Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 januari 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | – |
|---|---|
| Övrig omsättning | – |
| Omsättning | – |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -65 578 |
| Rörelseresultat | -65 578 |
| Finansiella intäkter | 876 |
| Finansiella kostnader | 70 |
| Resultat efter finansnetto | -64 702 |
| Resultat före skatt | -64 702 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -64 702 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | – |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | 59 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 27 900 |
| Kassa och bank | 25 911 |
| Summa omsättningstillgångar | 53 870 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 53 870 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 94 |
| Fritt eget kapital | -64 608 |
| Summa eget kapital | -39 608 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 93 478 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | – |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | – |
| Summa kortfristiga skulder | 93 478 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 53 870 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | -64 608 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | -64 608 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | -64 702 | -64 702 |
| Balanseras i ny räkning | -12 723 | 12 723 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 25 094 |
| Övrig rörelse | - | - | -39 608 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Byggnation och utveckling av UPerformance-plattformenUnder räkenskapsåret har bolaget genomfört omfattande utvecklingsinsatser för testverksamheten. Arbetet har omfattat:- Etablering av en skalbar teknisk arkitektur för hantering av spelardata och analys i realtid.- Utveckling av analysmoduler med fokus på prestationsoptimering och skadeförebyggande insikter genom att samla tekniska data.- Förbättringar i användargränssnitt och funktionalitet för att underlätta implementering i såväl elit- som akademiverksamhet.Utvecklingen har bedrivits i nära samarbete med pilotklubbar och sakkunniga inom idrottsvetenskap, vilket har säkerställt att plattformen uppfyller högt ställda krav på kvalitet och användbarhet samt framförallt säkerhet.Pilotprojekt och testverksamhetFör att kvalitetssäkra produktens funktionalitet och användarvärde har bolaget under året genomfört pilotprogram med följande elitverksamheter:- Hammarby Damakademi – Projektet omfattade systematisk uppföljning av belastnings och rörlighetsdata. Pilotprogrammet har gett värdefull återkoppling på datainsamling och rapportstruktur, men är ej fullt genomfört- Fokus har varit nakademilag – Plattformen har testats i olika ålders- och träningsmiljöer för att säkerställa användbarhet även i utvecklingsverksamheter.Strategiska avtal och samarbetenUnder räkenskapsåret sista månader har bolaget ingått flera långsiktiga och betydelsefulla avtal:- IF Brommapojkarna (BP) – Ett treårigt samarbetsavtal omfattande implementering av UPerformance som analys- och medicinsk prestationsplattform för ca 500 spelare. BP är Europas största ungdomsförening- Djurgården Hockey (DIF) – Ett treårigt avtal som innebär att UPerformance integreras i Djurgårdens ishockeyverksamhet på både elit- och utvecklingsnivå.Dessa avtal är strategiskt viktiga för bolagets framtida tillväxt och stärker UPerformance position som en ledande aktör inom prestationsanalys och datadriven utveckling för lagidrott.Sammanfattande påverkanDe ovan beskrivna aktiviteterna har haft väsentlig betydelse för bolagets utveckling. Plattformen har gått från utvecklings- och testfas till en marknadsintroducerad lösning med verifierad nytta i elitmiljö. De långsiktiga avtalen med IF Brommapojkarna och Djurgården Hockey förväntas bidra till stabila kunskapsinhämtningar och skapa referensvärden av stor betydelse för framtida expansion, både nationellt och internationellt.