Oblure AB

Under 2025 fortsatte Oblure att stärka sin marknadsposition genom ökad synlighet, internationell närvaro och fortsatt utveckling av både fysiska och digitala försäljningskanaler. I februari deltog bolaget i Stockholm Furniture Fair i samarbete med Vescom, producent av textilier och väggbeklädnad. Deltagandet var framgångsrikt med hög besöksfrekvens i montern samt stärkt varumärkeskännedom gentemot arkitekter, inredare och andra branschaktörer. Under året debuterade Oblure på Salone del Mobile - Euroluce i Milano, en av världens mest betydelsefulla mässor inom design och belysning. Deltagandet möjliggjordes genom kontakter etablerade under Maison&Objet 2024 och markerar ett viktigt steg i bolagets internationella expansion, då urvalsprocessen normalt innebär flera års väntetid. Bolaget har även bedrivit löpande aktiviteter i showroomet Stampgatan 8 - Extended Co-Working i Göteborg, samt deltagit i riktade branschevent såsom Input Pop-up i Malmö och Insperior i Göteborg och Stockholm, där den senare genomfördes i Stockholm för första gången. Den digitala närvaron har fortsatt utvecklats med stabil organisk tillväxt i bolagets sociala kanaler. Den nya webbplatsen, lanserad under 2024, har haft en tydlig positiv effekt på försäljningen. Omsättningen via webbplatsen ökade från cirka 250 TSEK under 2024 till cirka 650 TSEK under 2025, motsvarande en ökning om cirka 160 %. Efter räkenskapsårets utgång har bolaget även förstärkt organisationen genom rekrytering av en ny medarbetare inom backoffice och marknadsföring, med tillträde den 7 januari 2026.

År 2023 tog Oblure betydande steg i rätt riktning. Möjligheten att marknadsföra sina produkter genom att aktivt hålla produktpresentationer och kundevent på väl etablerade showroomet ”Stampgatan 8 – Extended Co-Working” tillsammans med elva andra varumärken inom möbel- och belysningsbranschen., , så har varumärkeskännedomen växt markant på den svenska marknaden.För att stärka sin närvaro och synlighet deltog Oblure i Stockholm Furniture Fair men också aktivt i mindre lokala och nationella event under året och även diverse samarbeten med starka internationella varumärken, bla. Montana Furniture. Dessa engagemang har haft en positiv effekt på Oblures publicitet och marknadsposition. Dessutom har bolaget arbetat hårt för att förbättra sin digitala närvaro på populära plattformar som Instagram, Facebook, LinkedIn, Pinterest och andra relevanta kanaler. Genom att aktivt använda dessa plattformar har Oblure framgångsrikt utökat sin digitala räckvidd och nått en bredare publik, vilket har gynnat företagets tillväxt och varumärkesexponering.

Under 2022 tog Oblure betydande steg i rätt riktning. Möjligheten att marknadsföra sina produkter för inredare, arkitekter och ljusdesigners öppnade sig genom den helt öppna marknaden för kundbesök efter Covid-19 pandemin.En spännande ny satsning med namnet "Stampgatan 8 – Extended Co-Working" såg dagens ljus i Göteborg. Konceptet innebär att elva producenter (inkl. Oblure) inom inredning delar en showroom på ca 600kvm fördelat på 3 våningar, där utrymmena är professionellt inredda som en dynamisk arbetsmiljö. Denna multifunktionella plats fungerar inte bara som en presentation av produkter och företag, utan erbjuder även en inspirerande arbetsplats för co-working-medlemmar inom arkitektur, inredning och andra fastighetsnära tjänster.För att stärka sin närvaro och synlighet deltog Oblure också aktivt i mindre lokala och nationella mässor och event under året. Dessa engagemang har haft en betydande positiv effekt på Oblures publicitet och marknadsposition.Dessutom har bolaget arbetat hårt för att förbättra sin digitala närvaro på populära plattformar som Instagram, Facebook, LinkedIn, Pinterest och andra relevanta kanaler. Genom att aktivt använda dessa plattformar har Oblure framgångsrikt utökat sin fysiskaoch digitala räckvidd, samt nått en bredare publik, vilket har gynnat företagets tillväxt och varumärkesexponering.

För Oblure var starten trögstartad men repade avsevärt Q2 och Q3. Man förutspådde att Q4 skulle vara likvärdig som tidigare kvartal eller snarlik föregående år. Corona pandemin var inte över, även om det hade lättat under första halvåret så slog 4:e och 5:e vågen in och pandemin hade nu sin kraftigaste spridning någonsin i Europa och i Sverige. Flera Europeiska länder totalstängdes och hårdare restriktioner infördes även i Sverige. Nedstängningarna i Europeiska länder som Frankrike, Nederländerna, Belgien, Tyskland etc. tros vara den stora orsaken till att bolaget inte uppnådde försäljningsmålet för 2021, sista kvartalet var en besvikelse. Samt i allmänhet blev försäljningsarbetet hårt lidande p.g.a. pandemin. Partnerskapet med PR Home hade avbrutits p.g.a. samarbetet inte fungerade som det var tänkt. Detta skedde med omedelbarverkan enligt PR Homes egen önskan, vilket accepterades av styrelsen. Oblure fick 3 månaders tidsfrist att hitta en tredjeparts logistiker för att flytta på lagret. Aktiekapitalet betalades tillbaka. Oblure anmälde sig till Stockholm Furniture & Light fair som skulle ske i februari 2022 (Mässan flyttades fram till september p.g.a. nya restriktioner, men sedan beslutades det att mässan skulle ske enligt vanlig schema februari 2023. Bolaget drog på sig kostnader i och med satsningen på Sthlms mässan för första gången på hemmaplan. Det lades mycket resurser på produktutveckling, prototyp framtagning, flygfrakter, materialinköp etc. Ett samarbete inleddes med en content creator influenser för ett av produktnyheterna, man valde också att marknadsföra några få tillfällen i branschtidningar. Oblure inledde ett samarbete med andra varumärken inom inredning för ett gemensamt showroom. Skenande fraktpriser i allmänhet har belastat produktmarginalerna enormt då majoriteten tidigare var på gränsen till underkänt. Bolaget har tagit på sig kostnader utöver det vanliga för att stärka varumärket, bygga upp en större produktportfölj med en attraktiv nyhetsflöde under kommande år, nytt showroom, ny lagerkostnad och marknadsföring digitalt och i magazine, samt att kontorslokalen renoverades. Som framgår av balansräkningen per 2021-12-31 är bolagets egna kapital i sin helhet förbrukat. Styrelsen har upprättat en kontrollbalansräkning per samma datum och den visar att eget kapital är intakt.

För Oblure har det gångna året varit tufft. Detta beror på flera faktorer, varav den största faktorn berått på Covid-19 pandemin. Light & Building mässan i Frankfurt ställdes in där Oblure skulle ställa ut på för en större internationell publik. Covid-19 har även begränsat kundbesöken avsevärt och därmed begränsat Oblures fysiska närvaro avsevärt. Företaget har inte kunnat följa sin marknadsstrategi att utöka till varumärkeskännedom inför föreskrivande led inom offentliga projekt, såsom arkitekter, ljusdesigner, inredningsarkitekter m.m. Andra faktorn har varit att fd. VD:n avgång då bolagsstyrning blev lidande under större delen av året. Sista kvartalet stängdes dock över förväntan, detta kan ha berott på organisationsändringen, pressrelease av bolagsstyrning med ny VD och partner, löpande nyhetsutskick, starkare digitalnärvaro och aktivt försäljningsarbete som även detta var tidigare saknad i bolaget.