Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 2 478 786 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 24 172 |
| Omsättning | 2 502 958 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -2 496 071 |
| Rörelseresultat | 6 887 |
| Finansiella intäkter | 61 |
| Finansiella kostnader | 2 342 |
| Resultat efter finansnetto | 4 606 |
| Resultat före skatt | 4 606 |
| Skatt | -5 899 |
| Årets resultat | -1 293 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | 27 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 27 000 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 337 400 |
| Kundfordringar | 202 340 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 549 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 33 000 |
| Kassa och bank | 157 940 |
| Summa omsättningstillgångar | 731 229 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 758 229 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 67 058 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | 699 048 |
| Bundet eget kapital | 67 856 |
| Balanserat resultat | -553 476 |
| Fritt eget kapital | 144 279 |
| Summa eget kapital | 212 135 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Förskott från kunder | 281 775 |
| Leverantörsskulder | 71 363 |
| Skatteskulder | 5 899 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 170 564 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 16 493 |
| Summa kortfristiga skulder | 546 094 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 758 229 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 144 279 |
| Total föreslagen disposition | 144 279 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Andra långfristiga fordringar | 27 000 | - | - | - | 27 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -1 293 |
| Balanseras i ny räkning | -1 304 438 | 1 304 438 |
| Erhållna/erhållet aktieägartillskott | 80 000 | - |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Råvaror & förnödenheter | 337 400 |
|---|---|
| Förskott till leverantörer | 0 |
| Ej registrerat aktiekapital | 798 |
|---|
| Förskott från kunder | 281 775 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under 2025 fortsatte bolaget att utveckla och stärka både företagsaffären och verksamheten riktad mot privatpersoner. Bolaget genomförde under året uppdrag och samarbeten med bland andra American Express, Mastercard och Hallwylska museet. Ett fokus under året var att förbättra kundupplevelsen och skapa en tydligare struktur för bolagets olika kundsegment. En ny bokningsplattform implementerades för workshopverksamheten, vilket förenklade bokningsprocessen för kunder och effektiviserade den interna administrationen. Bolagets webbplats byggdes även om för att tydligare presentera erbjudandet gentemot såväl privatpersoner som företagskunder. I takt med verksamhetens utveckling utökades teamet med fler scent guides för att möta behovet inom workshop- och eventverksamheten. Under året deltog bolaget för första gången på Polaris Olfactive, ett europeiskt branschevenemang och nätverk med fokus på oberoende parfym och olfaktiv konst. Deltagandet var en del av bolagets fortsatta arbete med branschnärvaro, nätverksbyggande och utveckling inom doftområdet. Sammantaget präglades 2025 av fortsatt utveckling av bolagets erbjudande, kundupplevelse och organisation, med fokus på att skapa en stabil grund för fortsatt tillväxt.