Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 3 611 178 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 136 |
| Omsättning | 3 611 314 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -2 448 875 |
| Rörelseresultat | 1 162 439 |
| Finansiella intäkter | 28 720 |
| Finansiella kostnader | 8 156 |
| Resultat efter finansnetto | 1 558 414 |
| Resultat före skatt | 1 558 414 |
| Skatt | -347 971 |
| Årets resultat | 1 210 443 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 0 |
| Finansiella anl.tillg. | 18 600 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 18 600 000 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 598 601 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 164 423 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 8 209 |
| Kassa och bank | 1 987 577 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 758 810 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 21 358 810 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 100 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 100 000 |
| Balanserat resultat | 19 610 660 |
| Fritt eget kapital | 20 821 103 |
| Summa eget kapital | 20 921 103 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 150 573 |
| Skatteskulder | 0 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 257 134 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 30 000 |
| Summa kortfristiga skulder | 437 707 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 21 358 810 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 20 821 103 |
| Total föreslagen disposition | 20 821 103 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 27 854 | -27 854 | - | - | 0 |
| Andra långfristiga fordringar | 18 600 000 | - | - | - | 18 600 000 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | - | - | - | 0 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 1 210 443 | 1 210 443 |
| Balanseras i ny räkning | 1 923 092 | -1 923 092 | 0 |
| Utdelning | 970 000 | 0 | 970 000 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Resultat från övriga finansiella anl.tillg. | 375 411 |
|---|
| Lån till delägare/närstående | 0 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
2025 markerar Professionell Utvecklings 15-årsjubileum.Under jubileumsåret har våra konsulter, utbildningsledare och coacher fortsatt att arbeta med Professionell Utveckling tillsammans med uppdragsgivare, klienter, kunder och samarbetspartners.Under året har vi stöttat hundratals personer i att utveckla sitt ledarskap, sin kommunikation och/eller sin coachande förmåga. För många har förändringen varit genomgripande medan andra har förfinat sina beteenden, kommunikationsstilar och arbetssätt.Vi har även bidragit till att stärka matchningen mellan individer och organisationer med främsta fokus på att skapa välfungerande samarbeten mellan kollegor och chefer.Våra insatser har omfattat konflikthantering, utveckling av team samt stöd i att etablera ett respektfullt, coachande och målinriktat ledarskap. Därutöver har vi arbetat mycket med att utveckla samtalstekniker och skriftlig kommunikation.Under året har vi utfärdat ett stort antal kompetensintyg till deltagare och klienter som uppnått uppsatta mål inom ramarna för våra uppdrag.Vårt arbete utgår från målet att skapa mätbar och varaktig förändring. Vi strävar alltid efter en nivå då förbättringarna även blir tydliga för omgivningen.Vi verkar inom såväl företag som idéburna organisationer, myndigheter och kommuner och ser fram emot att fortsätta jobba med så varierande målgrupper och yrkesroller under kommande år.Vi har även fortsatt att utbilda inom personlighetstypsteori och ser en ökad efterfrågan på våra tjänster inom personlighetsbedömning, särskilt i rekryteringssammanhang.Under 2025 har vi lagt betydande resurser på att vidareutveckla våra metoder och koncept.Årets största satsning är lanseringen av vårt nya personlighetsanalysinstrument, ProAnalys.Satsningen har under året krävt ett ökat fokus på utveckling och utgör en investering i verksamheten, vilket har påverkat omsättningen. Utfallet av instrumentet visar på högre träffsäkerhet än andra alternativ på marknaden.Vi har också tagit fram mycket uppskattade kvantitativa beskrivningar av de olika personlighetstyperna som ett komplement till analysen.Vi ser fram emot ett fortsatt utvecklande år tillsammans med våra kunder och samarbetspartners där vi tillsammans skapar mätbar Professionell Utveckling!Charlotte BerglundVD, coach och utvecklingsledare på Professionell Utveckling i Sverige AB