Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 29 068 298 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 2 637 081 |
| Omsättning | 31 705 379 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -50 572 954 |
| Rörelseresultat | -18 867 575 |
| Finansiella intäkter | 116 640 |
| Finansiella kostnader | 591 |
| Resultat efter finansnetto | -18 751 526 |
| Resultat före skatt | -1 351 701 |
| Skatt | 0 |
| Årets resultat | -1 351 701 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | 1 032 566 |
| Materiella anl.tillg. | 1 823 507 |
| Finansiella anl.tillg. | 2 126 138 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 982 211 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 12 296 345 |
| Kundfordringar | 3 410 592 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 565 824 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 189 535 |
| Kassa och bank | 1 843 755 |
| Summa omsättningstillgångar | 23 306 051 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 28 288 262 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 23 592 383 |
| Fritt eget kapital | 22 240 682 |
| Summa eget kapital | 22 290 682 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 1 852 175 |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | 1 852 175 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Förskott från kunder | 86 851 |
| Leverantörsskulder | 2 442 162 |
| Skatteskulder | 70 051 |
| Skulder till koncernföretag | 333 000 |
| Övriga kortfristiga skulder | 356 681 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 856 660 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 145 405 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 28 288 262 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 22 240 682 |
| Total föreslagen disposition | 22 240 682 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 4 928 152 | -3 134 691 | 634 413 | -704 632 | 1 793 461 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 255 340 | -225 294 | - | -11 268 | 30 046 |
| Andelar i koncernföretag | 2 126 138 | - | - | - | 2 126 138 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -1 351 701 |
| Balanseras i ny räkning | 1 818 169 | -1 818 168 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Koncessioner, patent & licenser | 1 032 566 |
|---|
| Maskiner & andra tekniska anläggningar | 30 046 |
|---|
| Förskott från kunder | 86 851 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
2025 har varit ett år där Golden Concept tagit flera viktiga steg för att skapa en starkare och mer lönsam verksamhet framåt. Under året har bolaget gjort en tydlig översyn av både sin struktur och sina internationella satsningar. Som en del av detta har bolaget avslutat samarbeten och satsningar som inte varit tillräckligt lönsamma. Detta har medfört engångskostnader och omstruktureringsrelaterade effekter som påverkat årets resultat negativt, men som samtidigt varit viktiga för att skapa en bättre grund för framtiden. Resultatet har också påverkats tydligt av valutautvecklingen under året. USD försvagades med cirka 17 % mot SEK, vilket fått en betydande negativ effekt eftersom en stor del av bolagets inköp görs i USD. Bolaget har även haft betydande reserver i USD, och lagret har påverkats negativt eftersom det redovisats i USD. Under året har bolaget även gjort en lagernedskrivning om ett sexsiffrigt belopp. Mot bakgrund av det ekonomiska läget på flera marknader har bolaget dessutom valt att skriva ned vissa kundfordringar där osäkerheten kring betalningsförmågan bedömts ha ökat. Detta är ett uttryck för en försiktig och ansvarsfull värdering av balansräkningen. Under året har Golden Concept också tecknat avtal med en större distributör för den kinesiska marknaden. Samtidigt har bolaget fortsatt att investera i marknadsföring, varumärkesbyggande och en ny struktur i dotterbolaget. Dessa satsningar väntas ge positiva effekter under kommande år. Bolaget har även påbörjat ett arbete för att sänka kostnadsnivån och skapa en mer effektiv organisation. Det handlar både om minskade fasta kostnader och om att arbeta smartare i flera delar av verksamheten. Som en del av detta har bolaget börjat använda AI och digitala verktyg mer aktivt inom bland annat marknadsföring, analys, innehållsproduktion och interna processer. På sikt bedöms detta bidra till både effektivisering och kostnadsbesparingar. Styrelsen ser därför årets förlust som en följd av medvetna strategiska beslut, en försiktig värdering av vissa tillgångar samt betydande valutaeffekter, snarare än som ett uttryck för den långsiktiga styrkan i den löpande verksamheten. Framtida utveckling Golden Concept går in i nästa år med en tydligare struktur och ett starkare fokus på lönsamhet. Bolaget kommer framåt att lägga ännu större vikt vid det mer exklusiva segmentet, samtidigt som en ny premium tech-linje utvecklas för särskilt utvalda marknader som påverkats negativt av det globala ekonomiska läget. Målsättningen är att erbjuda ett mer tillgängligt alternativ inom Golden Concept till kunder vars köpkraft påverkats, utan att kompromissa med varumärkets identitet, design eller kvalitetsnivå. Framåt ligger fokus på ett mer selektivt sortiment, starkare prisdisciplin och ett minskat beroende av kampanjer och reor. Tillsammans med de förändringar som redan genomförts bedöms detta skapa bättre förutsättningar för en starkare utveckling och förbättrad lönsamhet framöver.