Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 januari 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 24 639 559 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 1 424 551 |
| Omsättning | 26 064 110 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -16 775 746 |
| Rörelseresultat | 9 288 364 |
| Finansiella intäkter | 1 190 |
| Finansiella kostnader | 701 |
| Resultat efter finansnetto | 9 288 853 |
| Resultat före skatt | 9 288 853 |
| Skatt | -1 961 692 |
| Årets resultat | 7 311 772 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 725 128 |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | 725 128 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 23 900 647 |
| Kundfordringar | - |
| Övriga kortfristiga fordringar | 678 724 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 362 431 |
| Kassa och bank | 22 883 369 |
| Summa omsättningstillgångar | 56 648 900 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 57 374 028 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 520 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 520 000 |
| Balanserat resultat | 20 831 419 |
| Fritt eget kapital | 28 143 191 |
| Summa eget kapital | 28 663 191 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 1 815 258 |
| Skatteskulder | 897 106 |
| Skulder till koncernföretag | 22 757 736 |
| Övriga kortfristiga skulder | 255 895 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 2 984 842 |
| Summa kortfristiga skulder | 28 710 837 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 57 374 028 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 28 143 191 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 28 143 191 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | - | - | 24 978 | -82 967 | - |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 7 311 772 | 7 311 772 |
| Balanseras i ny räkning | 8 653 794 | -8 653 794 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 21 351 419 |
| Övrig rörelse | - | - | 28 663 191 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Övriga skatter | 15 389 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Mutti Nordics fortsätter att utvecklas i positiv riktning. Under 2024 har Island kommit till som marknad under vårt ansvar i Norden och gör den nordiska familjen komplett. Danmark har för Mutti vuxit betydande vilket föranlett upprättandet av en filial för att möjliggöra lokal anställning av resurser i landet på samma vis som i Finland. Avseende den svenska marknaden har beslut fattats att från och med 1:e jan 2025 ändra affärsmodell från agent till distributör. Den kommande förändringen har bland annat inneburit för 2024 en utökning av organisationen med 3 personer, upprättande av ett lokalt tredjepartslager, nya affärspartner för diverse tjänster inom försäljning och upprättande av affärsrelationer med de stora svenska dagligvaruaktörerna. Förberedelserna har medfört ökade kostnader i samband med planering och implementering av den nya affärsmodellen. Ökad kontroll och en direkt relation med dagligvarukunderna på en allt tuffare marknad är huvudorsaken till den nya modellen.
Revisionsinformation
Vem som granskat årsredovisningen och vad det kostat.
| Revisionsbolag | Carlsson & Partners Revisionsbyrå AB |
|---|