Bokslut 2023
Räkenskapsperiod 1 januari 2023 → 31 december 2023
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 735 521 |
|---|---|
| Övrig omsättning | – |
| Omsättning | 735 521 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -821 535 |
| Rörelseresultat | -86 014 |
| Finansiella intäkter | 119 |
| Finansiella kostnader | 436 |
| Resultat efter finansnetto | -86 331 |
| Resultat före skatt | -86 331 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -86 331 |
Balansräkning 2023
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | – |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 43 750 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 186 039 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | – |
| Kassa och bank | 90 937 |
| Summa omsättningstillgångar | 320 726 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 320 726 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | -6 551 |
| Fritt eget kapital | -92 882 |
| Summa eget kapital | -42 882 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 436 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | 100 000 |
| Övriga kortfristiga skulder | 118 949 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 144 223 |
| Summa kortfristiga skulder | 363 608 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 320 726 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | -92 882 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | -92 882 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | -86 331 | -86 331 |
| Balanseras i ny räkning | -147 180 | 147 180 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 43 449 |
| Övrig rörelse | - | - | -42 882 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Beslutade under 2023 treårigt konsultuppdrag : Hjärta i samhället -en del av Idrottsklivet SB&K & Goodsport Foundation Svenska Budo och Kampsportsförbundet och Goodsport har ett avtalat konsultuppdrag under perioden 2023-2026 där Goodsport varit med i uppbyggnad, ansökan från augusti 2023 med löpande projektstyrning för SB&K:s satsning "Hjärta i samhället - en del av Idrottsklivet". Goodsport är centralt i att bidra till start av tusentals nya aktiviteter för barn i åldrarna 7-12 år i utsatta områden. Syfte och mål: Idrottsklivet är en treårig satsning som möjliggörs genom medel från regeringen för att skapa en meningsfull fritid för fler barn och unga. Regeringen tillför ett årligt stöd på 100 miljoner till idrottsrörelsen som är öronmärkta för detta projekt. Syftet är att stärka idrottsrörelsens närvaro i de områden som Polismyndigheten benämner som utsatta och har gett direktiv i vilka områden vi får verka i. Övergripande styrs Idrottsklivet av Riksidrottsförbundet tillsammans med 14 specialförbund där SB&K är en av dessa specialförbund. Satsningen är att stärka den föreningsidrottsliga närvaron i angivna områden för att främja en trygg och inkluderande idrott samt bidra till det brottsförebyggande arbetet. Arbetet ska ses som ett sätt att förstärka idrottsrörelsens långsiktiga arbete med strategi 2025 och ska bedrivas utifrån ett långsiktigt hållbarhetsperspektiv.