Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 maj 2024 → 30 april 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 8 340 716 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 180 016 |
| Omsättning | 8 520 732 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -8 250 377 |
| Rörelseresultat | 270 355 |
| Finansiella intäkter | 1 544 |
| Finansiella kostnader | 21 711 |
| Resultat efter finansnetto | 250 188 |
| Resultat före skatt | 250 188 |
| Skatt | -60 543 |
| Årets resultat | 189 645 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 1 219 307 |
| Finansiella anl.tillg. | 150 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 369 307 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 34 464 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 46 389 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 464 940 |
| Kassa och bank | 544 762 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 391 500 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 760 807 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 911 310 |
| Fritt eget kapital | 1 100 955 |
| Summa eget kapital | 1 125 955 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | 300 000 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 407 933 |
| Skatteskulder | 81 998 |
| Skulder till koncernföretag | 413 940 |
| Övriga kortfristiga skulder | 134 573 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 296 408 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 334 852 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 2 760 807 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 1 100 955 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 1 100 955 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | – | – | 81 429 | -1 357 | – |
| Förbättringsutgifter annans fastighet | – | – | 1 176 671 | -37 436 | – |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 189 645 | 189 645 |
| Balanseras i ny räkning | 163 097 | -163 097 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 936 310 |
| Övrig rörelse | - | - | 1 125 955 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 1 139 235 |
|---|
| Skulder till koncernföretag (långfr.) | 300 000 |
|---|
Ställda säkerheter & kredit
Pantbrev, företagsinteckningar och beviljade checkkrediter.
| Företagsinteckningar | 600 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
KiWi i Sverige Central AB, ett helägt dotterbolag till KiWi Gruppen i Sverige AB, har under året fortsatt att spela encentral roll i att stödja koncernens bolag genom gemensamma funktioner och koncernövergripande initiativ. Bolagetarbetar tvärfunktionellt för att möjliggöra effektivare arbetssätt, stärkt kommunikation och en samlad riktning i helaKiWi Gruppen.Under året har flera strategiska satsningar genomförts för att utveckla koncernen. En av de viktigaste har varitimplementeringen av MittSjälvledarskap – ett utbildnings- och utvecklingsprogram för alla medarbetare inomkoncernen, med syfte att stärka självledarskapet och stötta KiWis modell med självstyrande team.En annan prioriterad satsning har varit fortsatt utveckling av KiWi Re:use, ett initiativ som drivs inom koncernen för attöka återbruket av installationsmaterial. Detta arbete har inneburit nya samarbeten, metodutveckling ochaffärsutveckling med tydlig koppling till KiWis hållbarhetsmål.KiWi i Sverige Central AB har också haft en samordnande roll i arbetet med att förbereda koncernen för certifieringenligt ISO 9001, 14001 och 45001. Detta har inkluderat framtagande av ledningssystem, interna revisioner samt insatserför att stärka kvalitet, miljö och arbetsmiljö i hela organisationen.Tidigare rekryterad nyckelperson med koncernövergripande ansvar har fortsatt att spela en viktig roll i att driva projekt,förbättra samordning och bidra till att KiWi Gruppen rör sig i gemensam riktning.Utöver dessa satsningar har bolaget under året flyttat in i nya, större kontorslokaler i Göteborg, vilket ger bättreförutsättningar för samarbete, tillväxt och en trivsam arbetsmiljö.KiWi i Sverige Central AB står väl rustat att fortsatt stödja koncernens utveckling – genom att skapa struktur, drivautveckling och möjliggöra samverkan över bolagsgränserna.
Inga väsentliga händelser att rapportera.
Revisionsinformation
Vem som granskat årsredovisningen och vad det kostat.
| Revisionsbolag | Grant Thornton Sweden AB |
|---|