Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 12 319 947 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 1 031 827 |
| Omsättning | 13 351 774 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -12 986 627 |
| Rörelseresultat | 365 147 |
| Finansiella intäkter | 266 |
| Finansiella kostnader | 707 |
| Resultat efter finansnetto | 364 706 |
| Resultat före skatt | 824 706 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | 824 706 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 7 180 296 |
| Finansiella anl.tillg. | 100 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 280 296 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 239 170 |
| Kundfordringar | 756 127 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 89 697 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 75 203 |
| Kassa och bank | 3 431 521 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 591 718 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 11 872 014 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 107 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 136 123 |
| Balanserat resultat | 545 539 |
| Fritt eget kapital | 1 370 245 |
| Summa eget kapital | 1 506 368 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Skulder till koncernföretag | 2 282 204 |
| Övriga långfristiga skulder | 3 632 100 |
| Summa långfristiga skulder | 5 914 304 |
| Kortfristiga skulder | |
| Förskott från kunder | 3 025 |
| Leverantörsskulder | 372 958 |
| Skatteskulder | 16 484 |
| Skulder till koncernföretag | 781 250 |
| Övriga kortfristiga skulder | 581 125 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 2 696 500 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 451 342 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 11 872 014 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 1 370 245 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 1 370 245 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Byggnader och mark | 12 141 121 | -5 969 180 | 0 | -215 276 | 6 171 941 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 2 777 934 | -1 769 579 | 351 750 | -339 154 | 1 008 355 |
| Andelar i koncernföretag | 100 000 | - | - | - | 100 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Uppskrivningsfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | 824 706 | 824 706 |
| Balanseras i ny räkning | - | 195 947 | -195 947 | 0 |
| Upplösning uppskrivningsfond | -12 634 | 12 634 | - | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | - | 681 662 |
| Övrig rörelse | - | - | - | 1 506 368 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Råvaror & förnödenheter | 239 170 |
|---|
| Uppskrivningsfond | 29 123 |
|---|
| Skulder till koncernföretag (långfr.) | 2 282 204 |
|---|---|
| Förskott från kunder | 3 025 |
Ställda säkerheter & kredit
Pantbrev, företagsinteckningar och beviljade checkkrediter.
| Fastighetsinteckningar (pantbrev) | 1 000 000 |
|---|---|
| Företagsinteckningar | 1 000 000 |
Koncernbidrag
Bidrag mellan koncernbolag för skatteutjämning.
| Erhållna koncernbidrag | 460 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under 2025 har bolaget varit ansvarigt för drift och skötsel av golfbaneanläggningen, klubblokaler, restaurang samt tillhörande fastigheter och maskinpark. Lycke GK Marstrand AB har fortsatt att utveckla verksamheten för att möta den ökande efterfrågan från både medlemmar och gäster. Personalstyrkan har fortsatt att växa, delvis på grund av ett ökat antal spelade golfrundor samt ett fortsatt ökande antal fullvärdiga medlemmar. Däremot genomförs under 2026 effektiviseringsarbeten i receptionen samt restaurangen. Under året har bolaget genomfört en organisatorisk omstrukturering för att säkerställa att verksamheten klarar en långsiktig och hållbar tillväxt. Antalet fullvärdiga medlemmar har ökat till ca 900 och bedömningen är att bolaget behöver nå ytterligare cirka 150 till 200 fullvärdiga medlemmar för att långsiktigt kunna säkerställa en effektiv drift av golfbana, restaurang och klubbhus. Personalförstärkningarna och den pågående organisationsförändringen syftade till att effektivisera driften, säkerställa god kvalitet på anläggningen och öka kapaciteten att hantera fler spelade golfrundor och ett ökande medlemsantal. Kostnaden för personal är därför avsevärt högre 2025 än tidigare år. Bolaget har även fortsatt att investera i maskinpark och fastigheter för att säkerställa hög standard och hållbar drift. Bolaget har även hyrt ut personal till andra verksamheter där de deltagit i förekommande arbeten inom golfbaneskötsel samt gårdsbruk. Detta medför god kontinuitet för våra anställda samt för bolaget. Under året spelades återigen fler golfrundor än tidigare, men vi bedömer att vi har plats för ytterligare fler spelade rundor innan vi når full beläggning. Målsättningen är 35 000 spelade rundor från april till december. Medlemsspelet fortsätter att öka då medlemsantalet har stigit och vi har gjort en justering av antalet medlemmar som vi tror är max till ca 1 150 fullvärdiga medlemmar. På golfbanan har det medfört ökat slitage vilket kommer leda till ökade driftskostnader i form av material och personal samt ökat behov av service i klubbhuset. Vi har fortsatt investera i maskinparken. Maskinhallen har löpande förbättrats under året. Avtalet med befintlig PRO-verksamhet har förlängts med ytterligare ett år. Bolaget strävar efter att ytterligare öka antalet fullvärdiga medlemskap till ca 1 150 fullbetalande medlemmar, för en hållbar och stabil utveckling av bolagets ekonomi. Vi beräknar att vi behöver investera i golfbanan kommande år. Ungefär 1 miljon kronor tror vi kommer behövas för banförbättringar/ombyggnationer. Kompetensen gällande golfbanedrift behålls genom att bolaget samarbetar med andra aktörer som har behov av personal då vi har överskott av arbetstid samt efterfrågad kompetens. Bolagets styrelse är nu av den uppfattningen att antalet anställda i golfbanedriften är på en OK-nivå och att adekvat kunskap finns i verksamheten. Styrelsen