Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 juli 2024 → 30 juni 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 10 304 034 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 209 848 |
| Omsättning | 10 513 882 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -10 449 020 |
| Rörelseresultat | 64 862 |
| Finansiella intäkter | 2 543 |
| Finansiella kostnader | 46 066 |
| Resultat efter finansnetto | 21 339 |
| Resultat före skatt | 51 339 |
| Skatt | -37 290 |
| Årets resultat | 14 049 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | 90 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 90 000 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 46 753 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 275 382 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 82 176 |
| Kassa och bank | 732 208 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 202 670 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 292 670 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 223 536 |
| Fritt eget kapital | 237 585 |
| Summa eget kapital | 287 585 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 0 |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | 0 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | 133 076 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 129 191 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 792 269 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 950 549 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 872 009 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 2 292 670 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 237 585 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 237 585 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 90 000 | – | – | – | 90 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 14 049 | 14 049 |
| Balanseras i ny räkning | 130 008 | -130 008 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 273 537 |
| Övrig rörelse | - | - | 287 586 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 1 066 151 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under räkenskapsåret har bolaget genomgått en strategisk omstrukturering avseende hur affärsprojekten kanaliseras. Detta har inneburit att majoriteten av de operativa affärerna numera hanteras av fristående bolag på internationella marknader. Som en direkt följd av denna förändring i affärsmodell har bolagets omsättning minskat till ungefär hälften jämfört med föregående år. Trots den förändrade omsättningsstrukturen uppvisar varumärket Gayo en mycket stark underliggande utveckling. För att stödja den globala tillväxten och säkerställa en effektiv förvaltning har bolaget under året genomfört betydande investeringar i verksamhetens infrastruktur. Under året har ett nytt huvudkontor etablerats på Malmöhusvägen 1 i Malmö, vilket fungerar som nav för bolagets administrativa stöd och strategiska arbete. En central del av verksamheten vid huvudkontoret är rekrytering och samordning av fristående mäklare och samarbetspartners. Vidare har omfattande resurser lagts på att implementera och vidareutveckla avancerade affärssystem. Dessa investeringar är kritiska för att möjliggöra och stödja Gayos försäljningsorganisation, som verkar på en global marknad med krav på tillgänglighet dygnet runt, året om. Genom att fokusera Gayo Aviation & Tourism AB:s verksamhet på dessa administrativa och resursstödjande kärnfrågor har bolaget skapat en stabil plattform för framtida expansion.
Efter räkenskapsårets utgång har ett arbete inletts med att upprätta en formell koncernstruktur för att spegla verksamhetens tillväxt och internationella räckvidd. Bolaget har även inlett fördjupade samarbeten med flygplansägare, fondinstitut och managementbolag. Dessa samarbeten har positionerat Gayo som en fristående försäljningskanal för charterkapacitet samt möjliggjort nya investeringar i flygplan, vilket stärker bolagets roll på marknaden. Vidare har en specifik avdelning för flygplansmäkleri etablerats inom organisationen för att möta efterfrågan och bredda tjänsteutbudet ytterligare.