåt.Våra poddar Kvartalet och Fastighetspanelen är sedan länge etablerade och fortsätter vara en viktig del i såvälbranschens som vår omvärldsbevakning.Kapitalmarknadsdagen Kvartalet Live som vi arrangerade för andra gången isamband med Real Summit har blivitmycket uppskattad av både de medverkande bolagen och åhörare på plats, på livestream och i podd och även här ser vien stor potential framgent.Under Fråga Lous sexåriga historia har samhälle och bransch behövt ta sig igenom pandemi, inflationskris, ett minstsagt instabilt geopolitiskt läge och lågkonjunktur. Samtidigt fortsätter vår lilla rörelse att utvecklas och växa sig starkare.Nu tyder mycket på en ljusning på konjunkturshorisonten och vi ser nya möjligheter att ta varapå. Vi går med andra ord in i vårt sjunde verksamhetsår med vind i ryggen och goda förhoppningar om en fortsattstabil tillväxtresa.
Revisionsinformation
Vem som granskat årsredovisningen och vad det kostat.
| Revisionsbolag | Crowe Tönnervik Revision AB |
|---|