Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 31 418 452 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 5 299 |
| Omsättning | 31 423 751 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -32 588 295 |
| Rörelseresultat | -1 164 544 |
| Finansiella intäkter | 4 250 |
| Finansiella kostnader | 27 515 |
| Resultat efter finansnetto | -1 187 809 |
| Resultat före skatt | -801 809 |
| Skatt | 0 |
| Årets resultat | -801 809 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | - |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 3 773 639 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 284 608 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 139 552 |
| Kassa och bank | 18 120 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 350 877 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 350 877 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 1 059 311 |
| Fritt eget kapital | 257 502 |
| Summa eget kapital | 282 502 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 0 |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | 0 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 1 466 768 |
| Skatteskulder | 685 390 |
| Skulder till koncernföretag | 119 351 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 748 866 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 48 000 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 068 375 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 8 350 877 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 257 502 |
| Total föreslagen disposition | 257 502 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 47 067 | -47 067 | - | -147 406 | 0 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | -801 809 |
| Balanseras i ny räkning | 313 704 | -313 704 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Räkenskapsåret 2025 har präglats av ett mer utmanande marknadsläge än föregående år. Bolaget har tappat i omsättning jämfört med 2024, främst till följd av en minskad global efterfrågan kopplad till elektrifiering av fordonsflottan. Det förändrade marknadsläget har gjort att bolaget valt att pausa tidigare planer på att expandera organisationen med fler ledare. Fokus har i stället lagts på att bredda affären mot kunder utanför automotive-segmentet, i syfte att minska beroendet av en enskild marknad och skapa bättre förutsättningar för långsiktig och hållbar utveckling.
Efter räkenskapsårets slut fortsätter SiNIX Electro AB arbetet med att anpassa verksamheten till rådande marknadsförutsättningar. Fokus ligger på att stärka affären inom och utanför befintliga kundsegment, med särskild vikt vid att bredda kundbasen utanför automotive. Bolaget kommer även fortsatt att utveckla sin interna struktur och sitt ledarskap, men i en takt som är anpassad till marknadsläget och bolagets aktuella förutsättningar. Denna inriktning bedöms ge bolaget bättre möjligheter att arbeta nära sina kunder, möta deras förväntningar och skapa förutsättningar för stabil och hållbar utveckling framåt.