Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 januari 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 7 553 139 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 299 025 |
| Omsättning | 7 852 164 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -8 742 037 |
| Rörelseresultat | -889 873 |
| Finansiella intäkter | 2 487 |
| Finansiella kostnader | 10 993 |
| Resultat efter finansnetto | -1 076 379 |
| Resultat före skatt | -1 076 379 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | -1 076 379 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 22 281 |
| Finansiella anl.tillg. | 100 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 122 281 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 2 330 507 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 180 987 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 2 690 |
| Kassa och bank | 3 024 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 517 208 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 639 489 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 100 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 100 000 |
| Balanserat resultat | -40 261 |
| Fritt eget kapital | -1 116 640 |
| Summa eget kapital | -1 016 640 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Skulder till intresseföretag | 1 723 351 |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | 1 723 351 |
| Kortfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | 222 885 |
| Leverantörsskulder | 793 537 |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 658 415 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 1 257 941 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 932 778 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 3 639 489 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | -1 116 640 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 29 061 | -6 780 | 29 061 | -968 | 22 281 |
| Andra långfristiga fordringar | 100 000 | - | - | - | 100 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -1 076 379 |
| Balanseras i ny räkning | -1 008 825 | 1 008 825 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Skulder till kreditinstitut (kortfr.) | 222 885 |
|---|---|
| Skulder till intresseföretag (långfr.) | 1 723 351 |
| Nedskrivningar av finansiella anl.tillg. | 178 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Nettoomsättningen har ökat markant mot föregående år. Detta beror på att företaget främst tillskrivas en strategisk förändring i ledningen och strukturen för vår online matleveranstjänster. Tidigare hanterades våra partnerskap med stora matleveransplattformar (Foodora, Uber Eats och Wolt) genom enskilda franchisetagare. På grund av fortsatta avtalskomplexiteter och operativ ineffektivitet övergick vi dock till en ny modell där all online-leveranstjänster nu konsolideras och hanteras direkt av moderbolaget. Denna centralisering har gjort det möjligt för att: - Effektivisera verksamheten och eliminera inkonsekvenser mellan franchisetagare. - Förbättra orderhantering och kundservice genom enhetlig hantering. - Fånga alla intäkter från onlineförsäljning snarare än att dela den med flera franchisetagare. - Stärka varumärkesnärvaron och kontrollen över alla digitala plattformar.
Villkorade, ännu ej återbetalda, aktieägertillskott uppgår per balansdagen till 1 800 000.
Revisionsinformation
Vem som granskat årsredovisningen och vad det kostat.
| Revisionsbolag | BDO Sweden AB |
|---|