Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 maj 2024 → 30 april 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 2 857 653 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 136 774 |
| Omsättning | 2 994 427 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -2 998 268 |
| Rörelseresultat | -3 841 |
| Finansiella intäkter | 1 574 |
| Finansiella kostnader | 147 |
| Resultat efter finansnetto | -2 414 |
| Resultat före skatt | 7 586 |
| Skatt | -3 028 |
| Årets resultat | 4 558 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | 15 937 |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | 15 937 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 1 139 120 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 211 117 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 25 251 |
| Kassa och bank | 2 151 980 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 527 468 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 543 405 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 1 842 644 |
| Fritt eget kapital | 1 847 202 |
| Summa eget kapital | 1 897 202 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 264 000 |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | 264 000 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 759 072 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 40 565 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 325 266 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 382 203 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 3 543 405 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 1 847 202 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 1 847 202 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 561 496 | -545 559 | – | -2 | 15 937 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 4 558 |
| Balanseras i ny räkning | 631 540 | -631 540 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Förskott från kunder | 257 300 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under året har Sportevent Gellivare Lapland AB fortsatt att utvecklas som en central aktör i att arrangera event. Genom samarbete med våra sponsorer, Gällivare kommun, Svenska Skidförbundet (SSF), Friluftsfrämjandet samt internationella partners inom FIS, har vi tagit viktiga steg mot att stärka Gällivares position som arrangörsort för nationella och internationella tävlingar. Organisation och möten Flera strategiska möten har hållits under året: • Styrelsemöten för Sportevent med fokus på ekonomi, tävlingsplanering och kommunavtal. • Teamsmöten för att sätta organisationen inför Gällivarepremiären 2025 och planera sommarens aktiviteter. • Internationella möten med LOCs (Local Organizing Committees) inför FIS Cross Country-kommitténs arbete, där ekonomiska utmaningar och framtida arrangemang diskuterats. Tävlingsverksamhet Året har präglats av både genomförda och planerade tävlingar: • Gällivarepremiären 2025 – planering och organisationsarbete har påbörjats. • Dundret Runt – diskussioner om nytt avtal med Friluftsfrämjandet och mediaavtal med NMT Media. • Skandinavisk Cup – tävlingen flyttades till Falun, men Gällivare kompenseras med en vårtävling. • World Cup – deltagande i LOC-möten och förberedelser inför framtida världscuptävlingar. Avtal och samverkan • Ett 6-årigt avtal med SSF har arbetats på, med tre arrangörsomgångar per part, start hösten 2026. Bruksvallarna blir första arrangör. • Avtalet innehåller tydliga riktlinjer för sportsliga och kommersiella förväntningar. • Samverkan med Gällivare kommun har inletts för att säkerställa korrekt upphandling av pistning inför kommande säsong. Ekonomi Ekonomiska frågor har varit centrala i flera möten, både lokalt och internationellt. Fokus har legat på: • Budgetering för kommande tävlingar. • Förhandlingar om kompensation från SSF. • Diskussioner om framtida Tv-avtal och kommersiella rättigheter. Övriga initiativ • Ett minnesstipendium efter Stefan har föreslagits, med involvering av Ulla och Daniel. • Förvaltningen har haft ett utmanande halvår, men samarbetet har fortsatt vara konstruktivt och framåtblickande. Avslutning 2024/2025 har varit ett år av strategisk utveckling, samverkan och förberedelser inför framtida arrangemang. Med starka partnerskap och tydliga mål ser vi fram emot att fortsätta stärka Gällivares roll som vintersportcentrum.