Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 januari 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 9 921 590 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 538 552 |
| Omsättning | 10 460 142 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -10 262 932 |
| Rörelseresultat | 197 210 |
| Finansiella intäkter | 254 |
| Finansiella kostnader | 1 517 |
| Resultat efter finansnetto | 195 947 |
| Resultat före skatt | 195 947 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | 195 947 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 6 648 546 |
| Finansiella anl.tillg. | 100 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 748 546 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 221 467 |
| Kundfordringar | 336 133 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 43 406 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 88 477 |
| Kassa och bank | 3 849 084 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 538 567 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 11 287 113 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 107 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 148 757 |
| Balanserat resultat | 336 958 |
| Fritt eget kapital | 532 905 |
| Summa eget kapital | 681 662 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | 4 168 246 |
| Summa långfristiga skulder | 6 865 463 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 148 452 |
| Skatteskulder | 8 463 |
| Skulder till koncernföretag | 580 000 |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 3 000 048 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 739 988 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 11 287 113 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 532 905 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 532 905 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Byggnader och mark | 11 561 754 | -5 750 009 | – | -215 276 | 5 811 745 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 2 244 127 | -1 407 326 | 463 035 | -373 859 | 836 801 |
| Andelar i koncernföretag | 100 000 | – | – | – | 100 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Uppskrivningsfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | 195 947 | 195 947 |
| Balanseras i ny räkning | - | -152 352 | 152 352 | 0 |
| Upplösning uppskrivningsfond | -12 634 | 12 634 | - | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | - | 485 715 |
| Övrig rörelse | - | - | - | 681 662 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Råvaror & förnödenheter | 221 467 |
|---|
| Uppskrivningsfond | 41 757 |
|---|
| Skulder till koncernföretag (långfr.) | 2 697 217 |
|---|---|
| Förskott från kunder | 3 025 |
Ställda säkerheter & kredit
Pantbrev, företagsinteckningar och beviljade checkkrediter.
| Fastighetsinteckningar (pantbrev) | 1 000 000 |
|---|---|
| Företagsinteckningar | 1 000 000 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under 2024 har bolaget varit ansvarig för drift och skötsel av golfbaneanläggning, klubblokaler och restaurang samt tillhörande fastigheter och maskinerpark. Lycke GK Marstrand AB har fortsatt att utveckla verksamheten för att möta ökande efterfrågan från både medlemmar och gäster. Personalstyrkan har fortsatt att växa, delvis på grund av ökat antal spelade golfrundor samt ett fortsatt ökande antal fullvärdiga medlemmar. Under året har bolaget påbörjat en organisatorisk omstrukturering för att säkerställa att verksamheten klarar en långsiktig och hållbar tillväxt. Antalet fullvärdiga medlemmar har ökat till ca 850, och bedömningen är att bolaget behöver nå ytterligare cirka 250 fullvärdiga medlemmar för att långsiktigt kunna säkerställa en effektiv drift av golfbana, restaurang och klubbhus. Personalförstärkningarna och den pågående organisationsförändringen syftar till att effektivisera driften, säkerställa god kvalitet på anläggningen och öka kapaciteten att hantera fler spelade golfrundor och ökande medlemsantal. Bolaget har även fortsatt att investera i maskinpark och fastigheter för att säkerställa hög standard och hållbar drift Bolaget har även hyrt ut personal till andra verksamheter där de deltagit i förekomna arbeten inom golfbaneskötsel samt gårdsbruk. Detta medför god kontinuitet för våra anställda samt för Bolaget. Under året selades fler golfrundor än tidigare men vi bedömer att vi har plats för ytterligare fler spelade rundor innan vi når full beläggning. Medlemspel fortsätter öka då medlemsantalet stigit och vi har gjort en justering av antalet medlemmar som vi tror är max till ca 1100 fullvärdiga medlemmar. På golfbanan har det medfört ökat slitage vilket kommer leda till ökade driftskostnader i form av material och personal samt ökat behov av service i klubbhuset. Vi har fortsatt investerat i maskinparken. Maskinhallen har löpande förbättrats under året. Avtalet med befintlig PRO verksamhet har förlängts med ytterligare ett år. Bolaget strävar efter att ytterligare öka antalet fullvärdiga medlemskap till ca 1100 fullbetalande medlemmar, för en hållbar utveckling och stabil utveckling i Bolagets ekonomi. Vi beräknar att vi behöver investera i golfbanan kommande år. Ungefär 1 miljon tror vi kommer behövas kommande år för banförbättringar/ombyggnationer. Kompetensen gällande golfbanedrift behålls genom att Bolaget samarbetar med andra aktörer som har behov av personal då vi har överskott av arbetstid samt efterfrågad kompetens. Bolagets styrelse är nu av den uppfattningen att antalet anställda i golfbanedriften är på en OK nivå och att adekvat kunskap finns i verksamheten. Styrelsen