Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 1 588 805 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 7 172 |
| Omsättning | 1 589 717 |
| Lagerförändring | -6 260 |
| Rörelsekostnader | -1 510 218 |
| Rörelseresultat | 79 499 |
| Finansiella intäkter | 0 |
| Finansiella kostnader | 79 069 |
| Resultat efter finansnetto | 430 |
| Resultat före skatt | 430 |
| Skatt | -1 703 |
| Årets resultat | -1 273 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | 350 000 |
| Materiella anl.tillg. | 131 135 |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | 481 135 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 461 240 |
| Kundfordringar | 0 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 3 472 |
| Kassa och bank | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 464 712 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 945 847 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 98 487 |
| Fritt eget kapital | 97 214 |
| Summa eget kapital | 122 214 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | 325 685 |
| Övriga långfristiga skulder | 79 872 |
| Summa långfristiga skulder | 627 452 |
| Kortfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | 148 515 |
| Leverantörsskulder | 0 |
| Skatteskulder | 1 703 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 26 290 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 19 673 |
| Summa kortfristiga skulder | 196 181 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 945 847 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 97 214 |
| Total föreslagen disposition | 97 214 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 209 690 | -78 555 | - | -12 648 | 131 135 |
| Goodwill | 350 000 | - | - | - | 350 000 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | -1 273 | -1 273 |
| Balanseras i ny räkning | 31 878 | -31 878 | 0 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | 123 487 |
| Övrig rörelse | - | - | 122 214 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Goodwill | 350 000 |
|---|
| Råvaror & förnödenheter | 351 240 |
|---|---|
| Varor under tillverkning | 110 000 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfr.) | 148 515 |
|---|---|
| Förskott från kunder | 0 |
| Långfristiga skulder som förfaller efter 5 år | 0 |
| Föreslagen utdelning (annan) | 0 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Efterfrågan av återbruk, reparation och begagnade cyklar har fortsatt att öka och vi har fortsatt att anpassa både butiken och verkstaden ytterligare för att kunna möta kundernas behov. Vi fortsätter med mobil verkstad som är både uppskattat och är ett utmärkt sätt att stärka vårt varumärke.
Bla genom större verkstadsyta som är separerad från butiksdelen och en smartare planering i butiksdelen så ska vi kunna nyttja den lilla butiksytan optimalt . Detta ger möjlighet för mekanikerna att arbeta ostört vilket ökar effektiviteten markant samtidigt som butikspersonal kan fokusera på försäljning, ta emot bokningar, lämna ut cyklar mm