Therese Wiman AB

Under räkenskapsåret har bolaget påbörjat arbetet med att utveckla nya affärsområden och stärka försäljningen. Som ett led i detta har planering och förberedelser genomförts för lansering av ett eget varumärke. Bolaget avser under 2026 att vidareutveckla varumärket samt etablera försäljning av produkter under detta varumärke, med målsättningen att skapa fortsatt tillväxt och stärka bolagets marknadsposition.

Bolaget har startat ett varumärke som heter BOMPASS som utvecklar och säljer (B2B) en molnbaserad mjukvara för textilbranschen primärt.

Ej återbetalade villkorade aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 426 000 kr (356 000 kr).

Året färgades av lägre efterfrågan och trafik än väntat, men i linje med trenden på marknaden. Löpande under året fortsatte produktutveckling, sourcing av nya tyger och leverantörer samt samarbetet med befintliga. Hela den permanenta kollektionen lanserades hos en fysisk återförsäljare "Green Little Heart" vilket resulterade i försäljning under hela året. Marknadsaktiveringar i social media gav inte de utfall i konvertering som väntat men drev en del trafik tlíl hemsidan. Försäljningen under året landade under förväntningarna.

Ej återbetalade villkorade aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 356 000 kr (205 000 kr).

@kÅret färgades av lägre efterfrågan och trafik än väntat, men i linje med trenden på marknaden. Löpande under året fortsatte produktutveckling, sourcing av nya tyger och leverantörer samt samarbetet med befintliga. Ett nytt remake-projekt samt en ny klänning lanserades under Q2. Marknadsaktiveringar i social media gav inte de utfall i konvertering som väntat men drev en del trafik tlíll hemsidan. Flera initiativ kring fysisk närvaro startades upp i Q4 och kommer sjösättas nästkommande år. Försäljningen under året landade under förväntningarna

Ej återbetalade villkorade aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 205 000 kr (160 000 kr).

@kFörsta kvartalets försäljning landade strax under prognos. I maj och juni genomfördes en fysisk pop-up butik i MOOD-gallerian i Stockholm med mycket goda resultat för både varumärkeskännedom och försäljning. De nya produkterna i återvunnen ull lanserades och sålde snabbt slut. Även second handoch remake-produkterna blev mycket uppskattade hos kunderna. Projektet skapade även synergieffekter som högre trafik till hemsidan med ökad försäljning online. I december fylldes lagret igen av bästsäljarna och en framgångsrik pre-order kampanj startades några veckor tidigare. I december publicerades ett längre reportage om varumärket på den välrenommerade digitala plattformen Scandinavian Mind vilken bidrog till ökad trafik och försäljning online. Kvartal tre och fyra landade dock något under förväntningarna i försäljning. Löpande under året fortsatte produktutveckling, sourcing av nya tyger och leverantörer samt samarbetet med befintliga.

Ej återbetalade villkorade aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 160 000 kr (105 000 kr).

@kFörsta kvartalet färgades av något lägre försäljning än prognos. En marknadsföringskampanj initierades och genomfördes med goda resultat för att öka varumärkeskännedomen. I Juni månad genomfördes en fysisk pop-up butik på Åhléns City i Stockholm med både kvantitativa som kvalitativa resultat som överträffade förväntningarna. Hela affärsmodellen visades upp med the slow collection, second hand och up-cyclad kollektion, den senare lanserades unikt i butiken och blev mycket uppskattad. Projektet skapade även synergieffekter som högre trafik till hemsidan med ökad digitala försäljningen som resultat. Under tidiga hösten startades arbetet upp med nya produkter med målet att lansera under våren 2022. Kvartal tre och fyra landade under förväntningarna i försäljning.

Villkorade aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 105 000 kr.

@k Första och stora delar av andra kvartalet färgades av ett något trögt arbete med varukedjan i och med utbrottet av Covid-19 och lokala restriktioner. I slutet av juni månad mjuk-lanserades varumärket och tog emot pre-orders för att i början på augusti leverera med standard leveranser. Bolaget fick en något trög start men ett antal fina omnämnande i media. Trafik till hemsidan har drivits genom dessa omnämnanden i media, varumärkets egna sociala medier och till viss del betald marknadsföring. Under hösten genomfördes en kampanj i sociala media där buy back systemet och second hand sektionen online lanserades, båda mottogs bra med ett ökat engagemang bland följarna. Kvartal tre och fyra landade under förväntningarna i försäljning. @n @kMot slutet av året ingick företaget ett avtal om en pop up-butik på Åhlens City i Stockholm som kommer genomföras under andra kvartalet 2021 vilken vi ser fram emot med tillförsikt.