Viable Solutions AB

Bolaget har under 2025 genomfört en avslutande etapp i det fleråriga omställningsarbete som syftat till att tydliggöra verksamhetens inriktning mot system för förmågeframdrivning. Arbetet har omfattat vidareutveckling, prövning och validering av bolagets ramverk för livskraftiga förmågesystem, Viable Capability Systems, samt tillhörande lednings- och styrlogik, Viable Capability Operating Systems. Genom detta arbete har bolaget stärkt sitt strukturkapital och tydliggjort sin position som systemorienterad utvecklingspartner för organisationer som behöver öka sin förmåga att tolka komplexa omvärldsförändringar, forma nya operativa lösningar och omsätta strategiska ambitioner till fungerande verksamhetsförmåga. Under året har bolaget även vidareutvecklat sin metodik för att kombinera mänsklig beslutsförmåga, organisationsdesign, data och artificiell intelligens i tekniska multiagentlösningar. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för styrning, ledning, analys och koordinering i komplexa verksamhetsmiljöer. Under 2025 har bolaget gjort betydande ansträngningar inom försäljning och affärsutveckling för att omsätta den vidareutvecklade metodiken och det stärkta strukturkapitalet i konkreta kunddialoger, partnerskap och affärsmöjligheter. Arbetet har inriktats mot utvalda kundsegment och problemområden inom Viable Groups långsiktiga inriktning, där bolagets systemorienterade arbetssätt bedöms vara särskilt relevant. Fokus har bland annat varit industriell konkurrenskraft, organisationsutveckling, systemstabilitet, organisatorisk resiliens, digitalisering och styrning av komplexa verksamheter, med en övergripande inriktning på att bidra till ett mer motståndskraftigt Europa. Flera dialoger har under året förts med potentiella kunder och samarbetspartners. Dessa insatser har bidragit till att tydliggöra bolagets erbjudande, validera marknadsintresset och skapa en grund för möjliga uppdrag, affärer och strategiska samarbeten. Bolagets förväntningar är att detta arbete ska leda till uppdrag under 2026.

Bolaget har under 2025 genomfört en avslutande etapp i det fleråriga omställningsarbete som syftat till att tydliggöra verksamhetens inriktning mot system för förmågeframdrivning. Arbetet har omfattat vidareutveckling, prövning och validering av bolagets ramverk för livskraftiga förmågesystem, Viable Capability Systems, samt tillhörande lednings- och styrlogik, Viable Capability Operating Systems. Genom detta arbete har bolaget stärkt sitt strukturkapital och tydliggjort sin position som systemorienterad utvecklingspartner för organisationer som behöver öka sin förmåga att tolka komplexa omvärldsförändringar, forma nya operativa lösningar och omsätta strategiska ambitioner till fungerande verksamhetsförmåga. Under 2025 har en placeringsfond gått i konkurs vilket att gett stor påverkan på resultatet, se not 6.

Bolaget har en befäst sin position inom området strategisk affärsutveckling och transformation av medelstora och stora bolag. Möjligheten att finansiera och delta större transaktioner har under året fortsatt att vara i fokus. Bolaget har under året etablerat nya samarbeten inom både konsult som investeringsverksamheten. Konsultverksamheten har fortsatt att utvecklats positivt och bolaget har en nu befäst sin position inom området strategisk affärsutveckling och transformation av medelstora och stora bolag. Möjligheten att finansiera och delta större transaktioner har under året fortsatt att vara i fokus. Under 2023 har målet varit att vidareutveckla bolagets erbjudande och fördjupa utvalda samarbeten för nå en väletablerad position inom marknadssegmentet för transformation av medelstora och stora bolag. En konkurs inom placeringarna i kapitalförsäkringen, gjorde att fonden förlorade stora delar av sitt värde. Det är en engångshändelse som slår hårt mot årets resultat.