Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 12 december 2023 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | – |
|---|---|
| Övrig omsättning | – |
| Omsättning | – |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -174 764 |
| Rörelseresultat | -174 764 |
| Finansiella intäkter | – |
| Finansiella kostnader | – |
| Resultat efter finansnetto | -174 764 |
| Resultat före skatt | -174 764 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -174 764 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | 3 773 755 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 773 755 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | – |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | – |
| Kassa och bank | 329 679 |
| Summa omsättningstillgångar | 329 679 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 103 434 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 4 250 000 |
| Fritt eget kapital | 4 075 236 |
| Summa eget kapital | 4 100 236 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | – |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | 1 720 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 478 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | – |
| Summa kortfristiga skulder | 3 198 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 4 103 434 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 4 075 236 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 4 075 236 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Andelar i koncernföretag | 3 773 755 | – | 3 773 755 | – | 3 773 755 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -174 764 |
| Erhållna/erhållet aktieägartillskott | 4 250 000 | - |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
VD har ordet Genom vårt arbete strävar vi inte bara efter att leverera finansiell avkastning till våra investerare, utan även att driva Afrikas digitala transformation och ekonomiska utveckling. Afrika rymmer enorma tillväxtmöjligheter, men står också inför betydande infrastrukturella och finansiella utmaningar. Vår roll är att identifiera och stödja startups och scaleups som utvecklar innovativa lösningar på dessa utmaningar. Genom att sammanföra visionära entreprenörer med kapital och expertis skapar vi förutsättningar för långsiktig och inkluderande tillväxt. Östafrika är en av världens snabbast växande ekonomiska regioner, präglad av ökad urbanisering och en ung, snabbt växande befolkning. Sabuni & Partners arbetar för att bygga en självfinansierad koncern med ambitionen att i framtiden kunna betala utdelningar till våra aktieägare. Under det gångna året har Sabuni & Partners fortsatt att utveckla bolaget och expandera vår portfölj. Vi har: * Utvidgat vår investering i MPost, en banbrytande digital posthanteringslösning som omvandlar mobilnummer till juridiska postadresser. Denna lösning förbättrar posttillgängligheten för miljoner afrikaner och skapa effektivare leveranskedjor. * Stärkt vårt engagemang i Roam Electric, en ledande aktör inom elektrifierad mobilitet i Afrika. Genom deras elfordon och hållbara transportlösningar bidrar vi till minskade koldioxidutsläpp och en mer hållbar framtid för urban transport. * Fortsatt att bygga relationer och närverk i Afrika. Bland annat ordnade vi besök till Stockholm för affärsjuristen och före detta vice president i kenya, Kalonzo Musyoka. * Utvecklat en ny hemsida som motsvarar att vi idag är en AIF. * Välkomnat Olga Karlsson som praktikant i tre månader. Hennes insatser i arbetet med att formalisera bolaget efter AIF-tillstånd var av stor betydelse. Vi ser med optimism på framtiden. Vårt mål är att expandera vår portfölj, fördjupa våra samarbeten och fortsätta att vara en brygga mellan investerare och den växande teknologisektorn i Afrika.