Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 713 964 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 90 |
| Omsättning | 714 054 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -644 539 |
| Rörelseresultat | 69 515 |
| Finansiella intäkter | 353 |
| Finansiella kostnader | 46 |
| Resultat efter finansnetto | 69 822 |
| Resultat före skatt | 69 822 |
| Skatt | -17 256 |
| Årets resultat | 52 566 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | 130 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 130 000 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 67 003 |
| Kundfordringar | 1 744 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 10 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 34 570 |
| Kassa och bank | 321 938 |
| Summa omsättningstillgångar | 425 265 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 555 265 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 294 263 |
| Fritt eget kapital | 346 829 |
| Summa eget kapital | 371 829 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 81 500 |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | 81 500 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 17 047 |
| Skatteskulder | 12 345 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 72 544 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | - |
| Summa kortfristiga skulder | 101 936 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 555 265 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 346 829 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 346 829 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 52 566 | 52 566 |
| Balanseras i ny räkning | 63 130 | -63 130 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 319 262 |
| Övrig rörelse | - | - | 371 829 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Råvaror & förnödenheter | 67 003 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under räkenskapsåret har samarbetet med HF Agency (tidigare Husfoto) utvecklats positivt och genererat uppdrag äveni och omkring Östersund. Detta har inneburit en utvidgning av verksamhetens geografiska marknad inombostadsfotografering, vilket i sin tur har bidragit till ökad stabilitet och skapat förutsättningar för långsiktig tillväxt.Uppdraget som utvald fotograf genom HF Agency utgör en kvalitetsstämpel och bidrar till ökad exponering av bolagetshögkvalitativa leveranser.AI-manipulering av bilder har under året utvecklats och erbjuder nya möjligheter inom bostadsfotografi. Genom HFAgency tillhandahåller byMalott dessa bilder på ett kontrollerat sätt som följer lagar och riktlinjer, vilket säkerställerkvalitet och äkthet samtidigt som det skapar nya möjligheter för kunderna.Världsläget under 2025, med fortsatt försiktig investeringsvilja hos målgruppen, har krävt anpassning i verksamhetensproduktutbud. Gårdsbutiken med galleri har utvecklats till en vilsam mötesplats mitt i Vemdalen by, där konst ochbesöksnäring förenas. Under året valdes galleriet ut att delta i ”KulTur – öppna ateljéer och verkstäder”, i regi avBildkonsten och Hemslöjdskonsulenterna, Region Jämtland Härjedalen.Under året har byMalott etablerat showroom hos lokala företagare och utvecklat ett samordnat samarbete mellan bynstre gårdsbutiker, vilket har ökat exponeringen och genererat ökat kundflöde och intäktsmöjligheter för verksamhetensamtidigt som Vemdalen bys attraktionsvärde för besökare stärks.Under året har byMalott fortsatt att i bild dokumentera Härjedalen kommuns lokala utvecklingsplaner.Inför 2026. De marknadsföringsinsatser som genomförts ger tydliga resultat. byMalott har, på den regionalamarknaden, etablerat sig som ett starkt varumärke inom bostads- och dokumentärfotografering. Galleriet har för andraåret i rad blivit antaget som en del av KulTur Jämtland Härjedalen, vilket ytterligare stärker dess position som en viktigaktör inom lokal konst och kultur.