Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 859 370 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 150 000 |
| Omsättning | 1 009 370 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -899 385 |
| Rörelseresultat | 109 985 |
| Finansiella intäkter | 11 483 |
| Finansiella kostnader | – |
| Resultat efter finansnetto | 121 468 |
| Resultat före skatt | 121 468 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | 121 468 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 0 |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 0 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 103 366 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 0 |
| Kassa och bank | 1 103 081 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 224 947 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 224 947 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 328 000 |
| Reservfond | 11 500 |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 339 500 |
| Balanserat resultat | 444 812 |
| Fritt eget kapital | 566 280 |
| Summa eget kapital | 905 780 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 10 819 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 189 669 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 118 679 |
| Summa kortfristiga skulder | 319 167 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 224 947 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 566 280 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 566 280 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 171 066 | -171 066 | – | – | 0 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 121 468 |
| Balanseras i ny räkning | -45 648 | 45 648 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Maskiner & andra tekniska anläggningar | 0 |
|---|
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 18 500 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under 2025 så har ett antal aktiviteter genomförts, fysiska företagsträffar där medlemsföretagen får möjlighet att visa sina verksamheter och där vi knyter kontakter, vi även haft ett antal digitala informationsmöten samt att vi varit delaktiga vid ett antal olika aktiviteter kopplat till skola, näringsliv och hållbarhetsfrågor. Näringslivsprojekt Elmia mässan IOC har 2025 tillsammans med Mönsterås kommun varit aktiv med att förbereda och genomföra Mönsteråsmontern vid Elmia-mässan i Jönköping (Subcontractor). IOC har varit behjälplig med att få med företag till mässan och även behjälplig med utförande/layout samt att VD var på plats alla dagar tillsammans med kommunens näringslivschef för att ge support i kommunens service till deltagande företag, där samtliga gav en mycket positiv återkoppling på genomförandet. Näringslivsprojekt Mönsterås näringslivshubb, SKAL och kompetensförsörjning IOC har under 2025 tillsammans med Mönsterås kommun arbetat med ett projekt att skapa en ny arena, ett Mönsterås näringslivscenter/näringslivshub i stationshuset (turistbyrån), en plats där näringsliv, skola och kommunen kan samverka i projekt som SKAL och andra näringslivsaktiviteter. IOC tog på sig rollen att iordningsställa ett showroom där vi visar upp näringslivet med skyltar och produkter samt ett budskap om vår tillverkning i samverkan. SKAL(skola/arbetsliv) verksamheten är igång med en ny SYV Maria Bohlin som ansvarar för arbetet med SKAL aktiviteter där dom olika branscherna är representerade och IOC när det gäller tillverkningsindustrin. Tanken är att redan från årskurs 2 systematisk ge våra ungdomar bättre förutsättningar att kunna göra ett bra gymnasieval genom att få besöka olika branscher och stärka deras valkompass. IOC har tillsammans med Mönsterås näringslivschef tagit fram underlag och genomfört en undersökning av kompetensförsörjningsbehovet i vårt näringsliv, ett underlag som visar på olika behov av kompetens och inom vilka områden man behöver rekrytera, undersökningen kommer genomföras kontinuerligt och ge ett underlag för olika aktiviteter som support. Konsultarbete Under 2025 så har IOC´s VD bedrivit en löpande konsultverksamhet både med syfte att stärka ekonomin men också att ge våra medlemsföretag support vid behov. Ca 500 timmars konsultverksamhet har genomförts med en omsättning på ca 250 000:- Teknikcollege/Kalmarsunds gymnasieförbund/Grundskolan Under 2025 har VD för IOC varit ordförande i den lokala styrgruppen för TC men som avvecklades med det sista möte i november då kommunen valt att inte vara medlemmar i TC beroende på att man nu ingår i Kalmarsunds gymnasieförbund. VD har under året även deltagit i den regionala styrgruppens möten samt deltagit i den lokala styrgruppen i Oskarshamn. Företagens oro över hur vi fortsatt kommer kunna ha kontakt Mönsterås gymnasieungdomar har löst sig på ett bra sätt då IOC är kontakten mellan Lars Kaggskolan, Oscarsgymnasiet, elever och våra företag gällande APL, studiebesök etc. VD kommer fortsatt under 2026 sitta med i den lokala styrgruppen för TC i Oskarshamn och vara med i branschrådet på Lars Kaggskolan.