Hellsten Gears AB

Bolaget har under året fortsatt arbetet med organisationsutveckling som påbörjades förra året i syfte att förbereda bolaget för fortsatt tillväxt. Omsättningen och vinstmarginalen har förbättrats under året, förbättringsarbetet fortsätter och förväntas ge bättre effektivitet under nästa år.

Bolaget har under året fortsatt arbetet med organisationsutveckling som påbörjades förra året i syfte att förbereda bolaget för fortsatt tillväxt. Omsättningen och vinstmarginalen har förbättrats under året, förbättringsarbetet fortsätter och förväntas ge bättre effektivitet under nästa år.

Bolaget har fortsatt arbetat med genomgripande organisationsutveckling i syfte att förbereda bolaget för fortsatt tillväxt. Insatserna har i huvudsak bestått av ledarutveckling och kulturbyggande aktiviteter. Vinstmarginalen har förbättrats sedan föregående år, men förbättringsarbetet fortsätter och förväntas ge bättre effekt under nästa år.

Bolaget har under året genomfört genomgripande organisationsutveckling i syfte att förbereda för fortsatt tillväxt. Insatserna har i huvudsak bestått av utbildningsinsatser, individ- och ledarutveckling samt kulturbyggande aktiviteter. Personalkostnaderna har, tillfälligt, ökat under året som följd av att extra personal har tagits in så att planerade insatser kunde genomföras. Insatserna bedöms ha gett ett gott resultat men har påverkat årets resultat. Marginalen har försämrats jämfört med tidigare då inköpspriser ökat under året som en kombination av försvagad svensk krona och ökade fraktkostnader. Ledningen konstaterar att ekonomistyrningen, under årets organisationsförändring, inte fungerat tillfredsställande varvid det tog lång tid innan den minskade marginalen fångades upp och åtgärder vidtogs, vilket påverkat årets resultat. Ledningen vidtog åtgärder både för att återställa verksamhetens marginal och för att säkerställa att i framtiden kunna agera snabbare i liknande situationer. Utöver bolagets huvudmål, omsättningstillväxt och lönsamhet, styrs verksamheten i huvudsak på konverteringsgrad (offerter/affär), andel förlorade kunder, beläggning av egen produktionskapacitet, rörelsemarginal och personalens frisktal. Hellsten Gears AB har vidare arbetat enligt ISO26000 för att tydligt bidra till de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. Engagemanget för ISO26000 upplevs som viktigt, inspirerande och i linje med bolagets affärsidé, vision och värdegrund.