FutureBlossom AB

Under 2025 har butiken haft två volontärer och två timmanställda. Ett långsiktigt samarbete med Öppna förskolor i Järvaområdet har etablerats vilket innebär att butiken regelbundet skänker bortsorterade och osålda kläder och leksaker till öppna förskolornas besökare. Inför höstinlämningen ändrades inlämningsvilkoren som bland annat innebär att bortsorterade varor går direkt till välgörenhet och kommissionen sänktes till 30%. Förhoppningen med dessa åtgärder är ökad omsättning för att butiken ska kunna finnas kvar.

Förändring av utbudet från januari. Tog bort storlek 146 i kläder och 37 i skor på grund av för litet utbud av fräscha och efterfrågade kläder i dessa storlekar samt att det är för trångt i butiken. Renovering med hjälp av snickare. Satte upp listpanel på flera väggar för att bättre kunna exponera bebisartiklar, mössor, hattar, vantar och maskeradkläder med mera. Bytte öven kassabänken. Semesterstängt i två veckor i juli.

Försäljningen var som väntat låg under de första två månaderna för att sedan öka under mars, april och maj. I juni och juli sjönk omsättningen igen för att sedan i augusti dubbleras. Försäljningen av kläder, ytterplagg och stövlar rivstartade första augusti på grund av mycket regn, och för årstiden låg temperatur i juli och augusti. Under höstmånaderna var omsättningen fortsatt god, i december sjunkande efter Lucia. En del investeringar gjordes under året, ny takbelysning/LED-lister, träskivor ovanpå rundstängerna för ökad exponeringsyta, arbetskläder med företagslogga, en ny klädstång, fler galgar. Även inköp av papperskassar och reklammaterial, såsom visitkort, flyers och klistermärken, investerades. Ökad exponering av de minsta storlekarna 44-56 gjordes genom att hänga alla de plaggen på en egen ställning. Genom att särskilt efterfråga inlämning av dessa storlekar på Instagram och prata med besökande kunder, ökade utbudet i butiken. Detta upplevs fallit väl ut då många kunder under året har köpt kläder till nyfödda. En särskild satsning på Geggamoja outlet gjordes under året. De kläderna fick en egen rundställning och de sålde bra. De mest uppskattade plaggen var pyjamasar och kläder till bebis. Öppettiderna har varit samma som tidigare, tisdagar, onsdagar, torsdagar mellan klockan 10-17, lördagar klockan 10- 14. Under juli hade butiken öppet mellan klockan 10- 14 tisdagar, onsdagar, torsdagar, inga helt stängda veckor. Marknadsföringen har fortsatt varit Instagram (och Facebook dit Instagraminläggen vidarebefordras). Antalet följare ökade under året, från 350 stycken vid övertagandet av konton augusti 2022, till cirka 1000 stycken. Inlägg om butiken i lokala Facebook-grupper gjordes vid ett antal tillfällen och resulterade varje gång i att nya kunder besökte butiken. En del flyers sattes upp i närområdet eller delades ut till kunder för vidare spridning till deras bekanta. Många kunder har under året sagt att de blivit tipsade om butiken av vänner. Under året har barn bjudits på Festis eller godisklubbor på lördagar vilket varit väldigt roligt för mig och mycket uppskattat av kunderna. Kunder som velat ha sina varor i en kasse har fått papperkassar gratis med butikens logga/klisterbild på.

Den 1 september 2022 övertog bolaget hyreskontrakt samt inventarier i secondhandbutiken Liten & stor på Marknadsvägen 95 i Täby Under de första två veckorna var butiken stängd för förberedelser och öppnade för kunder den 16 september 2022. I december 2022 gjordes en investering i ett nytt kassasystem (Crona Pos), vilket underlättat det administrativa arbetet avsevärt samt givit bättre och snabbare service för kunderna. Intresset för att lämna in kläder och leksaker har varit stort och många kunder har uttryckt sin uppskattning över att butiken fått leva vidare. Det märktes direkt hur uppskattad butiken varit i alla år och att det finns många stamkunder. För att öka tillgängligheten för kunder med bebisar har både ett skötbord och en barnstol införskaffas. Tyvärr blev butiken av med kundparkeringen då de inte följde med butikskontraktet. Försäljningen startade bra i september och julhandeln gick också bra. En reflektion som gjorts efteråt är försäljningen av skalkläder, och till viss mån även vinterytterkläder, missades något då butiken öppnade mitt i höstsäsongen. Många kunder visste inte att butiken fortfarande var öppen, de hade hört att den skulle stänga. Med tanke på det kunde marknadsföringen ha varit mycket bättre. Marknadsföring har till största delen gjorts via lnstagram, men även via flyers. Öppettiderna var samma året ut, öppet tisdag, onsdag, torsdag 10:00-17:00 och lördag 10:00-14:00. På de stängda dagarna har det framförallt jobbats med att få ut varor i butiken men även städats.