Metropole Co-Working AB

Räkenskapsåret 2025 har varit ett investerings- och uppbyggnadsår för Metropole. Bolaget har under året expanderatverksamheten med närmare 4 000 m² på Magnus Ladulåsgatan i Stockholmsverken, Stockholm, omfattande blandannat coworking, restaurang, streamingstudio, eventytor och övriga kommersiella ytor i Metropole’s flaggskeppGamestreet 1.Investeringarna har syftat till att skapa en unik hubb med flera separata men kompletterande intäktsben. Under året harbolaget färdigställt, strukturerat och paketerat delar av erbjudandet inför lansering och med stark efterfrågan.Resultatet för 2025 ska bedömas mot bakgrund av att bolaget befunnit sig i en uppbyggnadsfas och ännu inte i ettnormaliserat driftläge. Kostnadsbasen har belastats av expansion, etablering och investeringar i den störreanläggningen.Vid räkenskapsårets slut har bolaget en väsentligt större fysisk och kommersiell kapacitet än vid årets början. Styrelsensbedömning är att den nu färdiga och första versionen av hubben GS1 utgör grunden för nästa fas, där fokus har varit pålansering och positionering av varumärket.Även nedskrivningar på investeringar i det Kroatiska bolaget Metropole d.o.o har haft en betydande påverkan på detnegativa resulatet.Metropole Co-Working har erhålligt ett koncernbidrag om 1 450 000 kr från MGBL AB.I samband med upprättandet av årsbokslutet per 2025-12-31 har styrelsen konstaterat att bolagets egna kapitalunderstiger hälften av det registrerade aktiekapitalet. Styrelsen har därför upprättat en kontrollbalansräkning medårsredovisningen per den 31 december 2025 som underlag.

Efter räkenskapsårets utgång är bolagets likviditet fortsatt ansträngd. Det är en direkt följd av ett intensivtuppbyggnadsår där bolaget byggt en större plattform än den nuvarande kassan fullt ut speglar. Kassan är låg, men denoperativa och affärsmässiga kapaciteten är väsentligt högre än tidigare.Bolaget har genomfört en strategisk översyn av verksamhetsdelar som inte bedöms ha tillräcklig operativ, finansiell ellerstrategisk relevans för den fortsatta inriktningen och som en del av detta har bolaget valt att avveckla delar avverksamheten, däribland verksamheten i Zagreb.Därtill har även bolaget påverkats av hastiga kundbortfall såsom konkurser, kundbortfall – motsvarande cirka 500 000kronor per månad, vilket haft negativ påverkan på likviditet och resultat.Bolaget befinner sig i ett KBR-läge där kassaflöde, betalningsprioriteringar och finansiering hanteras med hög kontrolloch löpande uppföljning. Efter räkenskapsårets slut har bolaget säkrat ett lån via AMAB om cirka 3 000 000 kronor föratt stärka den kortsiktiga likviditeten, hantera leverantörsskulder och ge förutsättning för fortsatt utveckling framåt.Bolaget har en prognos om att kunna nå kassapositivt läge i skiftet mot Q4 2026.Prognosen bygger på att den byggda kapaciteten på Magnus Ladulåsgatan i Stockholmsverken kommersialiseras, attpaketerade intäktsben aktiveras och att kostnadsbasen hålls under fortsatt kontroll.Utöver lånet via investerare finns ytterligare potentiella kassastärkande åtgärder, däribland möjlig försäljning av hubbpå Brännkyrkagatan om cirka 2 000 000 kronor samt en bredare nyemission planerad till september 2026.Bolagets nuläge är pressat men framåtriktat. 2025 handlade om att bygga något stort. 2026 handlar om att bevisa attplattformen kan bära affären.

Under räkenskapsåret har MGBL AB trätt in som ny ägare till Metropole Co-working AB, vilket markerar ettbetydelsefullt steg i koncernens långsiktiga strategi för att bygga upp en stark och hållbar struktur inom framtidensarbetsmiljöer och kreativa samverkansytor.I samband med förvärvet har MGBL AB genomfört en framgångsrik nyemission, vilket medfört ett väsentligtkapitaltillskott till bolaget. Det tillförda kapitalet utgör grunden för en fortsatt offensiv satsning på expansion,varumärkesutveckling och etablering av Metropole-konceptet på fler strategiska marknader.Fokus ligger på att bygga en skalbar och modern affärsmodell som kan växa organiskt och lönsamt över tid. Arbetet harredan initierats med att förstärka strukturer och processer för tillväxt, och bolaget bedömer att ett kassapositivt flödekan uppnås inom en överskådlig framtid. Genom strategiska investeringar, ett differentierat erbjudande och ett växandeintresse för flexibla arbetsmiljöer, ser ledningen starka möjligheter för koncernens fortsatta utveckling ochvärdeskapande.

Under året har vi bytt lokal för en utav våra nyckelkunder och därmed expanderat yta ytterligare. Fortsatt etablering avMetropole som co-working koncept för kreativa företagare och entreprenörer.

MGBL AB, som kliver in som ny ägare Metropole Co-working AB, har genomfört en lyckad nyemission för att expanderaoch utveckla företaget vidare.Tillkommet kaptial kommer att användas för fortsatt etablering, expansion och utveckling av varumärket.