Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 8 776 439 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 11 939 |
| Omsättning | 8 788 378 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -8 544 921 |
| Rörelseresultat | 243 457 |
| Finansiella intäkter | - |
| Finansiella kostnader | 8 |
| Resultat efter finansnetto | 273 391 |
| Resultat före skatt | 198 190 |
| Skatt | -46 897 |
| Årets resultat | 151 293 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | 388 058 |
| Materiella anl.tillg. | 75 555 |
| Finansiella anl.tillg. | 416 266 |
| Summa anläggningstillgångar | 879 879 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 46 385 |
| Kundfordringar | 478 889 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 362 296 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 1 512 612 |
| Kassa och bank | 3 189 446 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 714 815 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 594 694 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 2 157 000 |
| Reservfond | 431 400 |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 2 954 125 |
| Balanserat resultat | 1 455 724 |
| Fritt eget kapital | 1 607 017 |
| Summa eget kapital | 4 561 142 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 75 000 |
| Ackumulerade överavskrivningar | 194 670 |
| Summa obeskattade reserver | 269 670 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Förskott från kunder | 62 920 |
| Leverantörsskulder | 319 134 |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 214 147 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 1 167 681 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 763 882 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 6 594 694 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 1 607 017 |
| Total föreslagen disposition | 1 607 017 |
Personalspecifikation
Detaljerad uppdelning av löner, pension och fördelning mellan styrelse, VD och övriga anställda.
| Antal anställda (män) | 2 |
|---|---|
| Antal anställda (kvinnor) | 2 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 249 838 | -174 283 | 45 530 | -116 404 | 75 555 |
| Långfristiga fordringar koncernföretag | 411 466 | - | - | - | 411 466 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Fond för utvecklingsutgifter | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | 151 293 |
| Balanseras i ny räkning | - | -4 740 | 4 740 |
| Upplösning fond för utvecklingsutgifter | 170 600 | 170 600 | - |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Koncessioner, patent & licenser | 22 333 |
|---|---|
| Balanserade utvecklingsutgifter | 365 725 |
| Fordringar hos koncernföretag (långfr.) | 411 466 |
|---|
| Råvaror & förnödenheter | 46 385 |
|---|
| Fond för utvecklingsutgifter | 365 725 |
|---|
| Förskott från kunder | 62 920 |
|---|
| Räntekostnader | 8 |
|---|
| Förändring av överavskrivningar | 201 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Utvecklingen inom urfackhandeln går mot en alltmer centraliserad försäljning genom varumärkens egna försäljningskanaler. Även om vi oroas en smula skapar detta nya möjligheter för våra medlemsbutiker att utveckla sina erbjudanden, stärka sin unika kundupplevelse och hitta innovativa sätt att samverka med leverantörer. Samtidigt innebär leverantörernas ökade fokus på omsättning och lagerhållning en chans att optimera sortimentet och stärka butikernas konkurrenskraft. Ur ett kedjeperspektiv ser vi möjligheter att utveckla vår position genom att arbeta aktivt för att öka antalet försäkrade ur. Genom strategiska insatser kan vi stärka moderbolagets lönsamhet och skapa bättre förutsättningar för våra medlemmar även när vi ser att antalet butiker minskar. Många av våra butiksägare har drivit sina verksamheter framgångsrikt under lång tid, och vi ser en spännande generationsväxling på flera håll. För mindre orter där kundunderlaget förändras finns det möjligheter att utforska nya affärsmodeller och digitala lösningar som stärker butikernas långsiktiga lönsamhet och därmed säkerställer tillgången av ur och smycken på lokala marknaden. Genom att fortsätta utveckla kedjans gemensamma strategi och stötta våra medlemmar skapar vi förutsättningar för en stabil och framgångsrik framtid.