Neptunia Development AB

Verksamhetsåret har omfattat konsultuppdrag, marin verksamhet, författarskap samt utveckling av bolagets digitala och internationella verksamhet. Inom konsultverksamheten genomfördes två uppdrag för Folkhälsomyndigheten samt ett uppdrag för Karolinska Institutet. Därutöver genomfördes mindre uppdrag inom bland annat digital kommunikation och strategisk rådgivning. Bolaget har även lagt tid på affärs- och projektutveckling utan fakturering, bland annat genom internationell proposal writing och utveckling av möjliga projekt inom hälsa och teknisk innovation med koppling till Östafrika och Afrikas horn. Under januari och februari genomfördes en längre tjänsteresa till Kenya kopplad till uppdraget för Karolinska Institutet. Uppdraget avsåg projektutveckling inom hälsoområdet med koppling till Kinondo Kwetu Hospital och användning av AI-baserad teknik för screening av livmoderhalscancer. Under samma period fortsatte även utvecklingen av Neptunia Blue Zone Expedition, en ny internationell plattform för projekt inom hållbart båtliv och kustnära utveckling, med initialt fokus på Östafrika och Sydostasien. En betydande investering gjordes under vintern i bolagets digitala verksamhet. Den tidigare tekniska lösningen för Neptunia Boatings onlinekurs ersattes med kursplattformen Podia. I samband med detta utvecklades en ny webbplats, NeptuniaBoating.com, och kursverksamheten byggdes om med nya svenska och engelska versioner. Investeringen skapar en teknisk grund för fortsatt internationell utveckling och digital försäljning. Den marina verksamheten har under året omfattat sjötransporter, båtcoachning och föreläsningar samt samarbeten med marinor, båtuthyrare, båtklubbar och andra aktörer inom båtlivet. Ett samarbete med Svenska Kryssarklubben kring en artikelserie initierades också under verksamhetsåret. Lanseringen av debutromanen Lugn i stormen! i april innebar ett omfattande arbete med marknadsföring, distribution och försäljning under framför allt vår och sommar. Boken har marknadsförts vid bokmässor, festivaler och andra evenemang och distribuerats genom bokhandlare, marinor, sjömackar, skärgårdsaktörer och båtklubbar. Den har även använts i marknadsförings- och relationsbyggande syfte, och kontakter har tagits kring möjlig framtida film- eller TV-adaption. Under året har även pro bono-insatser genomförts inom professionell coaching, mentorskap och projektutveckling. Inför kommande verksamhetsår är inriktningen att begränsa obetalda uppdrag och i högre grad koncentrera verksamheten till finansierade konsult- och rådgivningsuppdrag, parallellt med Neptunia Boatings marina verksamhet och fortsatt internationell utveckling.

Verksamheten inleddes med ett normalt inflöde av båtcoachningar och sjötransporter i samarbete med marinor och båtförmedlare. Säsongen avbröts dock abrupt i juli till följd av en olycka som begränsade möjligheten att ta båtuppdrag resten av säsongen. Beslut togs att byta teknisk plattform för onlinekurser från Teachable till Wordpress med pluginen Tutor LMS, på grund av höga avgifter, valutaproblem och bristfällig ekonomisk uppföljning. Manuset till debutromanen Lugn i Stormen färdigställdes (500 sidor) och gavs ut via hybridförlaget Lava. Arbetet omfattade produktion, redaktionella insatser, språkgranskning och lansering med release 3 april samt efterföljande marknadsföring och distribution. Under vinterhalvåret genomfördes ett kommunikationsuppdrag för Rosa Bussarna med fokus på hållbart resande, innehållsproduktion för sociala medier samt uppdatering av webbplatsen.

Den digitala omställning med internationellt fokus som påbörjades 22-23 har varit fokus under hela verksamhetsåret där båtsäsongen 2024 har setts som en test-säsong för att utröna om plattformarna som valts fungerar och om detta är rätt väg framåt för att kunna skala upp Neptunias båtverksamhet. Detta har inneburit omfattande strategiskt och operativt arbete med att skapa innehåll för nya kurshemsidor med onlineutbildning.Dessutom har det varit mycket fokus på text, film- och grafisk produktion för sociala medier såsom Youtube, Instagram, Facebook och Tiktok. Enbart filmproduktionen uppskattas ha tagit 5 månader heltid, redigering 3 månader. Kopplat till satsningen på sociala medier, inleddes ett 2 månaders samarbete med språkskolan EF, där Neptunia (pro-bono) tog hand om 2 unga studenter från USA med syfte att skapa kreativa och inspirerande filmer samt inlägg på sociala medier för Neptunias båtverksamhet. Online-satsningen heltid under 23-24 har setts som en investering för framtiden. Samtidigt har det inneburit att det inte har funnits utrymme för att ta andra inkomstbringande konsultuppdrag, i synnerhet under vinterhalvåret, vilket har påverkat omsättningen negativt.

