TB-Skog Aktiebolag

Årets bokslut märks fortfarande av kriget i Ukraina för TB-Skog. Det är svårigheter att få tag på arbetskraft. Vi är heltberoende att få in arbetskraft utanför Sverige eftersom få svenskar vill jobba med låglöneyrke som skogsarbetare. Årethar gått med full arbetsstyrka. Detta år har vi lyckats leverera i rätt tid alla våra kontrakt utan extrakostnader. Även allaröjningar är nu i kapp. Orderingågnen har varit positiv även och vi kunde höja priser för att kompensera mot starkakronan som gör att löner euro har kunna bibehållas på acceptabel nivå. Men det långa perspektivet är det negativ att vihar den höga eurokursen som våra kunder har svårt att förstå och acceptera högre priser av den anledningen.En fantastisk arbetsinsats från våra team under ledning av vår arbetsledare som gjorde att vi kunde klara av våra beting.I år kunde vi avsluta planteringen och sista planta planterades den 1 juli. Vårt unika samarbete med kunderna genomhög kvalité på utfört arbete ger oss vissa fördelar. Tyvärr är det inte alla som förstår att hög kvalité och lågt pris intefungerar i längden.Det är fortsatt prispress på jobben och stor konkurrens från konkurrenter. Röjningarna är vi väldigt duktiga på och fårmycket beröm från kunder. Även här finns utmaningar att behålla våra duktiga röjare eftersom det är tuff konkurens omduktiga röjare som har erfarenhet. Det som är ett nytt fenomen som har dykt upp är att man försöker plocka duktigamedarbetare med att erbjuda högre löner. Detta har inneburit en lönepress uppåt i företaget.På planteringsfronten måste vi bli bättre på att rekrytera våra plantörer och ha framförhållning. Viktigaste målet är att fåså många återkommande arbetare som möjligt men prisnivåerna för erfarna röjare har ökat ovanligt mycket.Under året har vi gjort jobb såsom manuell skogsvård, sprutning av plantor, röjning i ungskog och röjningar föravverkningar. Vi planterade runt 800 000 plantor varav 40 000 plantor varav hjälp plantering. Vår största kund ger ossfortsatt ros och vi är ett föredöme som gärna vår kund använder mot andra leverantörer. Fortsatt jobbar vi med störreföretag som är verksamma inom skogen i Kalmar län och Kronobergs län plus att vi har samarbete med andra aktörersom inte finns i området men har kunder där.Våra anställda kommer från Sverige, Lettland och Ukraina. Vi har i snitt varit 5 anställda på röjning 9 månader och 11anställda på plantering som säsongsarbetare i mitten på april till slutet på juni. 4 kom tillbaka och jobbade hösten medviltsprutning och enklare röjningar. Vi är fortsatt certifierade PEFC och godkända för 2026. Certifiering är väldigt viktigtför våra kunder och viktigt för oss att vi har kontrollerade processer som fungerar.Vi har redan tecknat både planteringskontrakt 700 000 plantor och röjningskontrakt på 600 ha för nästa säsong medstörre skogsägare. Vi har skrivit avtal med ytterligare en större kund för att minska beroendet av en för stor kund. Vårakunder är både större markägare och sågverk som återkommer varje år.Utsikterna för nästa år ser bättre ut eftersom vi har lyckats få upp priserna med 3%. Positivt är kronförstärkningen somger oss ett attraktivt erbjudande eftersom de flesta löner betalas ut i Euro. Att kronan stärks och det hjälper oss att hittaarbetare. Vi lägger stor kraft på rekrytering och hoppas det ger fördelar att kunna klara våra kontrakt. Orderläget ärväldigt bra men lönerna har höjts i Lettland vilket gör att rekrytering blir dyrare för att få kvalificerad arbetskraft.Marginalerna är små men så länge vi utnyttjar resurser och är försiktiga med pengarna så går det att hantera ochutveckla företaget. Vi har lyckats behälla våra kunder vilket är viktigt för oss.

Årets bokslut märks fortfarande av Corona samt att det blev ett krig i Ukraina för TB-Skog. Det är svårigheter att få tagpå arbetskraft. Vi hade kontrakterat 5 skogsarbetare från Ukraina men ingen fick resa. Vi är helt beroende av att få inarbetskraft utanför Sverige eftersom få svenskar vill jobba med låglöneyrke som skogsarbetare. Året har gått medreducerad arbetsstyrka och i vissa fall fått hyra in hjälp från kollegor i branschen. Det positiva är att vi lyckas levereravåra kontrakt utom inom röjning där vi har en dialog okunnat flytta fram jobbet till nästa år. Dock har detta påverkatvårt resultat negativt. Vi har ett fantastiskt orderläge men problem att hitta duktiga medarbetare.En fantastisk arbetsinsats från de som fanns i jobb gjorde att vi kunde klara av våra beting. I år kunde vi avslutaplanteringen och sista planta planterades den 10 juli. Vi lyckades också attrahera en svensk kille som nu blivittillsvidareanställd och har nu två svenskar som jobbar året runt och heltid. Det känns väldigt kul!Vårt unika samarbete med kundernagenom hög kvalité på utfört arbete ger oss vissa fördelar. Tyvärr är det inte alla somförstår att hög kvalité och lågt pris inte fungerar i längden.Det är fortsatt prispress på jobben, diesel och elpriserna har gjort att vi kunnat kompensera till viss del.Röjningar är vi väldigt duktiga på och får mycket beröm från kunder. Även här finns utmaningar att behålla våra duktigaröjare eftersom det är tuff konkurens om duktiga röjare som har erfaranhet.På planteringsfronten måste vi bli bättre på att rekrytera våra plantörer och ha framförhållning. Viktigast målet är att fåså många återkommande arbetare som möjligt.Under året har vi gjort jobb såsom manuel skogsvård, sprutning av plantor, röjning i ungsog och röjningar föravverkningar. Vi planterade runt 700 000 plantor varav 30 000 plantor varav hjälp-plantering. Vår största kund ger ossfortsatt ros och att vi är ett föredöme som gärna vår kund använder mot andra leverantörer. Fortsatt jobbar vi medstörre företag som är verksamma inom skogen i Kalmar län och Kronobergs län.Våra anställda kommer från Sverige, Lettland och Polen. Vi har i snitt varit 3 anställda på röjning 9 månader och 8anställda på plantering som säsongsarbete i mitten på april till slutet av juni.Vi är fortsatt certifierade PEFC och godkända för 2022. Certifiering är väldigt viktigt för våra kunder, men också för ossatt vi har kontrollerade processer som fungerar.Vi har redan tecknat både planteringskontrakt och röjningskontrakt för nästa säsong med större skogsägare. Vi harskrivit avtal med ytterligare en större kund för att minska beroendet av en för stor kund. Våra kunder är både störrestörre markägare och sågverk som återkommer varje år.Utsikterna för nästa år ser bättre ut eftersom vi lyckats få upp priserna med 10% dock, är svenska kronan störstaproblemet eftersom nästan alla löner betalas ut i Euro. Detta innebär lönesänkningar för de anställda vilket vi måstekompensera för om vi ska behålla våra anställda. Vi lägger stor kraft på rekrytering och hoppas det ger fördelar attkunna klara våra kontrakt. Största utmaningen blr Aspen och Dieselpriser samt elektricitet till våra boenden har ökatextremt mycket och allt svårare att flytta alla kostnadsökningar över på kunderna eftersom alla kontrakt skrivs i förväg.