Maxab AB

Omsättningen steg med 16% under 2025, vilket vara lite mindre än beräknat pga. flera olikafaktorer, inklusive En stor kund köpte mindre under året pga. att de hade lagrat för mycket av våraprodukter 2024. Problem med en leverantör som gick i konkurs under året Personalomsättning i försäljningsstyrkan, där vi ersatt två säljare Integration av 2024 års företagsförvärv gick sämre än förväntatLönsamheten blev tyvärr lidande på grund av huvudsakligen ovan nämnda faktorer, men vihar implementerat förbättringsåtgärder, som vi bedömer kommer stå oss väl för framtida åroch vilka gav utdelning för oss under sista halvåret 2025.

Konjunkturen var fortsatt svag under 2024, vilket gjorde att vi kämpade på hårt i uppförsbacke hela tiden. Trots detlyckades vi komma till ungefär samma omsättning som året innan.Vi tog tillfället i akt att utföra en hel del förändringar och större investeringar. Förändringarna och en svag konjunkturmedförde tyvärr ett tillfälligt lägre resultat i Maxab, men skapar också förutsättningar för snabbare tillväxt underframtida år.Anställning av resande försäljare Sverige.Vi har anställt en säljare under 2024 och införskaffat tillhörande utrustning. Huvudsakligen kommer säljaren fokusera påatt sälja glasögonbågar, representera oss på mässor, men också diverse investeringsprodukter som vi har i sortimentet.Eftersom Maxab inte haft resande försäljare under lång tid, har det tagit tid att komma igång och skapa både en braportfölj och kundbas. Det ser dock lovande ut för framtiden och vi har många bokade möten under 2025.Ny hemsidaMycket arbete har lagts ned på lansering av vår nya hemsida. Vi har bytt från en teknisk lösning som inte stöttades avfortsatta investeringar, började blir dyrare och skulle fasas ut i ett längre tidsperspektiv, till en helt ny och mycketmodernare mjukvara. Viktigt är att det här möjliggör att vi presenterar våra produkter i olika marknader på olika språk.Det möjliggör också att vi kan välja vilka produkter som syns på de olika hemsidorna och också styra utbudet beroendepå kundgrupp. Utan den här investeringen hade vi ej kunnat etablera aktiv försäljning i andra länder. Vi har ocksåfräschat upp designen av hemsidan och gått igenom och förbättrat produkttexter. Investeringen har delvis periodiseratsoch kommer att skrivas av under framtida år, men vi har också varit tvungna att ta upp högre kostnader under 2024 t.ex.på grund av duplicering av mjukvara. Den största kostnaden är dock de många timmar som lagts ned på att flytta överalla tusentals produkter och förbättra texter och organisering av produktträdet. Uppskattningsvis har vi lagt en bra bitöver 1000 timmar på projektet med befintlig arbetsstyrka. Vi har också köpt in över 200 konsulttimmar.Förvärv av det danska företaget Primotec Sports och Barn med Briller.Vi förhandlade och genomförde förvärv av den danska verksamheten Primotec Sports och Barn med Briller. Förvärvet ärett inkråmsförvärv, finansierat genom lån och framtida kassaflöde. Tidigare ägaren kommer jobba kvar, under en’earn-out’ period på 3 års tid.I samband med förvärvet uppnår vi en rad strategiskt viktiga mål:Vi etablerar en närvaro i Danmark för att stödja våra aktiviteter där och ger möjlighet till stark försäljningstillväxt därfrån 2025 och framåt. Vi har lanserat maxab.dk med försäljning till kund i Danmark på danska.Vi blir en specialist på optik för användning i samband med vattensport. Vi utökar också vår portfölj av egna produkter.I samband med investeringen har vi tagit över en hel del lager, cirka 400tkr, mestadels simglasögon, dykmasker ochtillhörande linser.Förvärv av det svenska företaget LintikMot slutet av året blev vi varse om en möjlighet att utöka vår verksamhet i Sverige genom ett inkråmsförvärv avföretaget Lintik AB och övertagande av deras bågkollektioner. Företagets tidigare ägare kommer jobba vidare hos

Verksamheten växte lite under 2023 trots motvind från konjunkturen. Lönsamheten förbättrades sammantaget medmoderbolaget, jämfört med ett mer ansträngt 2022.Den största händelsen under 2023 var flytten till nya lokaler i Hägersten från centrala Stockholm. Lokalen ärändamålsenlig till verksamheten och vi har gått från cirka 100 till 310 kvadratmeter, vilket har inneburit en avsevärdförbättring operativt. Flytten och uppbyggnad av nya inventarier tog åtskilligt med tid och kraft.Vi har mot slutet av året tittat på driften av verksamheten och beslutat oss för att gå igenom ett kostnadssparprogrammed avsikt att spara 1mkr under 2024. Huvuddelen av besparingen kommer ske via omförhandlade inköps & fraktavtal.

Under 2022 bytte bolaget ägare och det var vad som tog upp störst fokus under året. Kontraktet skrevs i början av åretmed övertagande från 1 april. Året präglades också åt stora prisökningar från leverantörer och en kraftigt försvagadkronkurs.Kvartal 1 fokuserade de gamla ägarna på att förbereda företaget för övertagande, till exempel genom att förbättrainformations och andra system och justera balansräkningen.Kvartal 2 – nya ägarna tillträder och vi anställer en ytterligare medarbetareTillträde av de nya ägarna skedde från 1 april, mycket tid ägnades av träning av demMaxab anställde en ny medarbetare inom kundtjänst från slutet av aprilKvartal 3 – konsolidering och uppstart av mässorFrån 1 juli började det nya teamet arbeta självständigt. Det var en trevande start men försäljningen gick fortsatt bra.Mot slutet av kvartalet drog mässorna i gång efter ett långt avbrott p.g.a. covid. Det var ett frenetiskt arbete medatt få i ordning på allting.Vi beslutar oss för att rekrytera en till kundtjänstmedarbetareKvartal 4 – Urstark försäljning och mycket jobbDet nya teamet började arbeta betydligt effektivare i fjärde kvartalet och rent operativt började vi komma på plats.Allt arbete på mässor bar frukt eftersom vi sålde betydligt bättre i kvartalet än tidigare med ett nytt rekord på cirka5mkr.Vi utökade teamet mot slutet av kvartalet med en ytterligare kundtjänstmedarbetare och vi kontrakterade en konsult tillatt hjälpa till med bokföringen.Vi påbörjade förhandling om ett utökat avtal med vår största kund.