2022-23 har varit ett omställningsår för Neptunias verksamhet. I spåren av Corona, hög inflation med höjda konsult- och bränslekostnader samt minskad köpkraft, har flera planerade ledarskapsuppdrag blivit avbokade. Samtidigt har även båtverksamheten fått stå tillbaka med betydligt lägre inflöde av uppdrag än de senaste åren, vilket har resulterat i en minskad omsättning. Även planerade workshops och kurser inom marinteknik har ställts in på grund av för lågt intresse.Samtidigt har mycket tid och resurser spenderats under året på att hitta sätt att skala upp Neptunias båtverksamhet och för att kunna minska den ekonomiska risken som är kopplad till coachning på fysiska platser i kunders båtar.En digital omställning med internationellt fokus har påbörjats. Kunskap har inhämtats för att förstå och kunna jobba med i ‘inbound marketing’ och nya AI-verktyg för att bättre kunna haka på nya digitala kommunikativa trender. Ny hemsida, CRM-system, bokningssystem med automatiserade processer har påbörjats och kommer att utökas kommande år med online-kurser samt strategisk ökad närvaro internationellt på sociala medier, i synnerhet Youtube.

Neptunia Development AB har under året kunnat bibehålla en varaktig verksamhet dock med minskad omsättning på grund av Corona-pandemin. Ledarskapsuppdrag och coachning för organisationer och företag har i viss mån kunnat kompenserat för uteblivna intäkter för planerade fysiska föreläsningar, kurser och workshops i marinteknik och personlig utveckling.I hopp om att Corona-pandemin var över, gjordes satsningar på att under höst och vinter genomföra ett antal kurser i lokal, i inhyrda större motorbåtar och på Neptunias flytande kansli, en Nautic 900. Program och inbjudningar till ett flertal kurser i marinteknik, radar och mörkernavigering samt företagsevent marknadsfördes. Intresset var påtagligt, men nya restriktioner gjorde att alla kurser förutom två fick ställas in. Även seminarier initierade av externa samarbetspartners såsom Sjölotsen som tillsammans med Sjöräddningen, Svenska Sjö och Sjöpolisen skulle genomföra en inspirationskväll för ideella båtklubbar i Stockholm, fick ställas in. När bränslepriserna under våren 2022 ökade, kombinerat med att världen öppnade för utlandsresor, minskade även efterfrågan på båtcoachningar. Dessa uteblivna intäkter är den största orsaken till att omsättningen detta år minskat.Maria Lannér på Neptunia har medverkat i Alandias filmkampanj ”Våga-fråga” som tar upp olika exempel på risker som kan hända nya båtägare. Maria har även deltagit som presentatör tillsammans med coach Anna Candela i ett online-seminarium med titeln ”Omfamna mörkret – En timme om högkänslighet för vintermörker”.

Neptunia Development AB har under året kunnat bibehålla en varaktig verksamhet och omsättning, trotscorona-pandemin. Ledarskapsuppdrag och coachning för organisationer och företag, samt en större andel individuellabåtcoachningar har kompenserat för uteblivna intäkter för planerade fysiska föreläsningar, kurser och workshops imarinteknik och personlig utveckling.Maria Lannér på Neptunia har medverkat i en kampanj och filmproduktion tillsammans med Transportstyrelsen somhandlar om säker hamntilläggning med båt. Inspelningen skedde i Göteborg tillsammans med skådespelarna AnnaMannheimer och Peter Apelgren.Satsningar har gjorts på att på att utveckla hemsidebutiken och dess kassasystem så att bokningar kan automatiseras såmycket som möjligt. Det flytande kontoret har också uppgraderats så att det i framtiden ska vara lättillgängligt förfysiska möten, kurser och coachningar, även under vinterhalvåret då båten står på land.

Spridningen av Coronaviruset har efter balansdagen inte haft någon väsentlig negativ påverkan på bolagetsverksamhet.På grund av osäkerhet kring framtida politiska beslut och människors och företags beteende går det i dagsläget inte attkvantifiera virusspridningens påverkan på verksamheten framgent.