Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 1 557 231 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 87 |
| Omsättning | 1 437 588 |
| Lagerförändring | -119 730 |
| Rörelsekostnader | -1 361 206 |
| Rörelseresultat | 76 382 |
| Finansiella intäkter | 27 |
| Finansiella kostnader | 81 560 |
| Resultat efter finansnetto | -5 151 |
| Resultat före skatt | -5 151 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | -5 151 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | 12 500 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 500 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 1 648 758 |
| Kundfordringar | 211 227 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 9 970 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 37 132 |
| Kassa och bank | -67 744 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 869 343 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 881 843 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 7 750 |
| Fritt eget kapital | 2 599 |
| Summa eget kapital | 52 599 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | 333 320 |
| Summa långfristiga skulder | 333 320 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 41 465 |
| Skatteskulder | -99 752 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 529 039 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 25 172 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 495 924 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 881 843 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 2 599 |
| Total föreslagen disposition | 2 599 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 12 000 | -12 000 | - | - | 0 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -5 151 |
| Balanseras i ny räkning | -366 175 | 366 175 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Fordringar hos intresseföretag (kortfr.) | 30 000 |
|---|
| Långfristiga skulder som förfaller efter 5 år | 333 320 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Pufz AB har under det gångna räkenskapsåret arbetat aktivt med att stärka sin marknadsnärvaro, bredda sitt produktsortiment och förbättra säljorganisationen tre områden som identifierades som centrala utmaningar under 2024. Året inleddes med att Pufz medverkade för första gången på den tyska mässan Nordstil i Hamburg och som besökare på Christmasworld and Ambiente i Frankfurt, vilket innebar ett viktigt steg i bolagets internationaliseringsambitioner. Parallellt pågick jobbet med bearbetningen av den svenska B2B marknaden både via branschmässor och uppsökande försäljning, vilket bidrog till kontinuerlig synlighet hos såväl befintliga som potentiella kunder samt förståelse för strategi framåt. B2C är fortsatt en liten del av Pufz verksamhet och drivs främst av e-postmarknadsföring, eget content på sociala medier och organiska träffar på Google. Denna slutkonsumentkontakt bedöms dock vara viktig för Pufz produktutveckling. Under 2025 togs det strategiska beslutet att bilda säljbolaget ERAH Sales Solution AB. Bolaget ägs av Pufz AB och Greb Import AB och syftar till att skapa en gemensam och mer robust säljstruktur för båda bolagens produkter. Styrelsen bedömer att detta samarbete ger bättre förutsättningar för en stabil och långsiktig försäljningsutveckling. Under året lanserades två nya produktserier, utifrån kundönskemål infångade på mässor. Lakan anpassade för taktält tillfördes sortimentet och möter ett trendande behov hos campingmarknaden. Därutöver lanserades smycken och accessoarer i form av nyckelringar och halsband med motiven Torshammare och bindrunor, vilket breddar Pufz erbjudande inom vikingainspirerad symbolik och till den nordiska marknaden. Försäljningen under 2025 uppgick till 1 557 tkr, vilket är lägre än föregående år (2 218 tkr). Minskningen förklaras till av att den interna säljorganisationen under en period saknat kapacitet, något som adresseras genom bildandet av ERAH Sales Solution AB. Trots den lägre försäljningsvolymen uppvisar bolaget ett positivt rörelseresultat. Förbättringen är ett resultat av kraftigt reducerade kostnader, bland annat inom personal, frakter och Amazon-relaterade utgifter. Styrelsen ser positivt på den riktning bolaget tagit under 2025, med en förstärkt säljstruktur via ERAH Sales Solution AB och ett breddat produktsortiment som når nya kundsegment och marknader.
En helt ny produktserie i form av frimärksliknande trämagneter, tillverkade i sin helhet i Sverige, har lanserats och mottagits mycket positivt av kunderna. Arbetet med att etablera försäljning via Amazon i Tyskland har återupptagits, inledningsvis med ett begränsat urval av produkter däribland de nya lakanen. Därutöver har lagret flyttats närmare kontoret, ett steg som effektiviserar den dagliga verksamheten och reducerat kostnaderna för lagerlokaler, vilka utgör en betydande del av bolagets fasta kostnader.