Hoppa till innehåll
Upplöst 11 december 2019 Enskild firma

VAS IT Consulting and Training

Person-/org.nr Reg. 23 september 2009 Overksamhet

Registrerad verksamhet

Konsultverksamhet och utbilning inom IT. Verksamhet utveckling såsom att samarbeta med ledningsgruppe för att hitta rätt affärsupplägg, effektiva processer, utvecklande arbetssätt och bra systemstöd i både näringsliv och förvaltning. Att skilja mellan vad som är organisation eller system och vad som är process. Att hjälpa organisationer att förstå förbättringsprocessen för att lättare kunna kommunicera och skapa förståelse för både ledarna och medarbetarna kring förändringarna. Coaching genom att utveckla ledares och medarbetares personliga och professionella kompetens. Att stärka ledares och medarbetares förmåga till självständig problemlösning. Att visa hur man ge och ta konstruktiv återkoppling.

Postadress
Katarina Bangata 24
c/o c/o Vincent Strollo
11639 STOCKHOLM
Öppna i Google Maps
Fristående Etablerat sedan 2009 | 16 år

Årsredovisning inte tillgänglig hos Firmainfo

Firmainfo har ännu inte kunnat koppla någon årsredovisning till företaget i de aktuella källorna. Det betyder inte automatiskt att företaget inte har lämnat in en årsredovisning. Sidan visar därför de registeruppgifter som finns tillgängliga utan att tolka saknade bokslutsvärden som noll.

Vanliga frågor om VAS IT Consulting and Training

Vad är VAS IT Consulting and Trainings organisationsnummer?
VAS IT Consulting and Training har organisationsnummer 19470802-XXXX.
Vad är VAS IT Consulting and Training för typ av företag?
VAS IT Consulting and Training är ett enskild firma och upplöst. Bolaget registrerades 2009-09-23.
Var ligger VAS IT Consulting and Training?
VAS IT Consulting and Training har sitt säte i STOCKHOLM. Besöks-/postadressen är Katarina Bangata 24, 11639 STOCKHOLM.
Vad gör VAS IT Consulting and Training?
VAS IT Consulting and Trainings registrerade verksamhet: Konsultverksamhet och utbilning inom IT. Verksamhet utveckling såsom att samarbeta med ledningsgruppe för att hitta rätt affärsupplägg, effektiva processer, utvecklande arbetssätt och bra systemstöd i både näringsliv och förvaltning. Att skilja mellan vad som är organisation eller system och vad som är process. Att hjälpa organisationer att förstå förbättringsprocessen för att lättare kunna kommunicera och skapa förståelse för både ledarna och medarbetarna kring förändringarna. Coaching genom att utveckla ledares och medarbetares personliga och professionella kompetens. Att stärka ledares och medarbetares förmåga till självständig problemlösning. Att visa hur man ge och ta konstruktiv återkoppling.

Källor

Uppgifterna kommer från offentliga register och kan innehålla fördröjningar. Kontrollera alltid mot originalkällan vid viktiga beslut.