Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 september 2023 → 31 augusti 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 4 006 419 |
|---|---|
| Övrig omsättning | - |
| Omsättning | 4 006 419 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -3 924 310 |
| Rörelseresultat | 82 109 |
| Finansiella intäkter | 0 |
| Finansiella kostnader | 0 |
| Resultat efter finansnetto | 82 109 |
| Resultat före skatt | 82 109 |
| Skatt | -17 565 |
| Årets resultat | 64 544 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 165 380 |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | 165 380 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 91 835 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 398 184 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | - |
| Kassa och bank | 911 625 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 401 644 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 567 024 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 197 855 |
| Fritt eget kapital | 262 399 |
| Summa eget kapital | 287 399 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 0 |
| Skatteskulder | 72 564 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 354 811 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 852 250 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 279 625 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 567 024 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 262 399 |
| Total föreslagen disposition | 262 399 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 193 285 | -38 657 | - | -38 657 | 154 628 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 13 440 | -2 688 | - | -2 688 | 10 752 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 64 544 | 64 544 |
| Balanseras i ny räkning | 90 891 | -90 891 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 222 855 |
| Övrig rörelse | - | - | 287 399 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Maskiner & andra tekniska anläggningar | 10 752 |
|---|
| Föreslagen utdelning (annan) | 0 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Det senaste räkenskapsåret (2023/2024) har varit en riktig omställning för sjukvårdsbemanningen. Med det nya nationella ramavtalet för inhyrd personal har reglerna blivit strängare – särskilt när det gäller karenstider och priser, som nu är mer standardiserade mellan regionerna. Stockholm har gått längst och infört kraftiga hyrstopp för att dra ner på utgifterna, vilket självklart satt sina spår i efterfrågan på bemanningslösningar.
Efter det senaste räkenskapsåret ser vi tydliga tecken på att sjukvårdsbemanningen fortsatt formas av regionernas mål att bli mindre beroende av inhyrd personal. Flertalet regioner har skärpt kraven – nu följs avtalen upp hårdare, och det satsas mer på att bygga upp en stabil egen personalstyrka.