Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 16 726 428 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 150 825 |
| Omsättning | 16 877 253 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -16 143 836 |
| Rörelseresultat | 733 416 |
| Finansiella intäkter | 1 842 |
| Finansiella kostnader | 169 |
| Resultat efter finansnetto | 735 089 |
| Resultat före skatt | 735 089 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | 735 089 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 1 075 112 |
| Finansiella anl.tillg. | 8 300 000 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 375 112 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 1 233 389 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 160 133 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 1 636 442 |
| Kassa och bank | 1 182 374 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 212 339 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 13 587 450 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 100 000 |
| Reservfond | 20 000 |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 120 000 |
| Balanserat resultat | 5 583 249 |
| Fritt eget kapital | 6 318 338 |
| Summa eget kapital | 6 438 338 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Skulder till koncernföretag | 4 549 165 |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | 4 549 165 |
| Kortfristiga skulder | |
| Förskott från kunder | 15 868 |
| Leverantörsskulder | 697 944 |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | 156 299 |
| Övriga kortfristiga skulder | 110 831 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 1 619 005 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 599 947 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 13 587 450 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 6 318 338 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 6 318 338 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 164 983 | -138 871 | 42 343 | -7 763 | 26 112 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 8 606 324 | - | - | - | 8 606 324 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | 735 089 | 735 089 |
| Balanseras i ny räkning | 2 106 599 | -2 106 599 | 0 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 1 049 000 |
|---|
| Skulder till koncernföretag (långfr.) | 4 549 165 |
|---|---|
| Förskott från kunder | 15 868 |
| Långfristiga skulder som förfaller efter 5 år | 4 549 165 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under räkenskapsåret tillträdde Natalee Ågren i juni 2025 som verkställande direktör för bolaget och tillika förbundsdirektör för Svenska Taxiförbundet.Bolaget har under året, genom sin koppling till Svenska Taxiförbundet, bedrivit ett aktivt arbete för att stärka taxinäringens villkor och synliggöra branschens betydelse i transportsystemet och samhället.Ett prioriterat område under året har varit arbetet för konkurrens på lika villkor. Inom ramen för detta har förbundet bland annat fört dialog med justitieminister Gunnar Strömmer samt fortsatt sitt påverkansarbete gentemot myndigheter, politiker och Regeringskansliet i frågor som rör osund konkurrens, arbetslivskriminalitet samt behovet av höjda straff för olaga och otillåten taxitrafik.Under året har förbundet fortsatt att driva frågor om digitalisering av tidboken för taxiförare samt behovet av app-integrering i taxameter, i syfte att modernisera regelverket, öka transparensen och förbättra möjligheterna till kontroll och regelefterlevnad. Under året beslutades även att åldersgränsen för taxiförarlegitimation sänks från 21 till 20 år, något förbundet arbetat för.Förbundet har under året även drivit rättsliga frågor av betydelse för branschen, vilket bidragit till ökad tydlighet kring tillämpningen av regelverket inom taxinäringen. Ett avgörande i Svea hovrätt har därvid varit av betydelse för förbundets fortsatta arbete med frågor om tidbok och dokumentation.Förbundet har därutöver bedrivit ett aktivt arbete inom området upphandling av samhällsbetalda resor och serviceresor, med fokus på kvalitet, seriositet, ekonomisk hållbarhet och bättre uppföljning. Som en del av detta arbete har förbundet under året tagit fram och spridit bland annat rapporten 10 miljoner skäl att tala om serviceresor, en upphandlingsbroschyr samt andra kunskapsunderlag för att stärka dialogen med upphandlande myndigheter och andra beslutsfattare.Under året har förbundet även publicerat en branschlägesrapport, fortsatt utvecklingsarbetet med Säker Grön Taxi samt arbetat vidare med metodhandbok för tjänsteskjuts. Under året förstärktes kansliet även genom rekrytering av en policyansvarig, i syfte att stärka förbundets påverkansarbete och arbetet med branschens prioriterade frågor.Behörighetskontroll Yrkestrafik (BKY) har fortsatt varit en viktig del av verksamheten. Under året har arbete bedrivits för att vidareutveckla tjänsten och säkerställa en stabil, säker och ändamålsenlig leverans till anslutna företag. Ett stärkt samarbete med Sveriges Bussföretag och Sveriges Åkeriföretag har därutöver tecknats under året.Frågan om kompetensförsörjning har också varit central under året. Som ett led i detta har förbundet ingått samarbete med STR om erbjudande av digital utbildning för taxiförarlegitimation, i syfte att bidra till förbättrade möjligheter till utbildning och rekrytering i branschen.Förbundet har även fortsatt att lyfta taxins roll inom krisberedskap och samhällsviktiga transporter. Natalee Ågren deltog under året, på inbjudan av landshövding Lotta Finstorp i Norrbottens län, i samtal om taxins roll i kris och beredskap.Vidare har förbundet deltagit i seminarier, möten, remissarbete och andra branschsammanhang för att föra fram taxinäringens perspektiv. Kommunikation med medlemmar och externa intressenter har skett genom bland annat medlemsutskick, nyhetsbrev, hemsida, sociala medier, pressmeddelanden och tidningen Taxi idag.Under året har förbundet också genomfört medlemsdialoger och branschträffar i olika delar av landet, bland annat genom arrangemangen Taxi i Norr i Skellefteå och Taxi Syd i Norrköping. Dessa aktiviteter har varit betydelsefulla för att fånga upp aktuella frågor i näringen, stärka medlemsnyttan och bidra till ökad närvaro och dialog med såväl befintliga som potentiella medlemmar.
Efter räkenskapsårets utgång har Svenska Taxiförbundet genomfört en extrakongress där ny förbundsordförande och ny styrelse valdes. Detta skedde mot bakgrund av förändringar i medlemsstrukturen under föregående år.Arbetet med att stärka organisationens långsiktiga utveckling, medlemsnytta och intäktsbas har därefter fortsatt.
Revisionsinformation
Vem som granskat årsredovisningen och vad det kostat.
| Revisionsbolag | HQV Stockholm AB |
|---|